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言咏/文 深圳卫健委的一纸通告,把8个月前一起救护车“截单”事件推向公众视野:去年8月5日凌晨,家住深圳的张女士突发腹痛,家属拨打120急救电话。然而救护车没将病人送至120调度指派的最近的三甲医院,而是开往救护车所属的更远的深圳健安医院——一家一级乙等民营医院。张女士在此经历了在家属看来被延误的救治,次日上午转院后,终因抢救无效去世。根据《深圳经济特区医疗急救条例》,健安医院被处以7.6万元罚款,并暂停院前急救资质半年。 

半个月后,《人物》的报道《急救车“截单”之后的8小时》,让通告中的张女士和她的家庭具象化。她是前一天还在微信群叮嘱女儿吃水果的妈妈;她丈夫在拨打120时压根没想到永别就在眼前,毕竟这是深圳,最近的三甲医院离家只有2.8公里;她千里之外的女儿,在视频中目睹了母亲最后时刻的无力和绝望,一直哭着喊“妈妈”。更重要的是,这8小时中暴露的细节,让我们看到系统性的漏洞,也有了更多的追问。 

中国救护车分为两类,一类是120急救车,执行院前急救任务;另一类是非急救转运车,负责长途转院等服务,实行市场定价。“黑救护车”“坐地起价”等市场乱象更多发生在非急救转运领域,此次深圳救护车无视调度指令的“截单”行为,或许是极端个案,但发生在更紧迫、更性命攸关的院前急救场景,性质尤其恶劣。它直接击穿了人们信任的底线:如果在命悬一线时刻,120都不可托付,还能相信什么?就此而言,即便是对个案的反思,也不失公共意义。 

回到事件本身,救护车启动之前,逝者丈夫就要求送往三甲医院,被司机以“健安医院的车,只能往健安医院走”为由强硬拒绝。家属事后封存病历时看到派车单,才知道指派的就是那家三甲医院。要问的是,120的调度指令依法具有刚性约束力,为何在执行端却“软得像一团棉花”,不遵守似乎是家常便饭?就在张女士事发的前一天,健安医院也有一次“截单”行为。 

违法代价不大是一个原因。罚款7.6万元、暂停半年院前急救资质——依照相关条例,这一处罚已经“从重”甚至接近顶格。但从情理的角度,在生命逝去面前,违法者付出的代价又轻如鸿毛。 

诚然,家属提起了民事诉讼,法院也委托专业机构开展医疗损害鉴定,未来医院或许将面临其他惩罚,不过整体来看,“截单”的收益依然大于成本。如果不是出现了患者死亡的极端事件,违规很可能不被发现,被发现也顶多罚款几万元。相比于代价端的低概率、轻飘飘,收益却是确定且诱人的。退一步说,即便发生了严重后果,医疗鉴定也漫长而复杂,要证明违规与死亡之间的因果关系并非易事。说到底,做坏事似乎很合算,谁不愿意冒点风险呢? 

更何况,监管漏洞让风险也很低。120在下达调度指令后的监督几乎是空白。早在2009年,深圳就投资了2400多万元升级改造了120指挥调度系统,引入GPS全球定位装置,理论上可以实现对救护车的全程实时监控。16年后,技术手段应当更先进,为何实时监控反而形同虚设?偏离目的地路线就触动警报——这在技术上不难实现。 

另外,如果120调度中心在完成指派后给用户下发一条短信,显示目的地医院等派单信息,就可以让用户在面对不合法说辞时有质问的底气。赋予用户更多知情权、让派单透明化,也是对违法行为的一种遏制。很多时候,善治体现在细节上。 

在深圳事件中,还有人疑惑:健安医院是一家一级乙等民营医院,够资格成为急救网络医院吗? 

《深圳经济特区医疗急救条例》规定,符合相应设置标准的非公立医疗机构,可通过签订入网协议成为急救网络医疗机构。在深圳公布的现有122家急救网络医疗机构名单中,健安医院并不是唯一一家一级民营医院。 

其实,纳入名单本身不是问题,不同等级、不同属性的医疗机构,都可以在急救网络中发挥不同层次的作用,三甲医院处理危重症患者的经验更丰富,但有些疾病或伤情,低等级医院完全可以应对。问题的关键在于,“纳入”之后如何确保网络中任何医疗机构都能履行好急救职责、杜绝其不当牟利行为?这是不容推卸的监管责任。 

事后追责固然重要,这既是对正义的彰显,也是对逝者及家属的告慰。但生命不该如此绝望且荒谬地逝去,预防悲剧的发生同样重要——如果不是更重要的话。120调度的刚性约束,绝不能成为“软棉花”。 

当救护车载着张女士夫妇驶往健安医院时,丈夫心里唯一的念头是忍耐,他相信120,相信到医院就能得到专业的救治。命悬一线时这种天然的信任,尤其不可辜负——对社会而言,这是安全感最底层的基石。

1小时前

经济观察报 记者 宋馥李 4月22日,“AI时代下青少年阅读创新发展大会”在南昌举办,“2026百社千校万里行(江西站)阅读推广行动”也同期启动。本次大会旨在汇聚政府、出版、教育、科技等多方力量,共同探讨AI时代青少年阅读的创新路径与发展方向,推动阅读资源的精准供给与阅读能力的全面提升。大会由中国出版协会、江西出版集团指导,中国出版协会全民阅读工作委员会、二十一世纪出版社集团有限公司联合主办,主题为“阅见AI 读享未来”。

中国出版协会理事长邬书林在发言中谈到,本次大会作为“百社千校万里行”系列活动的重要组成部分,汇聚多方力量,共同探讨AI时代青少年阅读的创新路径,恰逢其时,意义重大。他表示,在人工智能快速渗透、数字媒介全面普及的背景下,青少年阅读正面临一系列亟待解决的突出问题,主要表现为:阅读素养提升面临技术异化的深层挑战、内容供给质量存在“有高原无高峰”的结构性短板、阅读指导体系难以适应智能变革的现实需求等。面对新形势新任务,他希望各界应联手从四个方面应对挑战:第一,坚持价值引领,筑牢青少年阅读根基;第二,强化技术向善,优化青少年阅读体验;第三,聚焦重点群体,补齐青少年阅读短板;第四,完善协同机制,凝聚青少年阅读合力;第五,加强科学研究,把世界上好的阅读方法介绍给更多青少年。

中国出版集团原总裁、全民阅读工作委员会主任聂震宁作了题为《青少年阅读:成也AI,败也AI,期待AI》的主旨演讲。他强调,人工智能看似便利了青少年阅读,实则对其阅读能力造成深层、严重的破坏,诸多现实案例早已敲响警钟:它摧毁阅读专注力、弱化独立思考力、消解文字感知力。同时,算法推荐让孩子陷入信息茧房,失去自主选书能力,AI速读与代记功能,更让阅读变成读过即忘的无效浏览。必须警惕AI对青少年阅读能力的侵蚀,引导孩子回归沉浸式、自主化的深度阅读,守护孩子的阅读素养与思维成长。

