三
此番投资结束后,CBN要做一个与数据有关的信息公司。我至今没有探听到这个公司到底叫什么—一种说法是名字还没最后确定。我姑且称之为“CBN新媒体”。
这家公司主要的业务布局是三个部分,面向三类人:机构投资者、个人投资者、财经信息有需求的一般大众。
面向机构投资者的业务是:商业报告。宏观商业报告可能以免费的方式发布,细分行业的商业报告、分析咨询,以收费方式发布,有C2B定制意味。
面向个人投资者的业务是:支付宝自选股下的财经资讯。
打开支付宝,进入到自选股模块(也就是那个股票行情),目前置顶资讯已经由第一财经提供,而后面的资讯,则由新浪财经提供。未来的规划有可能是:一财资讯将包揽这块业务。
说起这个自选股,江湖小道一个版本是,在多年以前,一财曾和另外一个互联网大佬合作搞自选股,没想到后者基本上甩开一财单干,搞得SMG方面颇为不爽。于是,这次选择了与这个互联网大佬旗鼓相当的阿里合作开干。
面向一般财经受众,CBN新媒体有可能会做一个所谓的“财经版今日头条”,搞财经讯息聚合。
四
从这些业务布局上,可以看出,CBN到底要阿里什么。
其一,就是所谓“大数据”。
阿里旗下的B2B平台(阿里巴巴)、B2C平台(淘宝天猫)都可以为CBN新媒体提供大量的数据,经过数据脱敏后处理,形成商业趋势报告。逻辑上是可行的。
另外,蚂蚁金服,作为马云的嫡系部队,也可以向第一财经提供各种数据,这里甚至报告贷款数据、信用数据。
黎瑞刚打造“中国彭博”的想法,是用数据开道来完成的,玩法和彭博,的确有些不同。
其二,流量。
支付宝流量、阿里流量,都是显而易见的庞大。这是BAT这种一线互联网公司最让人希望得到的资源。
从阿里这端,选择CBN,也和它的定位有关—BAT中,它是离财经商业、投资理财最近的一个。
BAT有强大的数据生成能力,但如果要精加工,依然需要专业的内容运营人员。
一个例子是,蚂蚁金服内部有一个代号为“聚牛”的项目,希望能从CBN处获取经过数据脱敏后的内容精加工产品—所谓财经服务。
但事实上,国内一线传媒集团,可选择的合作伙伴,其实已经不多。阿里最终和CBN合作,并不算太奇怪的事。
按照国内的媒体管理体系,其实阿里要进入CBN这种传统媒体集团,难度非常大。
五
入股后,阿里显然要在CBN派驻几个人。
入股后的CBN集团,李蓉继续做她的董事长,阿里则派出了王帅出任副董事长。
做过天下网商董事总经理,也做过阿里媒体投资运营总监的黄磊,将出任前述的“CBN新媒体”的总经理,操盘运作这个项目。(这个项目主体即钛媒体上文所说,第一财经新媒体科技有限公司)
福布斯中文的周健工,也是一财老人,据说将回归CBN,出任CBN的CEO一职。
六
黎瑞刚回归SMG后,主线两条业务:娱乐、财经(详见钛媒体此前报道《黎瑞刚回归:跨界体制内外,详解一盘大棋》)。娱乐线上,东方明珠百视通合并,算是一个大动作。财经线上,此番与阿里形成资本合作,又算是一个大动作。
都是借助资本的力量,去完成媒介融合。
两粒大落子,已毕。