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2025年的中国手机银行市场,出现了一个值得玩味的现象:曾经被视为“鲶鱼”的民营银行,集体从主流视野中消失了。艾瑞咨询最新发布的《2025年中国手机银行APP监测报告》(下文简称“报告”)显示,以微众银行、网商银行为代表的民营银行遭遇重挫,2025年集体淡出行业月活TOP50榜单。

这一“消失”并非偶然。当手机银行用户规模在7亿量级筑顶,当单机单日有效使用时长从4.93分钟骤降至2.70分钟,当用户行为从“长时浏览”转向“即用即走”,曾经靠流量红利和互联网光环撑起的民营银行故事,正迎来新局。

报告认为,当传统银行全面完成数字化补课后,民营银行纯线上模式在获客、信任度和综合服务能力上的短板暴露无遗,缺乏独特生态场景和稳固根基成为其发展瓶颈。

从“双子星”到“无人上榜”

根据报告,中国手机银行月度总独立设备数在6.48亿至7.39亿区间波动后企稳,市场正式进入存量深耕阶段。在残酷的存量博弈中,竞争格局呈现出显著的结构性分化。然而,引人注目的并非头部玩家的座次微调,而是一个曾经活跃的群体,民营银行的集体退场。

民营银行从TOP50榜单“消失”,并非一夜之间。

将时间拨回2021年,微众银行、网商银行曾是手机银行赛道的明星机构。彼时,市场谈论的是“互联网模式如何重构银行”:纯线上运营、轻资产模式、大数据风控、极致用户体验,这些标签让民营银行一度被视为传统银行业的“颠覆者”。微众银行的“微粒贷”、网商银行的“网商贷”,在短时间内积累了数千万用户,民营银行的MAU一度逼近千万量级。

报告将当前手机银行竞争格局的核心总结为“生态与区域能力决定格局”。国有大行凭借“生态护城河”巩固领先地位,将金融服务深度嵌入政务、社保、教育、医疗、养老等高频刚需场景;区域银行则依靠“本地化深耕”实现逆势增长,深度绑定区域特色与本地民生。而民营银行暂时在上述领域并为表现出竞争力。

流量逻辑失效

微众银行、网商银行等民营银行成立之初,核心商业模式是依托股东方的互联网平台流量,通过线上渠道低成本获取长尾客户。微众银行依托微信生态,网商银行依托阿里电商生态,曾在增量市场时期实现了用户规模的快速扩张。这种模式在移动互联网流量红利期是高效的。然而,报告指出,手机银行用户规模“已基本筑底企稳”,行业逻辑全面转入存量提升。这意味着,外部流量池本身已停止扩张,获客成本急剧攀升。

在存量市场中,用户行为也从“长时浏览”转向“高频、短时、目的明确的功能型使用”。用户打开手机银行的目的性极强,通常是办理具体的金融业务。此时,国有大行和深耕本地的区域银行凭借其深厚的品牌认知、物理网点的可触达性以及长期建立的综合服务信任,成为用户的自然首选。民营银行尽管在体验上可能仍有优势,但在“信任”这一金融业的基石上,与传统银行,尤其是国有大行相比,存在难以逾越的鸿沟。当增量不再,其高成本换来的用户留存率面临严峻考验,规模迅速萎缩。

生态壁垒高筑与场景嵌入缺失

手机银行竞争的下半场,核心在于生态能力的构建。报告明确指出,国有大行之所以占据MAU榜单前六席中的五席(农行、工行、建行、中行、邮储),核心在于其“全域场景融合”能力。它们将金融服务深度嵌入政务、社保、医疗、教育、交通等高频生活场景,使得手机银行成为用户日常生活的必需品。例如,农业银行通过手机银行11.0版本将服务延伸至县域乡村,工商银行依托“工小智”大模型实现对话式办理,这些举措构建了极高的用户转换成本。

民营银行的短板在于场景嵌入能力的不足。由于没有线下网点,民营银行很难接入本地生活服务圈;由于缺乏集团生态的全面支撑,它们难以构建覆盖用户全生命周期的服务闭环。微众银行虽依托微信入口拥有庞大触达能力,但其在微信生态内更多作为轻量级服务存在,难以引导用户下载并高频使用独立APP。网商银行主要服务淘宝天猫商家,场景相对单一。当用户需要在短时间内完成复杂业务时,功能完备、场景丰富的国有大行和区域银行APP成为首选,民营银行APP则因功能单一、场景匮乏面临用户流失风险。

报告数据显示,2025年MAU排名靠前的银行,无一不是生态建设的高手。招商银行凭借财富管理生态稳居股份行首位,江苏银行、北京银行等城商行依托本地政务生态实现逆势增长,福建农信、四川农信等农商行更是凭借深耕县域农村,MAU突破450万,超越多家全国性股份行。反观民营银行,既无国有行的全域生态,又无区域行的地缘生态,在用户注意力极度稀缺的当下,其APP活跃度面临挑战,最终导致在TOP50榜单中集体消失。

民营银行从TOP50榜单中“消失”,不应被简单解读为“互联网+金融”模式的失败,而应被视为一次必要的模式迭代。互联网模式在金融领域的价值从未消失:它提升了服务效率,降低了交易成本,拓展了普惠边界。但2025年的市场现实表明,金融服务的数字化转型,绝非简单的“线上化”或“互联网化”。它是一场涉及生态构建能力、线下根基深度、综合信任资产、专业服务厚度以及合规内功的全方位竞争。

当行业渡过野蛮生长期,进入精耕细作的存量时代时,竞争的本质从“流量获取效率”回归到“金融服务本身的价值创造能力”。这种能力是“重”的:它需要线下场景的深度融合,需要时间积淀的品牌信任,需要应对复杂监管的合规体系,需要服务实体经济和多元客群的专业深度。纯线上的、过于依赖单一流量源的“轻模式”,在金融这个强调稳健、信任和复杂性的领域,终究难以形成可持续的竞争壁垒。

11小时前

2月17日,Meta和英伟达这两家美国科技巨头宣布建立新的长期合作伙伴关系,合作不仅涉及芯片的大规模部署,还涵盖从硬件到软件的全栈优化。在人工智能领域竞争愈发激烈的当下,这个重磅消息引发了行业的广泛关注。消息公布后,Meta与英伟达股价在盘后交易中上涨,而AMD股价一度跌超4%。

根据双方披露的信息,此次合作的核心内容之一是Meta将在其数据中心部署数百万颗英伟达芯片,包括Blackwell架构GPU、下一代Rubin架构GPU以及基于Arm的Grace中央处理器。值得注意的是,这是英伟达Grace CPU首次实现大规模独立部署,挑战了传统x86架构的垄断地位。此外,Meta还计划在2027年引入性能更强悍的Vera系列处理器,进一步强化其在高能效AI算力领域的布局。

此次合作的深度远超单纯的硬件采购。两家公司的工程团队将针对Meta的下一代大规模语言模型(如代号“Avocado”的Llama 4继任者)进行软硬件协同设计,以实现底层性能的优化。通过整合CPU、GPU、网络技术(如Spectrum-X以太网平台)及软件生态,英伟达为Meta提供了覆盖训练、推理和数据处理的统一解决方案。

英伟达创始人黄仁勋表示,目前还没有哪家公司能像Meta一样大规模部署人工智能,Meta将前沿研究与工业级基础设施相结合,为数十亿用户打造了全球规模最大的系统。“全球没有任何一家企业能达到Meta的AI部署规模,而协同设计的能力将使双方的技术潜力得到最大化释放。”他说。

通过CPU、GPU、网络和软件的深度协同设计,英伟达会将完整平台带给Meta的研究人员和工程师,助力他们构建下一代人工智能前沿的基础。Meta首席执行官扎克伯格则称,与英伟达扩大合作,借助其Vera Rubin平台构建领先的集群,从而为全世界每个人提供个人超级智能。对于Meta而言,这一合作既是对其自研芯片战略的补充,也是应对竞争对手压力的关键举措。

尽管Meta近年来积极开发自有AI芯片,但此次大规模采购英伟达芯片的举动,被解读为对外部算力需求的长期锁定,以确保其在AI商业化竞争中不落后于谷歌、微软等对手。扎克伯格强调,此举是实现“为全球用户提供个人超级智能”愿景的重要基石。

此外,Meta在声明中提及,公司会把英伟达的安全技术整合到通信应用程序WhatsApp的AI功能中。扎克伯格称,引入英伟达的机密计算技术,Meta能在提升性能的同时,满足数据安全与隐私保护的严苛要求。

分析师认为,此次合作的规模可能达到数百亿美元级别。Meta上月宣布,公司2026年资本支出最高将达到1350亿美元,其中很大一部分将用于AI基础设施的建设。Creative Strategies芯片分析师Ben Bajarin指出:“Meta的大规模采用,验证了英伟达同时布局CPU与GPU的‘全栈式’基础设施战略。”他强调,这些芯片专门为推理工作负载和智能代理型任务设计,而AI行业正从训练时代走向推理时代。

值得注意的是,Meta近年来一直在推进自研AI芯片战略,旨在针对其独特工作负载优化性能并降低成本。然而,据知情人士透露,相关项目遭遇技术挑战和部署延迟,促使公司继续倚重英伟达的成熟解决方案。尽管如此,Meta并未完全依赖英伟达,去年11月有消息称,Meta正考虑在2027年于数据中心引入谷歌的张量处理器(TPU),以实现算力来源的多元化。

此次合作对英伟达的竞争对手AMD造成了直接影响。消息公布后,AMD股价在盘后交易中一度跌超4%,而Meta和英伟达的股价则分别上涨1.5%和1.8%,显示出市场对这一合作的高度认可。

市场普遍认为这份超大规模订单打消了投资者对大客户转向自研芯片的担忧。华尔街分析师指出,英伟达通过打包Grace CPU、Rubin GPU和Spectrum-X网络技术的模式,成功巩固了其在AI基础设施领域的定义权,而Meta的庞大资本开支计划则凸显了其争夺AI领导地位的决心。不过,也有观点关注到,Meta可能因此面临利润压力,但其长期算力保障策略仍被视为对抗竞争对手的有效防御手段。