作为传统阅读与数字阅读深度融合的创新探索,“青少年AI漫剧百社千校万里行”也在大会上正式启动。活动由中国出版协会全民阅读工作委员会联合中国宋庆龄青少年科技文化交流中心共同发起,面向全国青少年群体征集阅读主题的AI漫剧,旨在倡导、助力青少年在AI时代深化阅读、大胆创作、个性表达。

北京大学计算机学院教授吴云芳展示了该学院针对“AI与阅读”所做的研究与模拟实验发现:在现有技术条件下,AI可以辅助青少年更科学、更高效地阅读,但仍“不可能代替人类阅读”。“AI可以快速地解决基础层面的知识,却很难替代我们感受到文章深层内涵的体味,也无法替代我们与作者灵魂深处的共鸣。”

二十一世纪出版社集团总编辑闵蓉介绍了该社利用AI技术重整内容生产、供给全链路的探索。她认为,AI不会改变出版的本质,但会改变生产的方式,青少年阅读的良性生态需要出版、教育、家庭、社会的共同参与,共建共享,协同推动。

浙江传媒学院出版学院院长崔波教授在演讲中提示,AI看似便捷的“一键生成摘要、自动梳理逻辑、提供标准解读”功能,实际上却可能造成读者时间性断裂、经验联结断裂、具身认知消解、主体建构丧失等阅读损失。她强调:阅读不可代理,成长必须亲身经历。

外语教学与研究出版社党委副书记陈媛媛在发言中表达了出版人的人文坚守:“图书出版与阅读推广,归根结底是对生命成长的守护与陪伴。我们所遵循的,是人的发展规律,而非算法的推送逻辑。”

斑马儿童研究院副院长翦悦也讲到,儿童阅读的结构性挑战是阅读的“量”在增长而“质”的转化路径缺失,他从语言能力,思维、审美与文化素养以及终身阅读的内驱力与文化认同等角度,分享了该研究院在AI驱动儿童大阅读方面的创新实践。

3小时前
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经济观察网 据教育部网站,4月22日,卓越工程师培养改革现场交流推进会在江苏南京召开。会议强调,要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实中央人才工作会议精神和全国教育大会精神,围绕卓越工程师培养改革座谈会部署要求,持续深化卓越工程师培养改革。教育部党组书记、部长怀进鹏出席会议并讲话。部党组成员、副部长徐青森主持会议。江苏省副省长赵岩出席会议。

怀进鹏指出,培养造就大批卓越工程师,是以习近平同志为核心的党中央赋予我们的重大政治任务。卓越工程师培养改革启动以来,我们坚持将“集中力量办大事”的制度优势和组织优势作为改革的重要依托,坚持把服务国家战略作为改革的根本指引,新型举国协同机制初步建立,校企深度合作的产教融合育人模式不断完善,逐步构建起具有中国特色的卓越工程师培养能力标准与核心课程体系,推动以创新成果为导向的评价改革取得实质性突破。特别是发布了全球首个聚焦工程硕博士教育的行业标准,在深化产教融合、打通人才培养堵点的同时,持续扩大我国在全球高等工程教育领域的影响力。

怀进鹏强调,今年是“十五五”开局之年,是教育强国建设三年行动计划承上启下的关键之年,要进一步提升政治站位,准确把握新形势新任务,深刻认识卓越工程师培养改革是教育、科技、人才一体推进的战略交汇点和培育新质生产力的重要抓手,必须以更宽视野推动卓越工程师培养改革,为经济社会高质量发展提供坚实的人才支撑。一要聚焦国家战略需求和区域发展,紧扣“十五五”产业重点方向,围绕传统产业升级、新兴产业壮大和未来产业布局,以超前部署抢占战略主动权,服务现代化产业体系建设,更好结合因地制宜发展新质生产力。二要推动培养改革向更广、更深拓展,以能力提升为目标,建强核心课程、实践平台、校企课题、双导师队伍等关键培养要素,以人工智能赋能工程教育创新,推动培养范式从知识传授向智慧创造跃升;打通机制建设、评价改革的堵点难点,优化学科布局与供需适配,带动高等教育整体变革。三要坚持开放创新,积极拓展卓越工程师培养国际合作,向全球工程教育界分享中国卓越工程师培养的理念与实践经验,持续提升中国高等工程教育的国际话语权与影响力。

中国石油集团专家代表,教育部研究生司、教育质量评估中心负责人,中国卓越工程师培养联合体有关负责同志作专题报告。江苏省教育厅、清华大学、中国航空工业集团作交流发言。中央组织部、教育部、工业和信息化部、国务院国资委有关司局,部分省市教育行政部门,江苏省有关部门,以及有关高校、企业负责同志参加会议。

推进会前,怀进鹏赴国网电力科学研究院有限公司(南瑞集团)、南京埃斯顿自动化股份有限公司、紫金山实验室调研卓越工程师培养有关情况。

6小时前

专栏按语

在广义资本矩阵的谱系中,教育资本完成了对个体社会定位的筛选与编码,而国际资本则将资本逻辑推向了终极的全球尺度。当资本完成了对个体精神、社会关系、自然生态乃至生命密码的殖民,其逻辑必然要求突破最后的物理疆界 —— 国家主权。一种不再效忠于任何特定民族或地域,而是将全球视为其优化配置舞台的超级主体已然成形。本期,我们审视国际资本 —— 这个超越国界的利维坦,如何系统性地利用全球发展的断层、制度的落差与要素的价差,构建一个等级分明的世界体系,并在此过程中,将 “全球化” 重塑为一场隐秘而精密的财富与权力抽取游戏,成为广义资本体系中主导全球格局的核心力量。

引言:无祖国的利维坦 —— 广义资本体系中的全球统治

地理大发现以来,资本跨越国界追逐利润的冲动便未曾停歇。但直到二十世纪下半叶,随着布雷顿森林体系瓦解、信息技术革命和 “历史终结论” 的短暂狂欢,一种真正意义上的全球性资本主体才完全成形。它不再是某个帝国的经济触手,而是一个拥有自主逻辑、能系统性利用国家间差异、并在全球尺度上优化风险与收益的 “无国界利维坦”,完美适配广义资本的全域化增殖诉求。

国际资本,是资本逻辑在全球空间中的终极表达形态,也是广义资本向全球扩张的核心载体。其炼金术的核心在于:将民族国家在历史中形成的制度差异、发展断层、要素价格落差以及地缘政治风险,统统转化为可进行系统性套利的 “结构性机会”。从跨国公司的全球价值链布局,到主权财富基金的跨境并购;从华尔街投资银行的金融工程,到离岸避税天堂的隐秘网络;从全球大宗商品的定价权争夺,到数字时代的跨境数据流动规则博弈 —— 国际资本编织了一张覆盖生产、贸易、金融、技术与治理的全球权力之网,深刻重塑着国家主权的内涵、经济发展的路径与全球秩序的蓝图,深度融入广义资本的全球增殖循环。

