王思聪出任万达电商CEO？羊年商业十大神预测！

第9页:NO.9 潘石屹SOHO 3Q遭遇滑铁卢

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第9页:NO.9 潘石屹SOHO 3Q遭遇滑铁卢

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NO.9 潘石屹SOHO 3Q遭遇滑铁卢

这年头，不管是BAT还是传统企业，都为O2O业务操碎了心。SOHO潘石屹当然也不甘寂寞，启动了SOHO 3Q玩起了互联网的短租生意。

先简述一下3Q的收费。办公室工位(最小)1300/周，8人会议室400/小时。这真是为了那些团队在望京，同时又喜欢SOHO产品，同时又恰巧是3-5人办公，还要是不缺钱的小型公司量身定做的啊。我们只想偷偷地问一句话：“用户何在？”

再说SOHO 3Q的另一特色——联合办公。既然选择了联合办公，社交就必须考虑进去。老潘的3Q给出这样一个Slogan“和喜欢的人一起工作”。可是玩O2O就要跨界合作交流啊！但任何一个孵化器都有准入门槛和行业限制，上下游公司的人都知道大家需要什么，容易达成默契并形成产业链。而3Q开放不同行业欢迎跨界组合则更像是乌托邦，听故事的趣味性远大于异业组合的可能性，尤其是在产业、盈利模式都不对等的前提下，聊天还进行得下去吗？

即使那些不够美好的情况都不会发生，3Q依旧不能安稳，除了它的模式可以被轻松效仿，还有它相比于各种产业园和孵化器并无优势，恐怕并不能聚焦“重度垂直”的行业，如文创和互联网等产业。从这个角度来看，3Q只是创业者们游戏开始的“新手村”，来的只会是过客。

SOHO有了O2O感觉，但在互联网领域毕竟还是个菜鸟，羊年第一个滑铁卢，说不定就归SOHO所有。