从行业角度看,英伟达与Meta的合作反映了AI计算重心正从模型训练向推理阶段转移。推理任务需要高效、低延迟的计算能力,而英伟达的Grace CPU正是针对这一需求设计的,其性能功耗比显著优于传统CPU。随着Meta每天服务数十亿用户的AI推理需求不断增长,采用专门优化的Grace CPU将成为其控制能耗、提升效率的关键策略。

这一合作协议的达成也预示着行业竞争态势的剧烈洗牌。对于英特尔与 AMD 等传统芯片巨头而言,Meta 向 Arm 架构 CPU 的大规模倾斜无疑是一个严峻的预警信号,暗示着超大规模数据中心市场的权力结构正在发生结构性位移。据多份权威分析报告显示,包括亚马逊、Alphabet以及Meta在内的头部企业在2026财年的资本开支仍将保持高速增长,数百亿美元的资金正加速流向以英伟达GPU为核心的数据中心建设,这种持续的、确定性极高的需求,有效对冲了市场此前对“AI投资回报率不足”的担忧。

16小时前
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由于投资者担忧AI工具会对软件行业造成颠覆性的冲击,一月下旬以来,美股市场软件股市值已蒸发超过一万亿美元。

当地时间2月17日周二,美国市场在周一休市后迎来本周首个交易日,软件板块主要基准ETF基金iShares Expanded Tech-Software Sector ETF(IGV)收报80.96美元,下跌2.19%,2026年初以来该ETF累计跌幅超过23%,表现显著落后于标普500指数。

AI智能体将“颠覆”软件行业?

美股软件板块早在2025年后期就出现相对疲软迹象,投资者担忧AI技术会使相当部分的软件被AI应用或AI智能体取代,进而颠覆软件行业的传统商业模式。2026年1月以来,部分SaaS(软件即服务)公司发布保守业绩指引,提及销售周期延长及企业评估AI智能体的影响,导致整个板块估值开始调整。

最大的催化因素可能出现在1月12日,人工智能公司Anthropic推出Claude大模型的工具Cowork及其行业特定插件,大模型插件涵盖法律、金融、销售、营销、数据分析等领域,该工具将Claude Code的智能体能力扩展至非编程知识工作,支持文件读取、编辑、组织、多步骤任务自动化(如文档起草、文件夹管理),被视为直接挑战传统SaaS模式的智能体代表。

Claude的相关功能展示了AI智能体在复杂企业工作流中的高度自主性,直接挑战传统SaaS按账号数收费模式。多家媒体报道指出,此类工具的发布“惊醒了”整个软件行业,也引发市场从“AI普惠科技”向“AI制造赢家与输家”的快速重新定位。

1月20日以后,软件与服务板块连续多日下跌,累计市值蒸发规模迅速扩大至数千亿美元。1月29日,软件板块主要基准ETF基金IGV单日跌幅达5.4%,从近期高点回落超20%,标志着板块正式进入熊市区间。2月3日至4日,抛售进一步加剧,标普软件与服务指数一度单日跌幅达超过。Anthropic后续升级,如Claude Opus 4.6及多代理协作功能的亮相甚至导致全球软件股承压。

根据J.P.Morgan二月初发布的研究报告,美股软件板块市值自2026年1月下旬以来已蒸发超过1万亿美元,这一市场风向的变化反映了投资者对传统软件商业模式潜在风险的重新定价,也涵盖了对主要SaaS,以及企业软件提供商的集体调整。

软件业会步入报业后尘吗?

AI技术对软件行业的冲击,是否会让该行业步入“报纸”的后尘?报纸曾凭借印刷广告和订阅模式主导信息传播,但互联网的免费内容和数字广告迅速蚕食其市场份额,导致众多传统媒体巨头衰落或转型失败。在AI技术的快速发展趋势下,软件行业尤其是SaaS(软件即服务)和企业软件提供商,未来是否会面临类似的命运?

J.P. Morgan策略师团队在2月10日的报告中指出,2026年初以来美股上市软件企业股价的下跌,反映了投资者对AI大型语言模型(LLM)潜在颠覆性的担忧过度放大,导致软件股集体重估。该报告强调,软件板块经历了30年来最大的非衰退期回撤,跌幅达34%,标普500指数中软件股权重从12%降至8.4%。类似于报纸被谷歌和Facebook的数字广告取代,AI可能通过自动化代码编写和自然语言接口,取代传统软件的复杂工作流。尽管报告视此为短期买入机会,但同时警告若软件公司经营无法适应AI革新,股价将面临长期下行风险,正如报纸未能及时转向数字内容。

高盛的首席美国股票策略师Ben Snider在2月9日的一份分析报告中,将软件行业的未来与报纸相提并论。他认为,AI的颠覆类似于互联网对印刷媒体的冲击:报纸一度依赖高门槛的发行网络和高利润广告,但免费在线内容迅速瓦解了这一模式。Snider指出,软件公司长期受益于高切换成本,但AI编程工具(如Anthropic的Claude)将使软件开发成本大幅降低,导致“长期下行风险”。 在2026年初软件股大幅下跌中,这一观点被广泛引用,强调AI不仅仅是工具,而是对整个行业的结构性威胁。类似于报纸的“长尾衰退”,软件公司可能面临增长放缓、估值压缩,甚至部分企业破产。

也不是所有观点都“看衰”软件业。专业咨询机构德勤(Deloitte)在2026全球软件行业展望中认为,AI的冲击虽激烈,但将催生新机遇而非全面凋零。到2030年,AI智能体解决方案可能占据软件市场60%的份额,引发原生AI公司与传统巨头的激烈竞争。 德勤强调,财务压力和AI原生产品的兴起将重塑运营,但行业现有的主导企业将通过整合AI维持竞争力。这与信用评级公司标普环球(S&P Global)的信用FAQ报告相呼应,后者认为AI对软件的颠覆并不是绝对的,取决于监管和行业差异。 例如,在高度监管的领域如金融软件,AI的渗透将缓慢,而在创意或数据处理领域则更快。

17小时前

一、引言:在历史与未来的交汇点上进行构造性展望

运用αβγδ模型回顾中国经济改革,可见其呈现从激活要素(α)、构建机制(β)到聚焦创新(γ)的构造性演进逻辑,而系统协同(δ)则保障了转型的平稳。当前,我们正站在以人工智能和绿色科技为核心的新一轮产业革命与中国经济转型升级的历史交汇点。未来改革不仅是过去的线性延伸,更是动力结构的系统性重塑。本文旨在基于αβγδ模型的构造性分析维度,超越对单一领域的策略讨论,转向对中国经济发展底层动力系统的未来式建构,为在不确定性时代把握确定性演进路径提供理论框架。

二、未来动力结构的构造性跃迁方向

未来经济从“规模扩张”到“质量效益”的转型,本质是四大动力结构的能级提升与构造优化。

1. α-发展动力:从“生产要素组合”到“新质生产力生成”

  • 核心跃迁:动力源泉从传统要素(劳动力、资本)的规模投入,转向以高端人才、智能技术、数据要素为核心的新型要素的质量赋能。其构造体现为“数字技术×绿色技术”对传统产业技术关系的根本性重塑,以及“数据产权×知识资本”对利益关系纽带的革命性重构。
  • 未来构造重点
  • 人的要素:锻造“数字素养×跨界创造力”的复合型人才,构建适应终身学习与快速迭代的“能力账户”体系。
  • 物的要素:推进“算力基础设施×能源互联网”融合的国家新型融合基础设施建设,使数据与绿色能源成为关键生产资料。
  • 技术关系:发展“人工智能+制造”、“人工智能+研发”,实现生产流程的自适应、自优化。
  • 利益关系:探索数据资产入表、碳资产定价,建立激励原创、包容风险的“未来产业”价值分配机制。

2. β-运行动力:从“市场与政府结合”到“数字时代的高水平协同治理”

  • 核心跃迁:运行机制从有形商品与要素的市场化,扩展至数字空间、绿色权益、创新资源等新型对象的更高效配置。其构造体现为利用大数据、人工智能提升宏观经济治理的预见性与精准性(智慧计划),同时通过区块链、智能合约降低交易成本、扩展市场边界(扩展市场)。
  • 未来构造重点
  • 经济维度(效率与创新):建设“全国统一大市场2.0”,重点破除数据壁垒、打通创新要素流动堵点。发展监管科技,实施对平台经济、金融科技的前瞻性、敏捷性监管。
  • 政治维度(安全、公平与可持续):将产业链供应链韧性安全、数字主权、代际公平(碳中和)内化为经济运行的核心约束与目标。通过数字技术赋能公共服务,在高质量发展中促进共同富裕。

3. γ-革新动力:从“创新网络”到“顶尖人才与智能体共生的开放创新生态”

  • 核心跃迁:创新范式从“人主导的研发”转向“人机协同的探索”。人工智能不仅作为工具,更成为新的创新主体(AI for Science)。创新生态的构造体现为“顶尖人才、开源平台、智能算法、风险资本”的超级链接。
  • 未来构造重点
  • 思想链接:营造“大胆假设、AI验证”的科研文化,构建全球开放的科研开源社区。
  • 制度链接:改革科研范式,设立“无人区”探索专项基金;建立适应人工智能生成物(AIGC)的知识产权制度;打造“耐心资本”导向的多元化科创金融体系。
  • 主体网络:布局“国家战略科技力量+敏捷创新型中小企业+全球研发中心”的三层架构,鼓励企业与高校共建“算法工厂”和“数据实验室”。

4. δ-耦合动力:从“政策协调”到“应对复杂性的战略系统集成”