当下,我们正目睹这幅图景的深刻裂变。曾经高歌猛进的全球化叙事遭遇逆流,地缘政治冲突加剧,贸易保护主义抬头,“脱钩”“去风险”“友岸外包” 成为新的战略关键词。然而,这并非国际资本的退潮,而是其统治逻辑在新的约束条件下的应激调整与形态重构。理解国际资本,是穿透 “全球互联” 表象,洞察其背后残酷的等级制与剥削逻辑,并思考在一个撕裂的世界中,不同文明体如何与这头巨兽共处的关键,更是把握广义资本全球扩张逻辑的核心。

本文运用 “三重五维” 框架,旨在系统解构这个全球利维坦:国际资本的关系本质如何体现为对 “全球等级体系” 的嵌入性支配?其运动特质如何遵循 “全球扫描 - 要素套利 - 风险转嫁” 的精密循环?其利益实质为何是源于中心 - 边缘结构的 “体系性租金”?理解国际资本,即是理解全球不平等固化、主权国家政策空间收窄、以及 “发展” 话语背后真实逻辑的钥匙。

一、资本三重规定性的全球内核

1.1 关系本质:对 “全球生产 - 消费 - 治理层级体系” 的嵌入性支配

国际资本的力量,不在于其国籍,而在于其深度嵌入并主导一个将世界划分为核心、半边缘和边缘的功能性层级体系,并从中获取结构性支配地位 —— 这是它在广义资本体系中实现全球支配的核心基础:

  • 全球价值链的 “微笑曲线” 锁定与价值捕获:国际资本(尤其是大型跨国公司)通过主导全球价值链,将研发、设计、核心制造、组装、营销、品牌等环节依据全球要素禀赋拆解布局。其结果塑造了著名的 “微笑曲线”:高附加值、高利润率环节集中于发达国家(全球北方),低附加值、高环境社会成本的组装制造则分布于发展中国家(全球南方)。国际资本占据曲线两端的核心利润区,而众多后发国家被锁定在低端加工环节,形成 “中心 - 外围” 的价值分配格局。这种基于全球价值链的等级制分工,是新型的经济性全球支配关系,远比旧殖民时代的政治统治更高效、更隐蔽,成为广义资本全球价值分配的核心机制。
  • “制度套利” 与 “监管竞次” 的隐形权力:国际资本拥有全球范围内 “用脚投票” 的自由 —— 系统比较不同法域的税率、环保标准、劳工权利、金融监管与知识产权保护强度,将投资、利润和总部功能迁往规制最松、成本最低的 “最优” 地点。这迫使渴望增长和就业的主权国家陷入 “向下竞争” 的困局:竞相削减公共福利、放松市场管制、压制劳工诉求,即 “监管竞次”。国际资本由此获得超越单一国家主权的隐形 “制度定价权” 和 “政策否决权”,成为广义资本干预全球治理的重要手段。
  • 全球金融体系的 “中心 - 外围” 结构性依赖:以美元为核心的现行国际货币金融体系,由国际金融资本(国际资本的核心形态)主导构建。处于体系 “中心” 的发达国家,享有以本币负债、获取全球廉价融资的 “过度特权”;而处于 “外围” 的发展中国家,则面临货币错配、资本流动骤停、被动承受中心国家货币政策外溢的 “结构性脆弱”。国际金融资本通过利率、汇率和资本流动的潮汐效应,周期性对 “外围” 国家进行 “剪羊毛”,系统性收割其发展成果。这种不对称的金融依赖,是国际资本最深刻的统治性关系,为广义资本的全球增殖提供了金融支撑。

1.2 运动特质:G-S-A-R’ 的全球套利与转嫁循环

国际资本的运动,是在全球棋盘上持续扫描套利机会、优化要素配置、并最终将成本与风险转嫁出去的精密过程,可概括为 G-S-A-R’,完美契合广义资本的全球增殖诉求:

  • G (Global Scanning & Geo-positioning,全球扫描与地缘定位):资本依托全球信息网络与专业智库,持续扫描世界,精准识别广义资本的全球增殖机会:
  1. 要素价差:劳动力、土地、能源、矿产等生产要素的成本洼地,为广义资本控制生产成本提供空间;
  2. 市场增长极:消费潜力巨大的新兴市场,为广义资本拓展产品销售、释放产能开辟疆域;
  3. 政策红利与制度漏洞:税收优惠、产业补贴、监管空白、法律滞后等,为广义资本攫取超额收益创造条件;
  4. 危机与转折点:经济困境、政治变革、自然灾害后的资产贱卖机会,为广义资本低成本扩张提供契机。
  • S (Spatial Arbitrage & Strategic Configuration,空间套利与战略配置):根据扫描结果,在全球范围内进行 “要素组合” 与 “风险布局”,优化广义资本的全球配置效率:
  1. 生产配置:工厂设于东南亚(低成本劳动力),研发中心置于硅谷(高端人才集聚),区域总部设于新加坡(税收与区位优势),实现全球要素的最优组合;
  2. 税务配置:通过转让定价、关联交易将利润转移至爱尔兰、开曼群岛等低税地区,最大化降低广义资本的税务成本;
  3. 法律与风险配置:选择纽约或伦敦作为仲裁地,利用离岸结构隔离母公司责任,规避广义资本的运营风险;
  4. 政治配置:在关键市场所在国开展政治游说、资助智库、培养本地代理人,为广义资本的全球扩张扫清政策障碍。
  • A (Arbitrage Execution & Value Extraction,套利执行与价值提取):在精心构建的全球网络中落地运营,多维度提取利益,完成广义资本的全球增殖:
  1. 生产性套利:从成本最低处组织生产,在价格最高处实现销售,赚取跨区域的剪刀差收益,实现广义资本的直接价值增殖;
  2. 金融性套利:利用不同国家 / 地区的利率差、汇率波动、资产估值差异,通过跨境并购、外汇交易、衍生品操作获利,放大广义资本的金融收益;
  3. 制度性套利:通过避税天堂逃避税负,利用部分地区监管宽松节省合规成本,借助政策红利获取补贴支持,显著提升广义资本的盈利空间;
  4. 租金性提取:凭借技术标准、品牌溢价、专利壁垒与市场垄断地位,获取全球性垄断租金,巩固广义资本的全球竞争优势。
  • R’(Risk Externalization & Capital Augmentation’,风险外部化与资本增殖):运动的关键环节是将运营中产生的经济、社会、环境成本与风险系统性外部化,保障广义资本的安全增殖:
  • 成本外部化:将污染排放留在生产地,将社区冲突、劳资矛盾留给当地政府,将供应链断裂风险转移给中小供应商,大幅降低广义资本的风险成本;
  • 危机收割:当一国经济因资本大量流入而泡沫化后,国际资本骤然撤离引发金融危机,再以 “救世主” 姿态低价收购当地核心资产(如能源设施、金融机构、优质企业股权),实现广义资本的低成本扩张。

在提取价值并转嫁风险后,资本实现增殖(R’)。增殖后的资本重新投入更广泛、更深入的全球扫描与套利(G’),不断强化中心 - 边缘结构,推动广义资本的全球增殖循环持续运转。

