中行半年现金清收157亿元 消化不良资产247亿元

北京8月5日消息：到6月底，中国银行国内资产保全系统累计消化不良资产247亿元人民币，其中现金清收达157.03亿元，完成全年第一清收目标200亿元的78.5％，第二清收目标250亿元的62.8％；办理以物抵债27.9亿元，债务重组12.94亿元，批复呆帐122亿元，实际转帐50.03亿元，为不良资产比率下降2.28个百分点做出了贡献；海外分行完成现金清收1.07亿美元；是全年任务的143％。

　　据《经济日报》报道，能用一半的时间完成全年四分之三多的清收任务，这不能不说是个奇迹。要知道，在今年一季度末，全年的清收任务还只完成了八分之一！面对这种情况，中行保全系统下大力气寻找问题根源，及时制定了多方位的整改措施。他们去基层，跑企业，边督导，边调研，完善制度，步步跟进，层层指导。同时，为了保证清收成果的真实性，资产保全部在全系统内建立了清收逐笔监控台帐，要求帐务部门在清收入帐的环节上加以监督和认定。在抓现金清收的同时，全行还加大了对实物资产的处置力度。目前已经开始尝试在国家政策允许的范围内，充分运用债务重组、债权转让、以物抵债、风险代理、委托清收等多种方式对不良资产进行盘活和清收。江苏、湖北、辽宁、山东等十多家分行通过多种委托拍卖方式，举办了100多次拍卖会，累计处置抵债资产帐面价值8.3亿元，变现3.7亿元。

　　艰辛的付出，换来丰厚的回报。第二季度的清收情况就有了根本性的转变。中国银行总行资产保全部总经理董建岳说，下半年的任务会更重，要继续加大清收力度，确保完成全年现金清收200亿，力争完成250亿。

　　为了确保全年清收任务的完成，中国银行正在更加扎实细致地开展下一步工作。下半年，他们将加强对分行清收工作的指导与检查，采取实地督导，总经理室成员将亲自带队，与分行一道研究清收抓降的举措；多方会诊，彻底扭转个别分行清收不力的局面；进一步完善不良资产网上推介系统，加大抵债资产处置力度；加大对上网工程的宣传和推广力度，积极寻求潜在的投资者，不断丰富信息内容，从速、从优处置不良资产；加强对海内外分行的矩阵式管理；对不良余额前十名的海外分行进行督导，包括清收工作的指导，呆坏帐核销、自办公司和不良资产处置等工作的检查和管理；加强对全行保全业务的实务调研工作，对清收方法与技巧、以物抵债、债务重组、资产处置、风险代理、拍卖、打包出售等各个专题深入研究和探讨，增强清收效果。