  • 核心跃迁:协同逻辑从解决改革举措间的矛盾,升级为主动设计跨域协同规则,驾驭多重目标的正和博弈。其本质是构建一个能够适应VUCA时代(易变、不确定、复杂、模糊)、具有韧性和反脆弱性的经济系统架构。
  • 未来构造重点
  • 战略协同:将科技创新(γ)、产业升级(α)、绿色转型(约束β)、国家安全(约束β)等目标进行顶层一体化设计。例如,将“双碳”目标转化为贯穿技术研发、标准制定、金融市场、国际贸易的系统性规则优势。
  • 危机转化耦合:建立“压力测试-制度响应”机制,将外部“卡脖子”压力、气候危机等,系统性地转化为倒逼内部动力结构升级的战略契机。
  • 数字赋能耦合:利用数字孪生技术,对重大改革政策进行“沙盘推演”和“社会实验仿真”,在虚拟空间中预演和优化δ耦合效果,提升决策的科学性。

三、面向未来的战略建构途径:系统性行动框架

基于前述动力结构的跃迁方向,未来的战略建构需超越零散的政策修补,转向一套彼此咬合、协同驱动的系统性行动框架。该框架旨在将“数字与绿色”的双重趋势转化为牵引全局升级的轴心,并通过深层次的制度改革与能力投资,为新动力系统的稳固运行提供基石与缓冲。

1. 战略牵引轴心:实施“数字与绿色双螺旋”深度融合计划

此计划旨在将“数字智能化”与“绿色低碳化”两大时代趋势编织为相互增强的螺旋,同步牵引α(要素)、β(治理)、γ(创新)动力的能级跃迁

  • 在γ(创新)层面:设立国家“AI for Green”与“Green for AI”重大科技专项,鼓励利用人工智能加速新能源材料发现、气候模型模拟、智慧电网优化等前沿研究,同时探索绿色低碳的AI算力基础设施与算法。
  • 在α(要素)与β(治理)层面:推动建立“工业互联网”与“能源互联网”融合的协议与标准体系,使数据流能实时调控能量流与物料流。同时,建设全国统一、穿透式的“产品碳足迹追踪与数字认证平台”,将碳排放数据作为关键生产要素纳入企业资产负债表和供应链管理,使其成为所有产业的价值度量新维度。

2. 核心制度抓手:深化“新型生产要素市场化配置2.0”改革

为支撑“新质生产力”(α动力)的涌现,必须超越传统土地、劳动力等要素的市场化,聚焦数据、知识、碳排放权、生态产品等新型要素进行全链条制度创新

  • 产权界定与价值评估:明确数据资源持有权、加工使用权、产品经营权等分置的产权运行机制;发展碳汇核算、生态产品价值(GEP)核算的科学方法与国家标准。
  • 市场交易与金融赋能健全全国性数据交易平台、碳排放权交易市场,并探索其与金融市场的联动,发展基于数据资产、碳资产的质押融资、保险、证券化等金融工具。
  • 收益分配与激励相容:设计确保数据来源者、技术创新者、生态保护者能合理分享价值增值的收益分配机制,使要素升级的内生激励与公共利益保持一致。

3. 系统稳定与支撑:构建“面向全生命周期的全民能力账户”体系

为确保动力跃迁的社会包容性与系统韧性(优化β动力中的公平与安全维度),需将传统的社会保障网络升级为前瞻性、投资型的人力资本发展系统

  • 账户载体:为每位公民建立数字化的“终身学习与技能账户”,整合学历教育、职业培训、技能认证、创新实践等多维度信息。
  • 投资机制:政府与雇主共同向账户注入“学习额度”或资金,支持个人在面临技术变革或产业转型时,自主选择培训课程与提升路径,将“被动补偿”转化为“主动赋能”
  • 网络支撑:链接国家数字教育平台、企业技能培训中心与创新创业孵化器,形成“学习-认证-应用-晋升”的闭环生态,持续提升劳动者适应与引领产业变革的能力,从而将高质量发展成果转化为扩大内需、抵御风险的持久动力。

四、结论:驾驭动力跃迁,赢得未来形态

基于αβγδ模型的构造性分析揭示,中国经济的未来不再是对过去路径的简单修补,而是一场深刻的动力系统革命。赢得未来竞争的关键,在于能否主动完成从“追赶型”动力结构向“引领型”动力结构的战略跃迁。这要求我们:

以γ动力(创新)为矛,刺破前沿技术天花板;以α动力(要素)为体,铸就新质生产力基座;以β动力(治理)为舵,驾驭高效与安全的平衡;最终凭借δ动力(协同)之智,将多重挑战整合为协同共进的战略机遇。唯有如此,方能在历史的交汇点上,不仅适应未来,更致力于定义未来经济的形态。

 

17小时前

张晓晖/文

春节前后的四川,不必刻意寻觅,只需沿着青石板铺就的老街缓步而行,或是拐进寻常巷陌深处,总能看见家家户户的屋檐下,悬垂着一串串油润发亮的腊肉、腊排骨、腊香肠。

红褐透亮的肉色,裹挟着松柏、花椒与盐香的醇厚气息,在冬日的暖阳里静静风干,成为刻在四川人骨子里最浓的年味。

四川人再穷,过年都有腊肉。

对一个四川人来讲,过年如果没有腊肉和香肠,那是一件几乎不可能的事情,就像刷牙没有牙膏,洗衣服没有洗衣液。

我认识的每一个四川人,都喜欢吃腊肉和香肠,无论是腊肉炒花菜,还是香肠切片,腊肉炒饭,或者是腊肉炖萝卜,只要是腊味,都是四川人年夜饭上必不可少的一道菜。

腊肉和香肠,是四川人的年味,是他们童年的记忆,家的温暖,也是心灵深处对故乡的思念。

等待腊肉风干的日子,是孩子们最期盼的时光。总忍不住跑到屋檐下,踮起脚尖闻一闻那诱人的香气,缠着长辈问:“婆婆,腊肉什么时候能吃呀?”长辈总会笑着摸摸孩子的头:“快了快了,等过年就可以吃了。”这份等待,充满了甜蜜与期待,让年的脚步,愈发临近。

煪(qiu)腊肉

川菜是唯一能够跟粤菜平起平坐,风靡全球的中国两大菜系之一。

川渝地区人口过亿,从广义上讲,从古至今这里都属于蜀地,1997年直辖之前,重庆也属于四川,川人是中国人口最大的族群之一,每14个中国人中,就有一个川人。

在大街上,你随便问一位四川人,问他(她)知不知道腊肉怎么做?他肯定会说知道,煪(qiu,一声)腊肉嘛,但是你若问他这个“煪”字怎么写?他想半天,多半回答不上。

煪字拆解,就是火加酋,意思是用火熏烤,腊肉就是熏制而成,这是一门古老的手艺:

煪腊肉要选猪的五花肉,不能太瘦,带点肥才香,切成宽条,方便挂、方便煪;五花肉洗净加盐加花椒、八角、桂皮等香料腌制,放盆里压上5至7天,腌好后通风晾干;最后,找个铁桶,用柏树枝慢烟熏制,一定要注意,熏制腊肉不能冒明火,熏制12至24小时,看着腊肉颜色变深黄、发亮,即大功告成。煪香肠、煪排骨也是类似工艺。

这里需要注意:腌制的时候,盐巴要用大火混合香料炒香,再均匀地抹在肉上;熏制一定要用柏树枝,讲究的人家要加锯木屑和橘子皮,盐不用海盐而用井盐,煪腊肉比较顶尖的手艺是冷烟熏制。

煪完的腊肉,要挂在通风的地方自然阴干,十天半月之后,煪制好的腊肉就变成人间美味,四川人的年味。

从历史上考证,四川腊肉的起源与古代巴蜀先民的肉食保存需求直接相关。四川盆地气候湿润多雾,冬季阴冷,新鲜肉类难以长期储存,催生了腌制、烟熏等防腐技术。

四川地区出土的汉代画像砖(如成都曾家包东汉墓“庖厨图”)中,可见悬挂的肉串与烟火熏烤的场景,或为早期烟熏腊肉的形象佐证。此外,四川井盐开采始于战国(如李冰修广都盐井),汉代已形成规模化生产(《汉书·地理志》载临邛“有盐官”),充足的食盐为腌制肉类提供了关键原料。

唐代《酉阳杂俎》载“蜀人作羊肉腊”,宋代《东京梦华录》《武林旧事》均提及腊月“旋炙腊肉”“腊肉卖”。四川地方文献中,《岁华纪丽谱》(宋·傅振商)描述成都“腊月人家宰猪,渍以盐,熏以柏枝,名曰腊肉”,明确了“盐渍+柏枝烟熏”的核心工艺。此时腊肉已从单纯的保存手段演变为岁时饮食符号,融入春节祭祖、待客的习俗。

这意味着,四川先民煪腊肉,从汉代至今,已有两千多年历史。

到了明清,四川地区因辣椒传入与移民融合定型风味,腊肉最终成为兼具实用与文化价值的地域美食。其核心工艺(盐渍+柏枝烟熏)延续两千余年,既是应对潮湿气候的智慧结晶,也是巴蜀饮食文化的活历史。

川渝硬通货

只要市场上的猪肉便宜,煪制腊肉的人家就多,但无论猪肉价格多么贵,四川人一定是要花钱煪腊肉的,为什么呢?过年的时候,腊肉可以用来招待客人。

如果一个四川人说要送你一点腊肉香肠,你千万别拒绝,一定要答应。因为送你腊肉香肠的四川人,他是把你当成了实打实的好朋友。

如果是一位漂亮的四川姑娘对你说:“送给你一点我妈妈做的腊肉香肠。”请注意,这很有可能是她看上你了,很少有外省男子能够得到川妹子如此高规格的礼遇。

因为制作腊肉香肠这个事情,实在过于繁琐,腌制要五天;煪制要一天(而且要守着不让出明火);风干要十五天,也就是说三个星期才能把腊肉香肠做好。

到了年底,四川的贼也特别喜欢偷香肠腊肉,腊味是川渝人过年的硬通货,几十斤就价值上千,用来自己吃、送人、售卖都很方便。四川年底的“腊肉香肠盗窃”确实是本地一大特色现象,贼娃子特别爱盯这个。为什么贼爱偷腊肉香肠?因为它们悬挂在阳台之上,实在是过于“顺手”,年底家家户户挂阳台、屋檐、楼顶,露天晾晒。腊月到元宵节都是“腊肉香肠盗窃”的高发期,被网友戏称为“偷年货”。比如四川广安岳池县公安局在2026年1月10日,就破获本地一案:男子入室盗窃50余斤腊肉和2只鸡。