1.3 利益实质:全球垄断租金、体系性安全溢价与 “霸权税”

国际资本的核心利益,源于其对全球层级结构的利用与巩固,是广义资本体系中最具全球性的利益形态:

  • 全球垄断 / 寡头租金:在半导体、民用航空、种业、数字平台、高端医疗等众多关键行业,市场已被少数几家全球巨头主导。这些企业通过控制技术标准、供应链关键节点、全球分销网络和用户数据,锁定客户群体、压制潜在挑战者,获得远高于竞争性市场的稳定超额利润,成为广义资本全球超额收益的核心来源。
  • “体系性安全溢价”:国际资本(尤其是来自核心国家的资本)的全球运营安全,受到母国政治、军事和外交力量的隐性或显性担保。美国的跨国公司在中东的油田开采、全球海上通道的物流运输,都受益于美军的军事存在与全球部署;欧洲企业在新兴市场的投资,依托欧盟的外交协调与贸易规则背书。这种由核心国家霸权保障的 “全球秩序”,为国际资本提供了 “体系性安全” 公共品,使其能以更低的风险溢价进行全球运营,这种 “安全溢价” 是历史形成的不平等全球权力结构的红利,是广义资本全球增殖的安全保障。
  • “霸权税” 与规则制定权收益:主导国际资本的核心国家及其联盟(如 G7、G20 核心成员国),通过控制世界贸易组织、国际货币基金组织、世界银行、国际清算银行等全球治理机构,制定并维护一套高度倾向于资本自由流动、保护投资者利益、强化知识产权保护的全球规则体系。任何后发国家若要融入这一体系、参与全球化分工,都必须接受并内化这些规则 —— 降低关税、开放市场、放松资本管制、保护外资权益,这实质上是向规则制定者缴纳的隐形 “霸权税” 或 “准入费”。挑战这套规则,则可能面临金融制裁、技术封锁、贸易限制等惩罚,规则制定权成为广义资本全球支配的核心工具。

二、利益五维属性的全球维度

基于 “五维属性” 分析框架,从主体性、客体性、过程性、时间性、空间性五个维度,可全面解构国际资本的利益实现方式,清晰呈现其对全球秩序的全方位重塑,契合广义资本的多元增殖特征。

2.1 主体性:从 “民族企业” 到广义资本 “全球资本主体”

国际资本塑造了全新的、去领土化的资本人格,成为广义资本全球增殖的核心载体:

  • “无祖国的全球公司”:大型跨国公司的管理层、股东结构、供应链布局、市场分布和税收筹划高度全球化,其公司利益日益与任何单一民族国家的利益脱钩。它们以 “全球股东价值最大化” 为唯一目标,而非服务于某国的就业、税收或产业安全需求,其忠诚对象是自身的全球资本增值,成为广义资本全球运作的核心主体;
  • “跨国资本家阶级”:通过离岸金融中心、全球性行业协会(如国际商会)、国际政策网络(如三边委员会)联结在一起的金融与产业巨头、顶级专业人士(律师、会计师、咨询顾问)、智库领袖,形成了松散但具有高度共识和协调能力的全球统治阶级。他们共享全球化红利,共同捍卫资本自由流动、私有产权至上的全球秩序,通过游说、舆论引导、规则制定等方式维护自身利益,成为广义资本全球利益的维护者;
  • 主权财富基金与国有跨国公司:来自新兴经济体(如中国、海湾国家、新加坡)的国有资本,作为国际资本的特殊变体,其主体性混合了国家战略意志与资本逐利逻辑。它们在全球资源控制(能源、矿产、农田)、基础设施建设(港口、铁路、通信)和高技术领域并购中扮演日益重要的角色,与传统西方私人国际资本形成复杂的竞合关系,丰富了广义资本的全球主体形态。

2.2 客体性:从 “国内资产” 到广义资本 “全球核心资源”

国际资本运作和争夺的客体,已超越传统地理疆界与有形资产,适配广义资本的全球化增殖特征:

  • 全球供应链与物流通道的控制权:对芯片制造、锂矿 / 稀土开采、港口枢纽、跨境铁路、能源管道等关键节点的控制,比拥有单一工厂或企业更重要,这些节点构成广义资本全球价值链的核心支撑,决定着价值流动的效率与安全;
  • 碳排放配额与绿色金融产品:在全球气候议程下,碳排放权成为可跨国交易的金融资产;绿色债券、ESG 基金、碳中和项目开发权等绿色金融产品,引导着全球资本的绿色流向,成为广义资本绿色增殖的重要载体;
  • 国家主权信用与债务:国际评级机构(如标普、穆迪、惠誉)的评级结果、主权债券的收益率水平,直接决定着国家进入全球资本市场的融资成本,本质上是国际资本对国家信用的定价权,成为广义资本利用国家信用增殖的工具;
  • 跨境数据与数字基础设施:云计算中心、海底光缆、卫星互联网等数字基础设施,以及跨境数据流的控制权,是数字时代国际资本争夺的核心客体,掌握这些资源意味着掌控数字空间的 “制海权”,成为广义资本数字增殖的关键支撑。

2.3 过程性:长周期布局 - 危机驱动 - 规则塑造 —— 广义资本的全球增殖流程

国际资本利益的实现,是战略性、长时段的全球运作,完美适配广义资本的长期增殖特征:

  1. 长期战略性进入:通过早期股权投资、技术合作、产能转移、培养本地精英等方式,在潜力市场(如东南亚、非洲新兴经济体)进行长期布局,积累人脉资源、熟悉本地规则、占据市场先机,为广义资本的全球增殖奠定基础;
  2. 危机性抄底与结构重组:利用目标国的经济危机(如债务危机、货币危机)、社会动荡或自然灾害后的脆弱期,以极低成本收购其核心资产(如能源设施、金融机构、优质企业股权),实现控制权跃升,完成广义资本的低成本扩张;
  3. 规则与标准的事先塑造:在全球治理机构(如 WTO、IMF、ISO)中积极游说,将符合自身利益的技术标准、投资贸易条款、知识产权保护规则写入国际协议,为全球运营铺设 “制度红地毯”,保障广义资本的全球增殖权益。

2.4 时间性:跨时区套利与广义资本 “长周期增殖”

国际资本深谙全球时间政治,其时间逻辑与广义资本的全球增殖需求高度契合:

  • 金融市场的跨时区接力:利用纽约、伦敦、东京、香港等全球金融中心的地理时差,实现 24 小时不间断的交易与套利 —— 亚洲市场闭市前布局,欧洲市场开盘后调整,美洲市场交易中获利,最大化广义资本的金融增殖效率;
  • 资源与基础设施的 “长周期” 投资:对矿产、农田、电网、港口等资源型、基础设施类资产的投资,着眼于未来数十年的稀缺性溢价,通过长期持有、稳定运营获取持续收益,实现广义资本的长期稳定增殖;
  • 利用 “危机时间差”:国际资本流动性强、信息获取快,能在危机信号出现时(如通胀高企、汇率异动、政策转向)率先撤离,而东道国政府、本地企业和民众反应迟缓,从而利用危机爆发与应对之间的 “时间差” 完成收割,降低广义资本的增殖风险。

