复星实业股东会场面陷入混乱

北京9月21日消息：复星实业（６００１９６）２０日在上海召开了２００１年度第一次临时股东大会。尽管不少中小股东对转债融资表示强烈不满，但由于第一大股东复星集团５８％的绝对控股，议案在争吵中还是获得了通过。

　　据《财经时报》报道，股东会开始阶段进行得比较顺利，公司方面分别介绍了关于前次募集资金的使用情况、关联交易和本次发行不超过１１亿元可转债募资运用的可行性报告。公司表示募集资金中近８亿元都将用于营销网络建设，目标是将连锁店的规模扩张到５０００家。

　　但一位持有１．７万股复星实业股票投资者的上台发言使股东大会发生转折。该股民对发转债表示了自己的看法：首先，公司去年刚刚以２０元的高价实施配股，当时的配股现已被套，相关项目还没产生多少效益，现在就又要发转债，似乎于理不通；其次，１１亿元的规模实在太大，如果按２０元的转股价计算，等于流通盘要增加五六千万元，股价更难再上去了。这位股民还称曾考察过复星大药房的一个“招牌店”，此店的装修、设施很上档次，但据说每天营业收入只有１００００元，有时甚至不到１００００元。店铺开始阶段就入不敷出，今后很难想象会有效益。他提出：公司大规模投入用意何在？此后，又有几位投资者上台发言，其中一个核心问题就是股票被深度套牢。当一位公司管理人员称之为“发牢骚”时，众多投资者表现得十分气愤，场面一度陷入混乱，有的股民甚至将现场拍摄股民发言的工作人员相机里的胶卷给夺了下来。

　　最后，公司经过道歉及耐心解释才把局势控制下来。一位参加过几次公司股东大会的老股民告诉记者，今天是最糟糕的一次。

　　记者翻开复星实业的二级市场Ｋ线图发现，公司股票自２０００年３月创出３０元高点后便开始下跌之途，到目前为止已近腰斩，当中参与的投资者少有获利可想而知。

　　对于投资者的种种疑问和不满，公司方面做出了解释。董事长郭广昌表示，营销网络建设对于一个医药企业来说非常关键。以往流通领域调拨和批发为主的方式正在发生改变，公司不得不调整思路和布局，尤其是在中国即将加入ＷＴＯ的大背景下。国外企业想进入中国最需要的就是销售渠道，而新建网点成本太高，这是“老外”们的弱项，但这方面正是国内企业的优势。国内企业可用市场来带动技术，它是有战略意义的。同时，连锁店的规模也很重要，当达到一定数量时，管理成本、采购成本和人员成本等都会降下来，规模效益也就显现出来了，公司对拟投入的联华超市就很看好。郭广昌强调，作为一个民营企业，只有做好企业一条路可以选择。

　　公司总经理汪群斌向投资者透露，公司采取事业部的操作模式成效是显著的，资本运作也一直在进行，公司直接或间接参股的羚锐股份、天药股份都已成功上市，还有一些准备合作的项目前景都很好。公司缺钱是一个方面，但主要是不想“失去机会”。

　　有专业人士指出，无论是集团公司还是中小投资者，主观上都希望公司能发展好。只是大股东更注重产业，需要融资，而小股东则更看中股价，想在二级市场赚钱，矛盾就在于此。现实的情况是，公司“一股独大”的股权结构使中小股民只能在股东大会上发泄一下，但却改变不了大股东的意志。相比之下，“三无”概念的公司似乎最能体现“民主”，这个问题值得深思。