腊肉是一种百搭的食材,腊肉几乎可以搭配一切蔬菜:比如腊肉炒豌豆、腊肉炒包包白(四川当地一种白菜)、腊肉炒木耳、腊肉炒儿菜、腊肉炒笋、腊肉炒莴笋、腊肉炒萝卜干……

同样是腌制的食物,比如浙江的金华火腿,它虽然味道鲜美,也取材于猪肉,但是跟各种食材搭配比较,敌不过四川腊肉的万能。

除夕之夜,腊肉走上餐桌。蒸、煮、炒、炖,每一种做法,都能将腊肉的醇香发挥到极致。最简单的,便是清蒸腊肉与腊排骨。将风干好的腊肉洗净切片,码在盘中,上锅蒸制,无需过多调料,大火蒸上十几分钟,油脂慢慢渗出,晶莹剔透,香气瞬间弥漫整个屋子。夹起一片放入口中,肥瘦相间,咸香入味,麻辣适中,肉香与香料香、烟熏香在舌尖化开,软糯不腻,满口生香。

在巴中市开餐馆的四川人小英说:“我们四川人对腊肉的乡愁,是刻在基因里的味觉记忆,是千里之外也能被一缕烟熏香唤醒的故土情深。腊肉不只是食物,更是情感的载体,年前家人一起腌制、熏烤、晾晒,年后离家行囊里塞得鼓鼓的,一定是父母精心包裹的腊肉,它是游子与故乡之间最实在的连接,这种乡愁混杂着花椒的麻,烟火的香,时间的醇,人情的暖。它让四川人在说起腊肉时,眼里有光,口舌生津。它告诉每一个四川游子:走得再远,味蕾认得回家的路。”

如果给一位久居川外几十年的四川人摆上一盘腊肉炒蒜苗,说不定他会痛哭流涕,因为对他来讲:这一盘腊味,就是妈妈的味道,婆婆(川人称祖母)的味道。

年复一年,冬去春来,川人的腊肉依旧在屋檐下飘香。它伴着巴山蜀水的风,伴着家人的欢声笑语,藏在每一个川人的心底,成为最深情的眷恋,最温暖的乡愁。

这一口腊味,是年的味道,是家的味道,是刻进血脉里,永远无法割舍的川味情怀。

18小时前

一个人能担多大的责任,就能拥有多大的舞台。

在职场摸爬滚打过多年后,发现一个扎心的规律:会干活的,不如“会说话”的。

多少人熬夜加班、勤勤恳恳,最后还是被裁员,走出会议室后还一脸茫然:“我没犯大错啊,为什么偏偏是我?

其实,被裁员的背后,不一定是你工作能力差,而是平时可能总把这四句话挂在嘴边,踩了领导的红线。

 

一、第一句:“这不是我的事/这跟我没关系”

职场中,没有绝对的“分内事”,尤其是在跨部门协作、突发状况发生时。

领导急着对接一个紧急项目,找不到负责的同事,转头问你,你随口一句“这不是我的事”。

你可能觉得自己“责任边界清晰”,但在领导眼里,你已经成了“遇事躲着走”的精致利己者。

更关键的是,经常说这句话,会让你陷入“自我设限”的心理误区,慢慢失去跨部门协作的机会,被团队边缘化。

当你把自己排除在事情之外,团队也会慢慢把你排除在核心之外;当你不愿为团队付出,领导自然也不会在裁员时,优先考虑留住你。

替代说法:“这事我这边不负责主要环节,但我可以对接下负责的同事,或者分担一下部分工作,争取不耽误进度。”


二、第二句:“我也没办法/这事我搞不定”

领导喜欢看你解决问题,而不是听你反馈问题,替你解决问题。

工作中遇到困难、遇到卡点,是常态,但一句“我也没办法”,一句“这事搞不定”,本质上是一种“习得性无助”的心理外化。

心理学中的“习得性无助”,是指一个人长期遇到挫折后,形成的“无论怎么努力都没用”的消极认知。心理学有个词叫“习得性无助”(当你觉得很无助,怎么努力也改变不了结果的时候,你一定要记得)

你不是真的“没办法”,而是潜意识里不愿主动思考、不愿付出额外努力,习惯性把问题抛回给领导。在领导看来,这是能力不足、缺乏成长思维的表现。

阿德勒曾说过:“你不是不能改变,而是不愿改变,才把‘没办法’当作借口。” 

领导不会迁就“没能力、不努力”的人,只会重用“能解决问题、敢担当”的人。

替代说法:“这事目前卡在某个环节,我已经尝试了两种方法,效果都不太理想,想请教下您的思路;另外我还准备了应对方案,您看是否可行?


三、第三句:“都是XX的错/要不是XX,这事就成了”

职场中,可怕的不是出错,而是出错后,第一时间把责任推给别人。

这句话背后,藏着典型的“外归因偏差”心理——习惯性把失败归为外部因素,却忽略自己的疏漏和不足。

在领导看来,这类人格局太小、不敢担当、缺乏复盘能力,更是一种极度不成熟的表现。

心理学研究表明,优秀的人擅长内归因,平庸的人擅长外归因。内归因的人,会从自己身上找问题,不断复盘优化,慢慢成长;而外归因的人,永远在指责别人,从不反思自己,只会原地踏步,甚至越来越落后。

领导心里比谁都清楚,一件事没做成,大概率是多方因素的结果。他在意的不是“谁错了”,而是“谁能承担责任、解决问题、避免再犯”。

连自己的问题都不敢面对,连自己的疏漏都不愿承认,怎么可能托付重要的工作?

替代说法:“这次事情没做好,我在XX环节有疏漏,没有提前预判到XX问题,后续我会通过XX方式改进;同时我会和XX同事同步问题,一起优化流程,避免下次再出现类似情况。”


四、第四句:“以前都是这么做的/一直以来都这样”

职场唯一的不变,就是“一直在变”。

市场在迭代、业务在升级、流程在优化,甚至连职场规则,都在不断更新,而一句“以前都是这么做的”,恰恰暴露了你“固定型思维”。

在领导看来,害怕改变、拒绝创新、习惯待在舒适区,不愿突破自己,就是“跟不上公司发展节奏”的表现。

心理学中,固定型思维的人,认为“能力是天生的,努力没用”,习惯用过去的经验应对现在的问题,拒绝尝试新方法、新思路;

而成长型思维的人,认为“能力可以通过努力提升”,愿意主动突破、持续优化,总能跟上时代的节奏,总能在变化中找到自己的位置,创造更多价值。

领导需要的,是“主动创新”的创造者。公司要发展,就需要员工能主动发现问题、优化流程、创造价值。

当公司需要突破、需要创新时,第一个被淘汰的,就是那些不愿改变、固步自封的人;当行业在快速迭代,你却还停留在过去,最终只会被行业抛弃,被职场淘汰。

替代说法:“之前的做法是XX,结合现在的业务节奏/市场情况,我觉得可以优化成XX,这样能提高XX效率、减少XX损耗,您看是否可行?”


写在最后

职场说话,核心是传递你的态度和能力。少讲借口,多讲办法;少划界限,多讲配合;少甩责任,多讲担当;少守旧规,多讲优化。

在职场打拼,拼的不仅仅是能力,更是心态。你的每一句话,都是在为自己的职场“加分”或“减分”。别让随口之言,毁掉自己的职场前途,别让消极心态,辜负自己的每一份努力。

 

本文转载自微信公众号“Sunny心理师 筑梦心理”

20小时前
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2026年春节长假正在进行中,餐饮、旅游、出行等消费市场势头强劲,实现新年“开门红”。

美团数据显示,截至2月14日,全国春节期间年夜饭预订订单同比增长105%。2月17日,飞猪数据显示,假期前三天出行或入住的旅游服务预订量同比大幅增长。其中,酒店间夜量同比增长超80%,门票张数同比增长54%;去哪儿平台上,初一出发机票预订量超节前高峰,消费市场呈现全面火爆态势。

除夕前夕,证券时报·e公司记者走访北京多家品牌餐厅了解到,年夜饭与春节聚餐预订异常火爆。老字号便宜坊南二环玉蜓桥门店工作人员表示,除夕至正月初五的餐位,早在半个多月前就已全部订满。

便宜坊集团相关负责人对记者表示,北京各门店除夕席位均已订满,正月初二至正月初五预订率也达到90%以上。集团旗下拥有始创于明代的餐饮老字号便宜坊,同时囊括一批平均“年龄”超百岁的餐饮老字号,涵盖焖炉烤鸭、铜锅涮肉、京味烧麦、清真小吃点心等多个京味特色品类,全方位满足消费者春节聚餐需求。

除老字号外,上市餐饮企业也迎来假期预订高峰。记者从海底捞(06862.HK)获悉,截至2月9日,全国海底捞已接到除夕当日用餐预订超5万桌。为更好承接春节期间的聚餐需求,海底捞统筹安排门店营业计划,超1000家门店在除夕正常营业,超1200家门店在正月初一开门迎客;从正月初二起,全国超1300家门店将全面恢复正常营业。

整体来看,美团及大众点评数据显示,截至2月14日,全国春节期间年夜饭预订订单同比增长105%。除传统堂食外,异地过年、旅行途中用餐成为新的消费增长点,超24%的商户开通“春节大菜”配送到家或到店自提服务,年夜饭消费场景持续多元化发展。

节前线上团购市场同样表现亮眼,抖音年夜饭团购销售额增长185%。1月9日至2月28日,抖音生活服务联合发起“心动团圆饭”新春特别活动,联动多地优质餐饮商家推出超18万个专属团购套餐,落地7场专场直播,累计销售额超千万元,有效带动餐饮消费回暖。