2.5 空间性:离岸飞地与广义资本 “全球网络空间”

国际资本的空间逻辑突破地理疆界,构建了全球化的增殖空间,适配广义资本的全域化特征:

  • 离岸金融中心与司法飞地:开曼群岛、英属维尔京群岛、百慕大、卢森堡等地,是国际资本进行身份匿名、利润转移、税务筹划和法律规避的 “主权飞地”。这些地区通过低税率、松监管、高保密的制度设计,成为国际资本全球架构的关键地理节点,为广义资本的避税与风险隔离提供空间;
  • 全球城市网络:纽约、伦敦、香港、新加坡、迪拜等全球城市,作为资本、信息、专业服务(法律、会计、咨询)的枢纽,构成国际资本运作的 “神经元网络”。这些城市汇聚了全球顶级的金融机构、专业人才和市场信息,成为广义资本全球流动的核心枢纽;
  • 数字空间与跨境数据流:云计算中心、海底光缆、卫星互联网构成数字时代的全球空间基础设施。对数据跨境流动规则的控制(如数据本地化要求、跨境数据传输标准),是对数字空间 “制海权” 的争夺,成为广义资本数字增殖的重要空间载体;
  • 区域经济一体化圈层:通过参与或主导自由贸易协定(如 CPTPP、USMCA、RCEP),国际资本构建起区域化的增殖空间,依托协定中的关税减免、规则统一、市场准入等条款,降低区域内要素流动成本,实现广义资本的区域化高效增殖。

三、当代张力:广义资本体系中国际资本的全球博弈

国际资本的全球统治,正遭遇前所未有的张力与重构,暴露了广义资本全球扩张的内在矛盾:

  • 全球化红利分配的内爆与政治反弹:在核心国家内部,产业空心化导致中产阶级萎缩、蓝领工人失业加剧,贫富差距扩大催生民粹主义兴起。“美国优先”“产业回流”“保护就业” 等政治诉求日益强烈,冲击了资本自由流动的共识,“全球主义” 与 “本土主义” 的矛盾尖锐化,成为广义资本全球增殖的内部阻力;
  • 地缘政治对资本逻辑的强行驯服:中美战略竞争、俄乌冲突等地缘事件,使得技术、供应链、投资日益 “安全化” 和 “阵营化”。国际资本不得不在 “效率最大化” 与 “安全可控”、“全球市场” 与 “阵营立场” 之间做出艰难选择,其 “无国界” 属性受到民族国家地缘战略的强力约束,“去全球化”“平行体系” 风险上升,制约了广义资本的全球自由流动;
  • 数字主权与税收主权的反击尝试:欧盟推行《数字市场法》《数字服务法》和数字税,各国加强数据本地化立法、强化数据安全监管,经合组织(OECD)推动全球最低企业税(15%)落地,标志着民族国家开始尝试收回被国际资本侵蚀的税收主权和监管主权,为广义资本的全球增殖设置了制度边界;
  • 发展中国家的自主意识觉醒:越来越多的发展中国家开始抵制不平等的全球规则,通过区域经济合作(如非盟、东盟一体化)、南南合作等方式抱团取暖,争取更公平的发展权利和规则制定权,挑战国际资本主导的中心 - 边缘结构,为广义资本的全球扩张带来新的挑战。

四、系统危机:广义资本体系中国际资本的全球风险

国际资本的逻辑,蕴含着深刻的全球性危机,威胁着广义资本体系的全球稳定:

  • 全球不平等与发展的结构性断层:中心 - 边缘结构固化导致全球财富与收入差距空前扩大 —— 全球最富有的 1% 人口拥有的财富超过其余 99% 人口的总和,大量发展中国家被排斥在全球化红利之外,成为社会动荡、极端主义和跨国移民危机的温床,破坏了广义资本全球增殖的社会环境;
  • 全球治理赤字与系统性风险:国际资本的力量远超现有全球治理能力,在气候变化、公共卫生危机、金融危机、税收逃避、数字垄断等跨国议题上,缺乏有效的民主监管与全球合作机制,导致 “公地悲剧” 频发(如碳排放超标、跨境避税泛滥),加剧了广义资本全球增殖的系统性风险;
  • 民族国家民主合法性的侵蚀:当一国的货币政策、财政政策、产业政策日益受国际资本流动、国际评级机构评价、国际仲裁规则的掣肘,政府对本国民众的回应性和责任性下降,民主政治空心化,助长了反全球化和威权民粹主义浪潮,动摇了广义资本全球统治的合法性基础;
  • 供应链脆弱性与地缘冲突风险:国际资本主导的 “零库存”“精益生产” 模式,使得全球供应链高度集中且脆弱,一旦遭遇地缘冲突、自然灾害、疫情等冲击,便会引发供应链断裂,导致全球生产停滞、物价上涨,反噬广义资本的全球增殖效率。

五、广义资本博弈中的国际资本定位

在广义资本矩阵中,国际资本与其他资本形态呈现 “相互赋能、相互制约” 的复杂关系,其定位具有鲜明的双重性:

  • 作为 “全球赋能者”,国际资本为各资本形态的全球扩张提供支撑:产业资本通过国际资本实现全球生产布局与产能转移,商业资本借助国际资本拓展全球市场与分销网络,金融资本依托国际资本进行全球套利与资产配置,技术资本依靠国际资本实现全球技术垄断与专利授权,数字资本通过国际资本掌控跨境数据流动与数字基础设施。国际资本成为广义资本体系全球效率革命的核心引擎,推动各资本形态的全球价值共创;
  • 作为 “矛盾放大器”,国际资本的异化逻辑与其他资本形态存在深刻冲突:其全球套利导致产业资本的本土空心化(如核心国家制造业外流),其规则垄断限制了商业资本的公平竞争(如中小企业难以进入全球价值链高端),其金融投机加剧了金融资本的不稳定性(如跨境资本无序流动引发金融危机),其风险转嫁损害了社会资本的信任基础(如环境污染、劳资冲突破坏社会稳定)。国际资本的过度扩张,不仅加剧了广义资本体系内部的利益失衡,也可能引发全球性危机,威胁广义资本体系的长期可持续发展。

结语:超越 “中心 - 边缘”—— 重塑广义资本的全球秩序

运用 “三重五维” 框架剖析可见,国际资本是一个将全球空间层级化、将各国制度商品化、将人类发展断层化的超级系统。其关系本质是对全球等级体系的支配,运动逻辑是全球套利与风险转嫁的循环,核心利益在于提取体系性租金与安全溢价。它创造了前所未有的全球物质互联,推动了技术传播与生产力提升,也制造了前所未有的分裂、不平等与体系脆弱性,成为广义资本体系中全球支配的核心力量。

当前全球化进程的梗阻与逆转,正是其无限扩张遭遇政治与社会极限的体现。未来的出路,并非简单退回孤立的民族国家,而是必须艰难地探索一条超越 “中心 - 边缘” 结构的、更加公正和可持续的全球化路径,重塑广义资本的全球秩序:

