影业人谈电影与资本：并购整合是必由之路

资本带来机遇还是泡沫？

“IP”原本是英文“知识产权”的缩写，如今在电影、文学、网络剧、漫画等领域拥有众多粉丝的人物或作品被称作是“IP”。中国影协近日发布的报告显示，根据各种“IP”正在改编的电影达数以百部，“IP”转化的热潮几乎影响到中国电影的方方面面。随着资本涌入，市面上的“IP”价格也越来越高。

业界对此有不同看法。华谊兄弟影业CEO叶宁认为，“IP”的泡沫来自所谓的文学“IP”、游戏“IP”、互联网“IP”，“如果手握大量‘IP’就说会变成最大的电影公司，这是一个笑话……我现在说不出来有哪几个成熟的电影IP。”

“我对‘IP’无感。”于冬认为，“IP”是有的，但是“IP”落在不懂的人手里，“几年出不来……或是做出来不好，浪费了，这也是行业的损失。”他希望资本买下“IP”，多和业内专业的同行合作。

除了“IP”热，去年中国电影总票房同比增长近五成，创下近年来最高年增幅。在线购票补贴是否成为推手？张强认为，去年的涨幅有特殊性，与补贴有很大关系，从大趋势看，未来五年票房保持约30%的年增速可期。

“在合适的时机买对的东西”

不论是否如机构预期那样，“中国将在2017年成为全球最大票仓”，中美已经成为全球第一第二的电影市场。业界人士认为，中国电影工业化才刚开始，要想国际化，“走出去”不可避免。

华谊和万达在影业国际化上均有战略举措。叶宁认为，华谊的国际化逻辑是，中国和西方结合、并购整合是必由之路，但整合什么样的资产和团队，这是巨大挑战，“要在合适的机会买对的东西”。

曾茂军说，从万达方面来讲，海外并购整合需要做好市场的互补结合。近两年不少好莱坞大片在中美两大市场反响差异大，中国电影观众平均年龄20多岁，而美国观众平均40多岁，近期电影《魔兽》上映的反响差异就是一例。

“另一个结合是并购之后的文化融合。”曾茂军表示，万达并购美国AMC之后，目前在尝试整合中、美院线管理经验，未来计划通过全球会员体系试水精准化营销。