值得一提的是,今年春节年夜饭预制菜市场持续升温,各类家宴礼盒、特色预制菜迎来热销高峰,头部餐饮及食品企业纷纷发力布局。

今年1月,全聚德(002186)在投资者互动平台表示,春节期间公司将推出“线上线下联动”的多元营销活动,年货节已全面启动。公司打造超30款产品矩阵,新品占比达50%,涵盖非遗技艺打造的家宴礼盒、熟食礼盒及“好运上上签”等年轻化卤味零食,适用于家宴、礼赠、企业福利等场景。

千味央厨(001215)近日表示,公司积极拓展C端市场,针对网红品牌或IP联名推出爆款产品,并规划春节宴席场景产品。公司高度关注市场新趋势,将积极探索联名共创、场景化定制等模式,2026年继续推动预制菜业务发展。

生鲜电商平台也在持续加码春节年菜市场。记者从叮咚买菜获悉,今年叮咚买菜快手菜事业部走访近50个城市,以“家味?年味”为主题,推出72款年菜,覆盖镇桌硬菜、家味小炒、前菜、炸货等8大系列。

叮咚买菜负责人对记者表示,快手菜并非“偷懒”,而是年轻一代对年夜饭价值的重新定义——减少繁琐的烹饪负担,将更多时间留给家人陪伴与休息,这一消费变化正逐渐成为代际间的新共识。

与餐饮市场同步,假期中的旅游出行市场同样热度爆棚。去哪儿平台数据显示,初一(2月17日)出发的机票预订量甚至超过节前高峰;酒店入住量方面,2月17日较16日环比增长54%,2月18日(初二)迎来酒店入住量峰值,热门城市酒店预订量较去年同期增长四成。

途牛最新预订数据显示,自2月10日以来,春节出游热度持续攀升。2月16日除夕当天,旅游度假叠加返乡探亲,春节假期迎来首轮客流高峰。

途牛方面表示,从整体出游节奏来看,预计今年春节假期出游峰值将出现在正月初二,届时亲子游、三代同游等家庭出游需求将迎来爆发式增长。“在家团圆守岁、感受传统年味后,再携家人一同开启旅途延续年味”,成为今年春节假期最热门的分段式过节方式之一。

去哪儿平台上,“灯会”“新春灯会”等关键词搜索量同比增长四成。景区消费方面,亲子游仍是今年春节景区主流需求,预订占比超五成,北京环球影城度假区、上海迪士尼度假区等亲子乐园领衔平台TOP10热门景区。

各地景区也迎来客流高峰,多措并举开启促消费模式,全力备战春节出游旺季。

以港股上市的中旅国际(00308.HK)为例,自2月15日持续至3月3日,中旅国际联合旗下8大特色景区,为属马、姓马人士送上五折购票、免票入园的专属权益,还将联动吉祥物IP“欢乐春节”吉祥马开展系列文旅融合线下活动。整个春节期间,中旅国际融合非遗、科技、冰雪及IP等多种要素,让新春出行更具仪式感与幸福感,进一步激发文旅消费潜力。

20小时前

人是一种饮食生物。对于我来说,在高蛋白低热量的食谱之外,那些油香四溢的诱惑,其实从未真正远离。

农历腊月二十三,我从北京回到了西安,这是我在上大学之前生活了18年的城市。下午4点多,CA1201航班落地咸阳机场T2的那一刻,空气里就有一种熟悉的感觉。 

母亲在家里等我,联系我的第一句话是:“晚上我给你炖了羊肉,还想吃啥?”

我本能地想说“中午已经吃了不少了,晚上不用吃太多了”,但话到嘴边,变成了:“都行。”

热量与味蕾

过去两年,我在北京减重57斤之后,把自己训练成了一个合格的轻食主义者。鸡胸肉是白色的,牛肉是红色的,西兰花是绿色的,藜麦是颗粒状的,这一切都可以在饭碗里井然有序地排列。 

我学会了快速心算卡路里,学会了拒绝糖油混合物,学会了在朋友递过来薯片时微笑摆手。身体轻盈了,体检报告干净了,只是偶尔在深夜,会梦见一些模糊的、油汪汪的东西。

在北京以及西安以外的其他城市,肉夹馍算是最很常见的食物,但它们更多是酥脆掉渣的潼关肉夹馍,而不是需要用上白吉馍的西安肉夹馍。

高中母校北边那家肉夹馍老店,从我记事起就存在,白吉馍是现烤的,外硬内软,有嚼劲,肉是炖了很久、肥瘦相间的,剁碎了夹进去,油脂渗进馍的纹理。 

咬下第一口时,我脑子里飞快地闪过一个数字:这大概是我三天的脂肪配额。但紧接着,味蕾的记忆被激活了,那是十几岁时放学路上的味道。

我吃完了整个。然后对自己说:过年嘛,就这几天。

凉皮是又一关。透明的面皮浸在红油里,上面堆着面筋和黄瓜丝,醋的酸、蒜的辣、油的香,在舌尖上跳一场热闹的舞。我小时候能吃两碗,现在只敢吃半碗多,母亲在旁边笑:“在北京饿着了吧?”

我没解释什么叫轻食。有些话,在西安的饭桌上说不出口。

羊肉泡馍也是一个考验。我自己掰的馍,掰了半小时,指甲盖大小,让馍吸饱羊肉汤的精华,上面漂着油花,配着糖蒜和辣酱。我吃了很久,不是因为慢,是因为舍不得一口气吃完。

家乡是一种场景,这话我在北京时便懂。但只有当真正踏入这片土地,我才明白场景的力量有多强大。母亲在厨房里忙活,锅铲与铁锅碰撞的声音,是这场景的第一道布景。

紧接着是气味——热油泼在辣椒面上的滋滋声里腾起的焦香,煮羊肉汤的氤氲白气里裹着的肉香……它们构建出一个强大的磁场,让我的味蕾不由自主地分泌唾液,让我的理智开始松动。

街头巷尾“失控”

我在远离西安市中心的一个郊区街道长大。由于附近有航天院所、军工厂以及军事院校,所以这里的大量区域在地图软件上只显示一片空白,看似非常荒凉,实际上却是一个外地人很少专门前来,但非常热闹且充满本地特色的街区。 

真正的考验就来自于,街区里的荞面饸饹、炸串夹馍……这些不太有名的街边小吃,没有店面,没有固定位置,甚至没有名字,却是西安的另一种样子。

凉皮、肉夹馍、泡馍是西安的美食标签,端得上台面,讲得出名堂。而这些不知名的小吃,藏在街头巷尾,混在烟火气里,是很多本地人真正的日常。

荞面饸饹是我从小就无法拒绝的东西。家附近的街上有不止一个摊子,我这次最先看到的摊主是年轻的小伙,用的是看起来比他年纪更大的木制饸饹床,这是一种利用杠杆原理把面团垂直压入沸水的工具。

饸饹现压现煮,从锅里捞起煮好的饸饹,过一遍凉水,装进粗瓷碗里,浇上调好的酱汁、芥末、蒜汁、红油辣子,最后淋一勺醋。

整个过程行云流水,没有一句多余的话。我端起碗,坐在摊子的长条木凳上,一口下去,那种荞面特有的粗糙口感和微微的涩,在舌尖上炸开。

“回来过年了?”

“回来了。”

“外地有饸饹没?”

“不知道,反正没看到过。”

他笑了。

吃完饸饹,继续往前走,那是一个炸串夹馍的摊子,玻璃柜里摆着各式串好的食材——火腿肠、金针菇、莲藕、土豆片、青椒、茄子,还有我小时候最爱的面筋串。一个带着几岁孩子的妇女站在油锅前,手里攥着一把串串,在滚油里翻炸,滋滋啦啦的声音里,香气四溢开来。 

“要拌的,还是要夹的?”她问。

“夹的。”我脱口而出,完全忘了什么高蛋白低热量。

她手脚麻利地炸好串串,刷上酱料——那酱料红亮亮的,然后从旁边的炉子里取出一个烤得鼓起来的馍,用刀划开,把炸好的串串一一取下,夹进馍里,最后再刷一层酱,递过来。

我接过来时,那热气烫着手心。咬第一口。先是馍的焦脆,然后是酱料的香辣,紧接着是各种食材在口中交织的口感。站在腊月的冷风里,吃得狼狈,却无比畅快。

手机上薄荷健康App显示:今日摄入脂肪超标。

我把手机塞进口袋,没再看它。

四斤的羁绊

春节前的几天,我像一个在生活准则边缘反复试探的人,时而放纵,时而克制。早餐的菜夹馍之后,我坚持喝一杯美式咖啡。中午的泡馍过后,我晚上只吃几个圣女果和一盒脱脂牛奶。

但这样的平衡常常被打破——亲戚送来的甑糕,朋友聚会上的烤串,每一个都是这个场景里的必然。

奇怪的是,当我不再那么挣扎,开始接受这个春节特有的放纵时,我反而关注到了更多细节。

西安肉夹馍的白吉馍为什么是“虎背铁圈菊花心”?因为那是火候和手艺的见证。泡馍为什么要自己掰?因为那是等待和期待的过程。油泼面为什么一定要用宽面?因为窄了承载不住那么多辣椒和蒜香。

等到除夕那天,我站在体重秤上,数字告诉我:增加四斤。

奇怪的是,我并不懊恼。这四斤不是脂肪,是我和这座城市之间的羁绊。

在北京,我是一具计算卡路里的身体。在西安,我只是一个吃饭的人。

我想起了多年前读过的韩少功《暗示》这本书中的一句话:“家乡有他的童年和少年,有一个融合了他童年和少年的规定情境。”对于我而言,就是在肉夹馍里看见童年,在饸饹里看见街角,在炸串夹馍里看见那个十几年前站在路边等待的自己。


2026-02-18

出口一直被视作拉动中国经济增长的关键力量,但直觉和数据之间出现了分化。

WTO的数据显示,过去四年,只有2024年中国以美元计价的出口同比高于全球平均增速,2022年、2023年和2025年前三季度(最新数据)中国出口增速反而比全球的低。

观察中国出口金额占全球的份额,也能看到这种反直觉的现象。2015年到2019年,中国出口金额占全球份额稳定在13%左右。2020年到2025年前三季度,中国的这一份额中枢小幅抬升,但都在14%—15%之间窄幅波动。如果看年度数据,2021年中国出口金额占全球份额是迄今为止的最高点,为14.9%,2022年以来的年度份额都要比它低。

直觉和数据之间的分化

如何看待直觉和数据之间的分化?