  1. 改革全球治理,重塑多边主义:推动国际金融机构(IMF、世界银行)的民主化改革,增加发展中国家的代表性与话语权;建立更公平的全球税收协调机制(如强化全球最低企业税执行)与数字治理规则,遏制跨境避税与数字垄断,为广义资本的全球增殖设置公平边界;
  2. 捍卫国家政策空间与发展权:在尊重基本国际规则的同时,承认和保障各国(尤其是发展中国家)为实现公共福祉而进行正当规制的主权权利 —— 如合理的产业政策、资本管制、环境保护标准,全球规则应为国家发展留出弹性空间,平衡广义资本的全球利益与国家发展利益;
  3. 构建多元、韧性的全球经济生态:鼓励基于平等互利的区域经济合作与南南合作,发展多种形式的产业链协作(如区域供应链、备份供应链),减少对单一中心的过度依赖,增强全球经济体系的多样性与抗风险能力,为广义资本的全球增殖提供稳定环境;
  4. 将 “正义” 引入全球议程:将气候正义、税收正义、数字正义置于全球谈判的核心,要求历史排放者与资本收益者承担相应责任(如向发展中国家提供气候资金、技术转移),建立有效的全球公共产品供给与补偿机制,让广义资本的全球增殖回归公平正义的本质。

全球化的终极目的,应是增进全人类的共同安全与繁荣。国际资本必须被重新嵌入到服务于这一目标的、民主的全球政治框架之中,而非成为少数资本所有者收割全球利益的工具。这要求我们不仅要有驾驭全球经济的技术智慧,更要有超越狭隘民族主义与资本绝对自由的、关于人类共同命运的政治想象力与道德勇气。我们是在资本的全球逻辑中继续沉浮,还是能够携手塑造一个更加多元、平等、共生的世界?答案,将决定 21 世纪是人类走向共同繁荣,还是跌入更深鸿沟的世纪,也决定着广义资本体系的未来走向。

下期预告

当国际资本在全球尺度上纵横捭阖,一种看似与之对立、实则紧密缠绕的资本形态始终在场。它不直接从事生产或流通,却为所有资本游戏制定规则、分配特权、提供最终的合法性背书。下一期,我们将剖析资本矩阵中至为关键的 “操作系统”—— 政治资本。看它如何将公共权威、政策过程与暴力垄断权,转化为可稳定产生 “规则租金” 的私产,成为广义资本体系中赋予合法性与规则秩序的核心力量。敬请关注《政治资本利益论:三重五维框架下的规则工厂与合法性经营》。

8小时前

你有没有发现,很多被拖垮的人,往往是“最负责”的人。

烂摊子没人接手,你忍不住上手;不属于你的工作,也主动包揽;有些事本不是你的错,你却第一个站出来试图挽救局面。

有时明明累到想哭,却还告诉自己:“我有责任要撑住”。

在我看来,责任心过剩,是一种非常非常消耗生命力的行为。当你把整个世界都扛在肩上,最先垮掉的往往是自己。


一、责任心过剩,正在消耗你的生命力

生活中,负责是一个特别好的品质,但责任心过剩,就会变成自我折磨。

所谓的责任心过剩,就是凡事都以“我应该”为出发点,给自己设定过高标准,认为所有事都必须完美完成,所有责任都必须由自己承担。

他们内心有一个严厉的“内在父母”,不断告诫自己“你必须”“你应该”,导致自己长期处于高压状态。

比如,明明是别人的活,你也忍不住帮着做;别人的情绪不对,你立马去安抚;别人工作没做好,哪怕和你无关,也会觉得 “我该多提醒一句”。

最后,你心力交瘁,状态越来越差。

美国心理学家朱迪斯·贝克指出:“不合理的责任感会导致焦虑和抑郁,因为它建立在‘我必须控制一切’的错误信念上。”

我之前看过一部豆瓣高分日剧:《无法成为野兽的我们》。

女主深海晶是一位在电子商务网站制作公司工作的年轻职场女性,职位不高,仅仅是个销售助理,但因为做事靠谱而深受老板“青睐”,结果一人扛起三个人的活。

除了分内的工作,她还承担了秘书和销售的职责。每天一睁眼就是被各种工作消息轰炸,在拥挤的地铁上收到来自老板的夺命连环Call,到公司的第一件事就是帮老板泡咖啡。

面对喜欢颐指气使的老板、到处捅娄子的新同事以及老油条的老同事,好脾气的阿晶不仅会帮老板订机票,还会陪老板和客户吃饭;同事工作上出了问题,她也总是帮忙解决,甚至会代替同事在公共场合非常卑微地给客户道歉。

然而,阿晶如此负责任的做法,非但没有得到老板和同事的尊重和赞赏,而且还被认为是理所当然。

有一次,她在替别的同事收拾烂摊子,以至于加班到深夜,最终耽误了老板交代的其他工作,反而受到了老板的厉声斥责。

回家的路上,阿晶一度情绪崩溃,差点被疾驰而来的公交车撞到……

过剩的责任心意味着模糊的边界感,当你在不知不觉中替别人负重前行时,压在你肩头的担子,最终会变成你生命中的不可承受之重。


二、该如何摆脱“过度负责”?

过度负责也是一种“我执”,你相信:只有做到最好,才配被爱。

这本身就是一种认知偏差。那么,如何摆脱过度负责呢?

1.学会拒绝,把别人的责任还给别人

如果你总是习惯性地替别人兜底,不妨尝试暂停一下想一想,有哪些责任其实早就该“物归原主”。

你一定要清楚,成年人有能力搞定自己的事,每个人都应为自己的选择和行为负责。

所以,你要学会拒绝,明确区分“自己的责任”和“别人的责任”。

什么是自己的责任?是你必须承担、无法推卸的事情,比如自己的工作、自己的人生选择、自己的情绪。

什么是别人的责任?是别人应该承担、与你无关的事情,比如别人的工作、别人的人生选择、别人的情绪。

学会拒绝,不是冷漠,而是一种清醒的边界感。拒绝的时候,不用觉得愧疚,不用过多解释,用温和而坚定的语气,明确表达自己的态度就好。

比如,同事让你帮忙做不属于你的工作,你可以说:“不好意思,我现在手头的工作已经很忙了,这件事是你的职责范围,你可以自己处理,实在有困难,我们可以一起想办法。”

切记,拒绝别人的请求,并不等于拒绝这个人。

2.关注自己的感受和需求,设定边界

过度负责的人,往往有一个共同的特点:习惯性忽略自己的感受和需求,把别人的感受放在第一位。

他们总觉得,“别人开心了,我才会开心”“别人满意了,我才有价值”,却忘了,自己的感受和需求,同样重要。

想要摆脱过度负责,就要学会关注自己的感受和需求,设立边界。

你可以用3个问题,来将意力聚焦到自己身上:

①我感觉如何?我的需要被保障和重视了吗?

②什么是我可以控制的,什么是我控制不了的?

③这是否是我应该承担的责任?

只有学会爱自己,才能有足够的精力去爱别人,才能停止内耗,守护好自己的生命力。

3.接受不完美,接受可替代性

别再陷在“只有我能做好”的错觉里,不要觉得别人都不靠谱,要学会接受不完美,接受自己的可替代性。

这个世界上,没有完美的人,也没有完美的事情,允许事情有瑕疵,允许别人有不足,不用事事追求完美,不用苛责自己,也不用苛责别人。

比如,工作中,你不用事事亲力亲为,允许同事犯错,允许事情有偏差,相信别人有能力把事情做好,不用一直盯着、一直操心。

同时,要接受自己的可替代性,你不是不可或缺的,这个世界上,没有谁离开谁就活不下去。

工作中,哪怕你离开,也会有人接替你的工作,事情依然会正常运转;生活中,哪怕你不再包揽所有事情,家人也会慢慢学会承担自己的责任,慢慢成长。

放下不必要的执念,你会轻松很多,也能慢慢摆脱内耗,找回内心的平静。

最后,我想说,责任心过剩,是一种自我消耗。人生苦短,我们光是完成自己的工作,管理好自己的情绪,就已经疲惫不堪了,实在没有精力为他人负责。

所以,请收起你过剩的责任心。不要把自己的责任推卸给别人,也不要平白无故地为别人承担责任。好好爱自己,守护好自己的生命力。


本文转载自公众号“杨博士说心理”

9小时前
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4月23日重点关注的财经要闻与资本市场大事:

1、国新办将举行2026年一季度农业农村经济运行情况新闻发布会

4月23日,国新办将举行两场新闻发布会。上午10时,农业农村部副部长麦尔丹·木盖提介绍2026年一季度农业农村经济运行情况,并答记者问。

下午3时会,国家知识产权局副局长芮文彪介绍2025年中国知识产权强国建设有关情况,并答记者问。

2、商务部将召开新闻发布会,介绍近期商务领域重点工作有关情况

4月23日下午3时,商务部将举行新闻发布会,新闻发言人介绍近期商务领域重点工作有关情况,并答记者问。

3、53.35亿元市值限售股今日解禁

4月23日,共有6家公司限售股解禁,合计解禁量为2.44亿股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为53.35亿元。

从解禁量来看,江盐集团、胜宏科技、京基智农解禁量居前,解禁股数分别为2.27亿股、766.07万股、344.3万股。从解禁市值来看,胜宏科技、江盐集团、万辰集团解禁市值居前,解禁市值分别为26.26亿元、19.32亿元、6.11亿元。从解禁股数占总股本比例来看,江盐集团、万辰集团、盛视科技解禁比例居前,解禁比例分别为35.24%、1.5%、0.85%。

4、47家公司披露回购进展

4月23日,47家公司共发布48个股票回购相关进展。其中,34家公司首次披露股票回购预案,2家公司回购方案获股东大会通过,4家公司披露股票回购实施进展,7家公司回购方案已实施完毕。

从首次披露回购预案来看,康缘药业、乖宝宠物、东诚药业回购预案金额最高,分别拟回购不超2.0亿元、2.0亿元、2.0亿元。从已完成回购来看,吉祥航空、古越龙山、旗滨集团已完成回购金额最高,分别回购4.63亿元、2.01亿元、2.0亿元。

5、美国当周初请失业金人数、美国当周EIA天然气库存等数据将公布。

(数据来源Wind,内容不构成任何投资建议) 

经济观察网 编辑 王俊勇 整理

9小时前

4月20日,全新坦克700在保定正式上市。新车提供3.0T Hi4-T与2.0T Hi4-Z两种动力版本,共三款车型,售价区间为42.8万元至50.8万元。

作为坦克品牌乃至长城汽车旗下目前价格最高的车型,坦克700肩负着品牌向上的使命。长城汽车董事长魏建军曾公开表示,全新坦克700在豪华感及性能方面要对标奔驰大G、丰田陆巡、路虎揽胜等全球知名豪华越野品牌。

与新车同步发布的,还有坦克品牌专属高端社交平台——“麒麟荟”。该平台通过“百大主理人”计划与“麒麟私董会”,为用户提供多维价值赋能。具体而言,“麒麟荟”成员可参与定制化的小众秘境穿越路线,享受专属领队服务;同时,“麒麟私董会”将围绕马术、海钓、摄影、高尔夫、商业等五大兴趣领域,由专业玩家组建深度兴趣圈层。

“麒麟荟”的发布,折射出长城汽车营销思路的转变——从传统的“销售汽车”转向“销售圈层文化与生活方式”。事实上,这一趋势在豪华品牌中尤为明显。近年来,无论是保时捷的“保时捷车主俱乐部”、奔驰的“梅赛德斯-迈巴赫私享会”,还是宝马的“BMW尊享汇”,头部豪华品牌纷纷加码高端社群运营。与此同时,国内新势力品牌如蔚来等也倾注大量精力维护车主社群。其核心逻辑在于:当产品力趋于同质化,真正构筑品牌护城河的,是用户的身份认同与精神归属感。坦克品牌通过“麒麟荟”切入这一赛道,有望助力其实现品牌向上突围。

作为一款中大型SUV,全新坦克700上市后将面临极为激烈的竞争。当前市场上,中大型SUV扎堆上市,坦克700的竞争对手包括宝马X5、奔驰GLE、丰田普拉多等传统中大型SUV,以及理想L9、问界M9、蔚来ES8、极氪9X等新势力高端车型。全新坦克700能否凭借自身产品力在红海中杀出重围,尚待市场验证。

具体来看,在外观设计上,全新坦克700将东方美学与工业设计融为一体,前脸采用麒麟格栅设计,尾部增加扰流板,整体风格更显硬朗。配合“麒麟”设计主题,车身提供专属“敦煌青”配色,并采用纳米级工艺涂装,质感进一步提升。

动力方面,全新坦克700在此前仅有3.0T Hi4-T的基础上新增了2.0T Hi4-Z版本。其中,3.0T Hi4-T主打极限越野,综合功率395kW、综合扭矩800N·m,百公里加速进入5秒级,快充功率较上一代提升一倍,16分钟即可完成30%—80%充电;2.0T Hi4-Z依托800V高压平台,WLTC纯电续航190km、综合续航1191km,支持15分钟快充。 

智能化方面,坦克700成为行业唯一搭载VLA大模型的非承载式车型,配合激光雷达与Thor-u高算力芯片。新一代Coffee Pilot 4.0辅助驾驶系统可实现从起点车位到终点车位的全场景无断点NOA,覆盖全国任意公开道路,并能预判路口盲区、鬼探头等隐患。全系标配Coffee OS 3智能座舱、17.3英寸后排娱乐屏、冷暖冰箱及杜比全景声系统。底盘提供螺旋弹簧与空气悬架两种方案,后者支持120mm高度调节,并采用五层递进式滤振体系,保障驾乘舒适性。