中泰国际首席经济学家李迅雷认为,这种分化源于过去几年出口价格和汇率这两个因素,都在持续拖累以美元计价的中国出口增速,以及美元口径下中国出口金额占全球比例。剔除价格和汇率的拖累后,中国出口数量占全球份额持续提高,其同比也是持续增长的,在现行核算框架下出口成为拉动中国GDP的重要引擎。

在对中国出口金额占全球的份额进行拆分后,李迅雷用“中国出口金额份额同比=中国出口数量份额同比+人民币兑美元汇率同比+人民币出口价格指数同比-全球出口价格指数同比+误差项”这个等式来计算中国出口拉动的实际效能。将2020年以来中国和全球的出口金额,都换算为用2019年的美元出口价格来衡量。通过这种方式可以剔除掉价格变化的影响,计算出中国出口占全球的数量份额,进而得到它的同比变化。

“通过拆解可发现,2023年到2025年中国出口数量份额是持续提高的,但由于人民币汇率贬值和中国出口价格指数走弱,导致中国出口金额占全球的份额未能突破2021年高点。”李迅雷说。

按照上述方法计算,中国出口数量占全球份额,从2019年的13.2%提高到2025年前三季度的17.0%。李迅雷认为,这种出口数量占比,或者说订单份额快速提升的背后,主要有以下三个原因。

第一,中国产业转型升级加快,高附加值产品出口占比提升。根据要素密集度,对出口商品进行归类,可分为原材料密集型、劳动密集型、技术密集型和资本密集型四类。可以看到2019年到2025年,中国劳动密集型和原材料密集型的商品出口占比,分别从18.43%、5.13%,下降到13.67%和4.09%。这几年中国技术密集型商品出口占比稳定在20%左右,而资本密集型商品出口占比,从2019年的56.80%,快速提高至2025年的62.97%。

第二,在“供强需弱”的格局下,中国出口产品价格持续下跌。前文在拆解中国出口金额份额同比时,2023年到2025年,人民币计价的中国出口产品价格指数已连续三年同比为负,简单累乘得到这三年出口价格累计下跌10.1%。2023年到2025年,中国PPI同比分别为-3.0%、-2.2%和-2.6%,累计下跌7.6%。

第三,中国通过“一带一路”战略开拓新的市场,部分对冲了外部环境变化的冲击。2019年到2025年,中国主要贸易伙伴中,占中国出口比例提升的有东盟、非洲、俄罗斯、印度、墨西哥,分别提升了3.26、1.44、0.75、0.61和0.51个百分点;同期美国、欧盟、日本、韩国和英国占中国出口的比例,分别下降了5.61、2.31、1.56、0.62和0.24个百分点。

出口结构的变化,说明“一带一路”战略具有很强的前瞻性。在美国等发达经济体举起逆全球化大旗的同时,中国通过“一带一路”战略加强了与新兴市场的经贸合作,成功让中国出口目的地变得多元化。

李迅雷进一步解释,在2006年的时候,我国外贸依存度接近70%,即中国的外贸进出口总额占GDP的比重接近70%,尤其是加工贸易带来的出口额要占到我国出口额的一半以上。当时很多学者都担心一旦全球经济衰退或外资撤离,我国的出口额将大幅下降,随之而来的将是出口加工企业的大量失业和经济增速的下行。

但事实上中国制造业突飞猛进的势头非常明显,出口产品向高端化转型非常成功。

对于未来的中国出口走势,李迅雷预测,中国出口数量份额,或者说是订单占比将进一步提升,原因是过去几年支撑中国出口的这几个因素短期不会逆转:一是二十届四中全会首提采用“超常规举措”支持科技,中国产业转型升级从“量变”到“质变”势不可挡。二是中国出口价格短期明显上涨的概率不大,因为目前尚未在供给侧大规模去产能。虽然出口价格同比跌幅可能会收窄,甚至由于低基数而阶段性同比上涨,但中国出口产品价格相比于其他经济体的优势,短期预计不会被削弱。三是外部环境阶段性好转,中国出口在新兴市场中的占比还会继续提高。

价格因素拖累减弱

在过去几年,价格因素对中国出口的拖累也十分明显,李迅雷认为,价格因素的拖累在未来会逐步减弱。

中国出口的价格绝对水平进一步下降空间有限,主要有以下三个原因。第一,潜在的贸易摩擦风险,将制约出口价格下行。第二,中国优化出口退税政策。从国内政策的角度看,政府并不鼓励企业低价无序竞争,甚至“内卷外化”。政府调节出口价格较为直接和有效的手段就是下调甚至取消出口退税政策,这有助于实现稳定财政收入、引导产业升级、主动管理贸易摩擦等多重目标。

第三,内外销价格联动,限制出口价格进一步大幅下跌。从企业的角度看,内销或者外销都是经营策略或市场选择的一种。若将运输、关税、营销等各方面成本综合考虑在内,不考虑不同国标商品的特殊限制,企业的最优解是在利润率高的市场尽可能多销售。因此,外销利润率也会是企业出口定价的考量因素之一,如果外销毛利率已经较低,则进一步降价出口的动力不强。

以竞争相对充分的家电企业为例,近年来,空调、冰箱、洗衣机的出口商品单价总体有所下降,已分别从2022年的167.7、142.2、139.9美元/台下降至2025年的145.3、125.6、110.8美元/台。但考虑到部分家电企业的外销毛利率已经低于内销毛利率,继续降低出口价格的空间有限。在低基数的支撑下,2026年中国PPI和CPI的翘尾因素将回升,这也会对出口价格形成一定支撑。

美元短期升值的概率不大

人民币兑美元汇率也是影响中国出口的一个重要因素,2022年以来,在中国贸易顺差持续扩大的同时,人民币实际有效汇率指数反而下跌。人民币实际有效汇率指数自2022年3月起见顶回落,到2025年末累计下跌16.12%。

李迅雷预计,未来人民币汇率稳中有升是大概率事件,有以下三个原因。第一,中国出口继续维持韧性,为人民币汇率升值提供基本面支持。为实现2035年中国人均GDP达到中等发达国家水平的目标,从计价角度看,人民币汇率升值的概率更大。

第二,美元短期升值的概率不大。尽管美联储更换主席,难以实质性改变美联储的货币政策路径,但由于导致去年以来美元指数超出利率变化之外而大幅走弱的影响因素,包括美国债务负担加重、政策不稳定性增加、全球开启“去美元化”进程等依然还在,美元指数低位震荡的态势,短期或难以根本逆转。这也给了原本具有升值基础的人民币汇率进一步升值提供支撑。

第三,国际贸易融资和支付环节的人民币使用增加,且人民币资产的吸引力在上升。2022年以来,虽然人民币在国际贸易融资和支付中的占比持续上升,但目前依然跟中国的经济和贸易实力不匹配。根据SWIFT数据,2025年11月人民币贸易融资占比8.36%,远低于美元的80.15%。

随着人民币跨境支付使用更加频繁,上述数据或难以反映人民币真实吸引力,2025年中国货物贸易中,使用人民币结算的比重已提高至近30%。预计未来人民币在贸易融资、国际支付和跨境结算中的使用比例将稳步提升。

李迅雷强调,2014年我国外汇储备达到4万亿美元,但在出口顺差持续扩大的背景下,我国外汇储备却减少了近1万亿美元,说明我国外汇存量中“藏汇于民”的特征日渐明显。

中国出口份额提升空间多大?

李迅雷估算,2015年到2019年中国出口金额占全球份额在13%左右窄幅波动,2020年到2025年在14%—15%之间小幅波动,2026年开始由于人民币汇率升值、出口价格跌幅收窄和转正,以及中国出口企业在抢订单方面仍有明显优势,中国出口金额占全球份额将持续回升,并在2030年步入新的稳态,在17%左右。

“新的稳定状态下,中国出口份额中枢相较于目前还有2个多百分点的提升,这意味着未来几年中国出口同比读数,预计还会继续呈现韧性。”李迅雷说。

2026-02-18

一、为什么有些人能“处变不惊”?

你是否曾陷入这样的困境:被焦虑的念头反复折磨,却无法停止思考;明知某些习惯(如拖延、情绪化进食)对健康无益,却总是无力改变;或者,感觉生活像被设定好的程序,忙碌却空虚,无法朝着真正向往的方向前进。

这些问题背后,可能都关联着一个现代心理学中的重要概念——心理灵活性。它不是让你变得更快乐或更积极,而是让你变得更自由,更有能力去过一种充实、有意义的生活。


二、什么是心理灵活性? 

心理灵活性,并非指思维敏捷或头脑灵活,而是指 “一种在当下完全地、有意识地觉察和接纳所有体验(包括不愉快的),并根据情境和自身价值,自由地选择并坚持有效行动的能力。”

这个概念源于认知行为治疗第三浪潮中的接纳承诺疗法(ACT),它由六个相互关联的核心过程构成,可以想象为一个导航系统:

1. 接触当下:类似GPS的定位功能。有意识地觉察此时此地的内外经验(想法、情绪、感官信息),而不是“自动导航”或沉溺于过去与未来。

2. 认知解离:类似不被地图上的路标迷惑。学会将自我从纷杂的思绪和语言规则中分离出来,看到“想法只是想法”,而不是事实或命令。例如,将“我是个失败者”的想法,转化为“我注意到‘我是个失败者’这个想法出现了”。

3. 接受悦纳:类似允许各类天气的发生和变化。为不想要的想法、情绪和感觉腾出空间,不与之对抗或逃避,而是允许它们如天气般自然来去。

4. 以己为景:拥有稳定、广阔的观察视角。认识到有一个“观察性自我”,能觉知一切体验却不受其改变,如同天空容纳云朵。

5. 澄清价值:设定真正的方向和目的地。深入内心,明确什么对自己是真正重要和有意义的(如关爱、成长、诚信),而不是被社会标准或恐惧驱动。

6. 承诺行动:根据价值规划并踏上旅程。即使有障碍和不适,也朝着价值方向采取具体、有效的步骤。

简而言之,心理灵活性高的个体,能够在充满压力的环境中保持清醒的觉察,不被负面思绪和情绪“劫持”,并始终灵活地朝着自己珍视的生活方向前进。


三、为什么心理灵活性如此重要? 

心理灵活性是心理健康的核心,它对个人的幸福感、效能感和健康有着深远影响:

? 心理健康的关键:大量研究表明,心理灵活性与抑郁、焦虑、压力、创伤后应激障碍等心理困扰呈显著负相关。心理僵化(灵活性的对立面)则是多种心理问题的共同根源。

? 提升生活效能:它能帮助我们打破“想法-情绪-行为”的恶性循环。例如,当“我可能会搞砸”的想法出现时,高心理灵活性者能接纳焦虑,但仍专注于准备,而非陷入拖延。

? 增强关系质量:在人际关系中,它能让我们更少地做出自动化反应(如指责、防御),更多地基于当下的觉察和共同的价值去回应,从而促进深度连接。

? 促进身体健康:通过更好的压力管理和健康行为选择(如坚持锻炼、健康饮食),心理灵活性间接有益于身体健康,甚至与更高的心率变异性(自主神经健康的标志)相关。

? 应对不确定性的基石:在快速变化的时代,它是我们适应挑战、从挫折中学习并持续成长的最重要内在资源。


四、如何提升心理灵活性? 

心理灵活性像肌肉,可以通过日常练习来加强。以下是一些基于科学证据的实践方法:

1. 日常正念练习:训练“接触当下”与“认知解离”

? 观察呼吸练习:每天花5-10分钟,单纯地观察呼吸的进出,当思绪飘走时,温和地将注意力带回呼吸。这能增强觉察力。

? 想法命名练习:当强烈的想法(如担忧、自我批评)出现时,在心中为其贴上标签,如“这是担忧的故事”、“这是评判的想法”。这创造了与想法间的观察距离。

2. 扩展对情绪的接纳:练习“允许”而非“消灭”

? 身体扫描:当不舒服情绪(如紧张、悲伤)来袭时,暂停下来,不带评判地感受它在身体哪个部位(如胃部发紧、胸口发闷),像科学家一样好奇地观察它。

? 大声说出感受:“我现在感到焦虑,我允许焦虑在这里待一会儿。”语言的承认能减弱情绪的压迫感。

3. 澄清你的个人价值:绘制人生地图

? 葬礼练习(价值冥想):想象在生命的尽头,你希望最重要的人如何评价你的一生?你希望他们记住你的哪些品质、行为和关系?这能帮你拨开迷雾,触及核心价值。

? 价值领域探索:在工作/教育、家庭、伴侣关系、社交、健康、个人成长等不同领域,分别写下:“什么对我真正重要?我希望自己成为一个怎样的人?”

4. 基于价值的小步行动:让改变发生

? “即便……,我也可以……”练习:例如,“即便我感到有些焦虑,我也可以为了健康(价值)去散步10分钟”。将行动与价值连接,能提供内在动力。

? 设置“行为实验”:选择一个你想改变的僵化模式(如回避社交),基于价值设计一个小行动(如主动问候一位同事),将其视为收集数据的实验,观察结果,而非“必须成功”的任务。

5. 培养“观察性自我”视角

? 视角切换练习:回忆一次艰难的经历。首先从自己的眼睛看(第一人称),然后想象从房间内他人的视角看自己(第三人称)。体验视角转换带来的不同感受,理解自己是一个正在经历事件的“观察者”。

心理灵活性,最终指向一种更深层的生活哲学:全然的生活意味着向全部的人类体验开放,无论是愉悦还是痛苦,并在此基础上,选择有意义的行动。

它不是要消除生命中的困难,而是赋予我们一种与困难共舞的能力。在这个充满不确定性的世界里,提升心理灵活性,或许是我们可以为自己装备的最重要的内在导航仪。它不是通往幸福快乐的捷径,而是通往一种充实、真实、富有生命力的人生旅途本身。

著名的核武器专家魏世杰先生曾经有这样一段留言,我觉得很能体现心理灵活性,与大家共勉:人生有苦有乐,就像硬币的两面,要热爱幸福的生活,也要热爱苦难的生活,这才是真正的热爱生活。 人生如果没有幸福降临,就要自己去创造幸福。

他,前半生为国,抱定赤子之心;后半生为家,守得住磨难染霜鬓。他的人生上半场,作为核技术专家,将整个青春奉献在大漠高原,参与两弹一星的研制,见证了中国第一颗原子弹和氢弹的成功爆炸。他从事核武器研究二十余年,先后有17项科研成果获国防科工委奖励,独立完成的理论研究《具有内热源的炸药部件的温度场分布》获1978年全国科学大会奖。

走出核基地那年,他已经49岁,头发白了一半。他的后半生乐观地照顾三个重病的家人,持续近20年。女儿患精神分裂症和强迫症,儿子先天性智力障碍,妻子则因不堪家庭重负,晚年重度抑郁及精神失常。退休后作为科普作家,先后撰写《原子小演义》等著作200多万字,创作出版关于中国核武器研制的长篇纪实小说《东方蘑菇云》《禁地青春》等,并在近百所学校举办科普报告200多场。生活以痛吻他,他却报之以歌!


作者:祝卓宏

本文转载自公众号“祝卓宏”

2026-02-18

今年春晚,机器人的表现再次惊艳众人。

从去年的《秧BOT 》到今年的《武BOT 》,机器人“舞”出了新高度。它们变身功夫小子,跳马、后空翻、“鲤鱼打挺”等动作连贯、招招精准,醉拳、双节棍表演也不在话下,丝滑连招生动演绎了赛博版“以武会友”。

这些由宇树科技研发的机器人以其高度协调性和精准的动作控制能力,赢得了国内外观众的一致好评。特别是当80名功夫少年与机器人共同完成了一场前所未有的“人机合武”时,更是将现场气氛推向高潮。有外国网友不禁惊叹“这就是未来的样子”。

中国机器人仅用一年时间便完成了从“能站能走”到“能跑能打”的技术跨越。

不仅限于娱乐表演领域,中国的人形机器人还在不断拓展其应用场景。比如,在贺岁微电影《我最难忘的今宵》中出现的银河通用机器人,就展示了其作为便利店店员的能力,能够流畅地执行货架识别、商品抓取以及货品递送等一系列任务,勾勒出了未来新零售行业应用的雏形。此外,松延动力开发的具有情感交互功能的机器人,则在小品节目中以撒娇、讲笑话等方式为观众带来了温馨的互动体验。

从笨拙的机械臂到如今仿若拥有“生命”的智能体,中国机器人产业的迅猛发展,正成为世界观察中国科技创新的一个生动窗口。

一个名为“TechExplorer”的网友,以其独特的视角和深入的分析,向世界揭示了中国在人工智能与机器人技术领域的飞速进步。他提到:“当我亲眼看到这些机器人能够如此自然地与人类互动,甚至在某些复杂任务上展现出超越传统认知的能力时,我不得不感叹,中国在这一领域的创新速度令人震撼。”

“中国机器人技术的崛起,不仅仅是技术进步的体现,更是对未来社会发展趋势的一种前瞻布局。”TechExplorer强调,“随着人口老龄化问题的加剧和劳动力成本的上升,智能化、自动化的解决方案成为了推动经济社会发展的关键力量。而中国,正以前所未有的决心和投入,引领着这场变革。”

惊艳的背后是中国在机器人领域持续而巨大的投入与创新。在工业机器人方面,中国已连续多年成为全球最大的应用市场,国产机器人的市场份额和核心技术自主化率不断提升。它们不仅活跃在汽车制造、电子装配等传统流水线上,更深入到了半导体、光伏等高端精密制造环节。

在服务与特种机器人领域,进展同样令人瞩目:从餐厅里穿梭送餐的机器人,到消毒、配送机器人,再到能够进行复杂地形勘探和救援的仿生四足机器人,中国机器人的应用场景正以前所未有的速度拓宽。

尤其是在人形机器人领域的突破,更让全球科技爱好者感到震撼。多家中国科技公司发布了最新一代的人形机器人,它们能够实现双足稳定行走、跑动,并完成上楼梯、避障、手持工具操作等一系列接近人类的动作。这些进步集成了先进的人工智能算法、高精度传感器、轻量化的机械设计与强大的动力系统,标志着中国在机器人运动控制、环境感知与交互等核心技术上进入了世界前沿梯队。

中国机器人“开挂式”成长,背后是全产业链的厚积薄发。数据显示,截至2026年1月,中国人形机器人相关专利申请量超3.2万件,占全球总量的68%;核心零部件国产化率提升至75%,实现从硬件到软件的全栈自研突破。

以宇树科技为例,其H2人形机器人搭载31个高精度关节,单臂7自由度、单腿6自由度,配合毫米级运动控制,刚柔并济的武术动作流畅自然,甚至能在春晚这样的全球直播中零失误完成复杂表演。这种可靠度被海外网友评价为“Next Level的自信”,更有网友说:“如果宇树科技是美国公司,估值可能比特斯拉还要大!”

中国机器人的崛起,也引发了全球科技竞赛的新格局。

有国外媒体承认,中国在人形机器人早期商业化方面已领先美国。特斯拉首席执行官马斯克虽宣布第三代“擎天柱”机器人将于2026年第一季度发布,并计划进家庭、看老人、陪宠物,但摩根士丹利估算,若完全剔除中国零部件,单台成本将从4.6万美元飙升至13.1万美元。事实上,欧美许多人形机器人内部已大量使用中国关键部件,包括执行器、减速器、电机等,中国供应链的核心地位难以撼动。

券商机构也纷纷看好中国人形机器人行业的发展前景。渤海证券指出,春晚作为国民级的品牌传播平台,将对人形机器人品牌破圈、商业化提速起到正向积极作用,有望再次掀起社会各界对人形机器人的广泛关注。

有行业分析也指出,2026年是人形机器人规模化应用的关键转折点。瑞银证券预测,全球人形机器人出货量将达3万台,而中国市场规模已突破85亿元,占全球比重超50%。

春晚带来的品牌效应正加速技术落地——松延动力机器人已进入高校科研实验室与中小学人工智能课堂;银河通用的智慧零售解决方案“银河太空舱”计划在全国推广;宇树科技CEO王兴兴透露,2026年将推出多款服务型机器人与探索性产品,目标出货量在1—2万台左右。

2026年,中国机器人企业将重心从“技术展示”转向“场景深耕”,通过教育、零售、制造等领域的规模化应用,推动具身智能从实验室走向千行百业。随着技术的不断成熟和应用场景的拓展,机器人产业有望迎来更广阔的发展空间。

2026-02-17

在2026年米兰冬奥会上,TCL首次以奥林匹克全球合作伙伴的身份,站在世界舞台的聚光灯下。这是TCL全球化战略的全新篇章。

在全球地缘政治格局重构、贸易壁垒丛生的当下,全球化正在进入一个新的阶段。过去几十年,以效率为核心的分工体系推动了中国企业的快速成长,但当下的全球竞争,已不再只是成本与规模的竞争,而是价值观认同、技术能力和产业责任的综合比拼。

在不确定性加剧的时代,真正可持续的全球化,不是简单的产品流动,而是能力的输出、规则的参与以及与当地社会的深度融合。奥运,正是这样一个载体。

我们将这一阶段定义为“全球化3.0”,核心在于完善全球产业链和供应链的在地化布局。我们希望在海外再造五个TCL,培育当地产业生态,兼备品牌营销、渠道管理、零售管理、用户服务能力,甚至产品设计能力。

TCL不仅仅是将产品卖到海外,而是将研发、制造、服务等核心环节扎根在目标市场。在欧洲波兰的研发中心,TCL充分利用当地在数学和算法领域的人才优势,攻坚人工智能技术;在北美,TCL已基本实现本土研发、本土生产、本土营销,墨西哥制造基地有效支撑了区域业务的拓展,使TCL电视在北美市场的出货量稳居前二。

这种“在当地、为当地”的经营模式,具有双重战略意义。每个海外TCL都在当地扎根,形成完整的经营实体,为所在地经济社会发展做出贡献;通过与当地经济的深度融合,我们消除了商业隔阂,建立了长期的互信关系,这使中国企业在全球化风浪中稳步前行。TCL敢于全球化布局的底气,归根结底来自技术话语权。例如,在半导体显示领域,TCL华星在2025年迈出了关键一步。2025年10月,我们在广州开工建设了全球首条G8.6代印刷OLED面板生产线(t8项目)。这是下一代显示技术的重要方向。

此外,TCL在可持续发展领域亦在坚持探索。2025年,TCL科技发布了《TCL科技全球行为准则》,上线了“碳迹账”数字化平台,并筹组了显示面板行业的首笔可持续发展挂钩银团贷款。我们将ESG体系融入全球运营,以确定的规则应对外部环境的不确定性。

2026年,是TCL成立45周年,全球地缘政治格局的重构仍在继续,人工智能技术正在以前所未有的速度重塑产业形态。中国经济处于战略机遇和风险挑战并存的关键阶段,制造业面临的考验将更为艰巨,但发展中的问题,终需在发展中解决。

面向未来,我们将保持战略定力,坚守智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心赛道。我们将进一步强化核心能力建设,利用AI技术提升先进制造水平,推动工业效率的跃升;我们将继续完善全球化3.0体系,通过深化与全球合作伙伴的产业协同,开拓新的增长空间。

(经济观察报记者 郑晨烨)

2026-02-17

过去一年,具身智能迅速升温,行业看似空前热闹。但站在产业一线,我愈发感受到,真正重要的不是谁更热闹,而是谁在积累未来几年的确定性。

对智平方而言,2025年并非追逐风口,而是持续校验方向、夯实底层能力的一年。我们在技术、产品与商业化上同步推进,成长为中国最受关注的具身智能独角兽之一。

比“独角兽”标签更重要的,是我们始终坚持的路径——仰望星空训练大模型,脚踏实地做好真应用。

在具身智能这条赛道上,智平方认为,企业的核心竞争力在于拥有可持续演进的通用智能底座。传统机器人往往为单一场景设计,智平方则以统一形态搭载具身基础模型,在不同场景中学习、迁移并完成新任务。这就是我们定义的第四代智能终端——通用智能机器人。它未必“长得像人”,但必须能像人一样工作。

这一判断决定了我们在具身基础模型上的长期高压投入。

智平方是国内最早系统布局VLA(视觉语言动作)模型的创业团队,自研了全球领先的全域全身具身大模型GOVLA,实现了从感知、理解到全身动作控制的一体化能力。

2024年6月,公司开源了全球创业公司中首个 VLA模型(GOV-LA0.0),以谷歌模型1/20的规模实现性能提升80%以上。2025年6月,我们又推出快慢系统深度融合的VLA模型(GOVLA0.5),性能较美国头部公司PI的Pi0模型提升超30%。目前,智平方已研发出更为强大的 GOVLA1.0版本。这些能力只为支撑机器人在真实世界中完成复杂任务。

基于大模型正向设计,智平方的AlphaBot(爱宝)系列机器人拥有卓越的空间智能和强大的学习能力,可以像人类一样迅速适应新环境,核心零部件具备5万小时无故障运行的工业级可靠性。

我们的自有产线已于2025年9月启动,目前具备千台年产能,2026年将进一步规划至万台规模。在此过程中,找准合适的TMF场景与任务尤为关键。

技术的价值终须回归场景检验,2025年,爱宝机器人已进入汽车制造、半导体、生物科技等领域,承担分拣、上下料、质检等工作,形成“数据闭环+场景复利”的独特优势。我们还与全球第三大面板厂商惠科签订了三年1000台的订单,成为业内最大非表演型商业化订单之一。

除工业场景外,我们也在探索公共服务,例如在一线城市机场提供行李车收纳服务,在北京、深圳等地落地“智魔方”模块化具身智能空间。公共服务对安全、交互和环境适应性要求更高,是对模型与系统可靠性的再次考验。

对于C端市场,我保持理性,机器人直接进家庭尚不成熟、不现实,需成本、可靠性和通用能力共同提升,预计还需5年左右。

展望2026年,行业洗牌已开始。真正的分化仍取决于三点:模型是否通用、硬件是否可靠可量产、商业化路径是否清晰可复制。对智平方而言,答案依然是:仰望星空,脚踏实地。未来决定胜负的,永远是今天在真实场景中积累的确定性。

(经济观察报记者 郑晨烨)

2026-02-17

2026年中央广播电视总台春节联欢晚会落幕,作为国民级营销IP,历届春晚的白酒品牌亮相史,折射出中国白酒行业的周期变迁与竞争格局。从90年代标王竞逐,到黄金年代独家冠名,再到近年阵容收缩、头部集中,春晚舞台已成为观察白酒产业的重要窗口。

回溯三十年春晚合作史,白酒品牌与春晚的绑定大致分为三个阶段。上世纪90年代至2012年为高速扩张期,白酒企业大举抢占核心资源。沱牌曲酒(现舍得酒业)、秦池酒等先后以标王身份登陆春晚,“悠悠岁月酒,滴滴沱牌情”成为时代记忆;郎酒红花郎2005—2011年连续七年独家冠名春晚,创下最长冠名纪录;贵州茅台、泸州老窖国窖1573则长期锁定零点报时,五粮液、洋河、汾酒等完成全国化品牌渗透。2012年行业政策调整后,白酒企业集体退出独家冠名,进入营销蛰伏期。

2016年至2019年为复苏回归期,白酒品牌以特约合作重返春晚。古井贡酒自2016年起连续亮相,依托春晚平台稳固区域优势并加速全国化,成为这一周期的代表性品牌。

2020年至今进入头部固化期,形成稳定合作格局。洋河梦之蓝自2020年起连续七年包揽20点与零点独家报时,将品牌与守岁民俗深度绑定;五粮液2023年起成为“和美好礼”独家互动合作伙伴,以红包互动强化节庆场景;郎酒红花郎回归亮相,延续国民品牌认知。

2026年马年春晚,白酒赞助阵容迎来显著收缩,五粮液、洋河·梦之蓝、古井贡酒、郎酒四家头部企业构成“四强格局”,品牌数量较2024年的9家大幅减少,为近六年新低。其中,古井贡酒连续11年以独家特约合作伙伴身份登场,洋河连续7年执掌春晚报时,五粮液连续4年担任互动合作伙伴,头部占位高度稳定。

业内分析指出,春晚白酒阵容“瘦身”,并非行业衰退,而是高质量发展的必然结果。在消费复苏、存量竞争、渠道优化的背景下,酒企告别“撒钱式”投放,转向精准高效、品效合一的营销策略。能够持续登陆春晚的品牌,既是行业龙头,更是现金流、品牌力与渠道力的综合体现。

从标王争霸到四强鼎立,春晚白酒格局的演变,印证了中国白酒从规模扩张向结构升级、从渠道驱动向品牌驱动的转型。未来,头部集中、理性营销、文化赋能,将成为白酒行业在国家级平台上的主流方向。

2026-02-17
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2025年一至四季度1401879.25%
CPI2026年01月份100.20.2%
PPI2026年01月份98.6-1.4%
M22026年01月份3471860.399%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
美元瑞郎0.77520.00220.28%
美元日元155.04680.22030.14%
美元加元1.3691-0.0005-0.04%
欧元美元1.1772-0.0012-0.10%
英镑美元1.3464-0.0028-0.21%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连2840-76-2.61%
NYMEX原油66.711.662.55%
NYMEX燃油2.51330.08263.40%
NYMEX汽油2.25140.04662.11%
原油主连460.7-20.3-4.22%
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