长城汽车坦克品牌相关负责人表示,全新坦克700的上市,标志着坦克在技术、产品、用户运营与品牌高端化四个维度上的关键跃升。过去五年,坦克品牌以品类创新开辟了中国越野新赛道,让越野从少数人的专属走向大众生活方式;同时,坦克已远销海外30多个国家和地区,以中国智造实力走向全球。未来,坦克将持续深耕高端化与全球化战略,以技术创新与产品迭代引领中国豪华越野发展方向。

从市场表现来看,2025年坦克品牌全年销量达到23.2万辆,稳居硬派越野市场头部位置。其中,坦克300连续五年蝉联越野SUV销量冠军,坦克500则连续四年在30万元以上豪华越野市场中排名第一。进入2026年,一季度坦克品牌实现销量4.3万辆,同比小幅增长2.1%。全新坦克700的加入,有望进一步提升市场表现。 

今年一季度,长城汽车累计销售26.9万辆,同比增长4.79%。其中新能源车型销售5.3万辆,海外市场销售13万辆,海外占比接近一半。分品牌看,哈弗品牌一季度销售15.1万辆,同比增长4.57%,占长城总销量的56.18%,仍是销量支柱;魏牌增速最为突出,同比大增59.39%。展望2026年,长城汽车设定了不低于180万辆的年度目标。

长城汽车整体的高端化进程也在加速。2025年,长城汽车20万元以上车型销量达到53.4万辆,占总销量比重提升至41%,较上年提高6个百分点。随着坦克700等高端车型逐步放量,长城汽车的销售结构有望进一步优化。


19小时前

4月22日,阿维塔06T在北京正式上市,推出纯电、增程两种动力共五款车型,官方指导价21.99万—27.99万元,限时权益后21.59万起,上市即开启交付。

当前国内新能源轿车市场长期陷入“家用化、舒适化”单一导向,多数品牌以空间、配置、续航为主要卖点,真正聚焦运动驾控、面向性能需求的产品稀缺。尤其在20万—30万元主流价格带,用户对驾驶乐趣、操控质感、动态安全的需求快速上升。

然而,市场上却鲜有车型能将纯电性能、智能科技与运动底盘深度整合。阿维塔06T的到来,正是瞄准这一市场空白,把“运动”从营销标签转化为技术底层能力,打造面向生活先锋群体的性能座驾。

产品层面,运动属性贯穿阿维塔06T核心架构。新车以“游隼”俯冲姿态为设计灵感,1.35极致宽高比营造低趴宽体体态,视觉上自带高性能基因。内饰搭载全景大屏、零重力座椅等配置,兼顾豪华与实用。

驾控层面,新车全系标配太行分布式电驱,集成多项全球首创技术,提供双电机后驱与三电机四驱两种方案,峰值性能零百加速2.78秒,达到超跑水准。依托扭矩独立调节与太行智控2.0技术,车辆在高速过弯、湿滑路面、极限工况下保持稳定可控,兼顾激进驾驶与主动安全,实现“性能不妥协、操控不冒险”的平衡。

智能与运动深度融合,华为乾崑ADS5高阶智驾与896线激光雷达,在提升安全冗余的同时,为动态驾驶提供精准环境感知,让运动更有科技底气。2940mm轴距带来宽裕空间,双动力与5C超充消除续航顾虑,使性能车不再是小众玩具,而是可日常使用、可长途远行的全能选择。

从行业视角看,阿维塔06T以运动为核心的产品逻辑,具有鲜明的破局意义。过去,运动轿车市场长期被海外豪华品牌与传统性能车占据,阿维塔依托三方技术生态,以“性能+智能+安全”组合破局,把超跑级驾控、华为高阶智驾、三方安全体系打包下放至20万—30万元区间,本质是用技术整合能力打造差异化。

阿维塔06T的上市,标志着品牌完成从SUV到轿车、从家用到运动的布局延伸。在智能电动汽车竞争进入技术深水区的当下,差异化定位比全面均衡更重要。不同于多数品牌侧重单一优势,阿维塔依托整车制造、智能系统、动力电池三大源头资源,既避开红海竞争,又形成独特的协同壁垒,这也是其在高端市场站稳脚跟的核心逻辑。

19小时前


2026年4月14日,邮储银行与长光卫星技术股份有限公司联合研制的“邮储银行号”遥感卫星在甘肃酒泉卫星发射中心发射升空。

今年初,招商银行“招银金葵号”与浦发银行“浦银数智”卫星相继发射升空,这两颗卫星都隶属于国内首个全球组网的低轨卫星物联网星座“天启星座”。

“银行发射卫星上天,骤然形成了一股潮流。”冯均宇向经济观察报记者感慨道,“挺让人羡慕的。”

冯均宇是一家股份制银行的信贷风控业务主管,长期关注银行信贷风控手段的迭代创新。

“随着遥感卫星具备优于0.5米分辨率的全色高清成像能力,以及快速响应、高频次成像、全天时、高覆盖的遥感监测能力,这项技术能够填补诸多信贷场景的风控盲点。”冯均宇坦言。2个月前,他所在的信贷风控部门也向总行领导递交申请——尽快引入卫星遥感技术。

作为一家城商行的信贷风控总监,顾谦也在积极说服银行高层尽快构建“宽带+窄带”的卫星矩阵。

宽带卫星?主要能提供高数据速率、低延迟的通信能力,可以针对贷款企业厂房生产、商品物流、楼盘施工等状况进行视频监控、遥感影像回传与实时数据交互;窄带卫星可以对通信信号较弱的偏远地区农作物种植及企业经营状况进行高精度高分辨率影像拍摄,有效扩大银行的信贷风控覆盖面。

不过,银行要将遥感卫星所拍摄的高清图像迅速嵌入信贷风控流程,形成有效的风控预警与风险防范举措,仍有相当长的路要走。

“我们内部最担心的是,若卫星所拍摄的高清图像无法快速转化成结构性数据,或者能产生业务价值的非结构性数据,进而有效提升银行的信贷风险防范反应速度,数千万元的投入将直接‘打水漂’。”一家股份制银行的金融科技部门负责人说。

 

频发卫星为哪般

在进入这家城商行前,顾谦曾在一家股份制银行任职,见识了遥感卫星在畜牧业信贷风控领域的应用成效。

以往,银行难以评估偏远地区牧场的奶牛产奶量与具体收入状况,不敢给他们放贷。但当银行给这些偏远地区奶牛佩戴物联网设备,配合窄带遥感卫星图像实时监测牧场的奶牛数量与产奶状况,就能精准测算出牧场的大概收入状况,从而给予相应的信贷资金,支持他们多养奶牛增加营收。

以往,银行向农户与农民合作社发放农业贷款后,会派人不定期实地考察农作物虫害状况与产量变化,以采取相应的信贷风险防范举措。但是,由于实地考察间隔周期较长,银行难以及时掌握农作物虫害与产业最新信息,信贷风控措施被动滞后。如今,银行可以通过遥感卫星高频次监测农作物长势,能够精准研判农作物是否遭遇旱涝灾害、病虫害,从而快速采取相应风险补救与信贷风控防范举措。

在跨境贸易融资领域亦是如此。以往,银行主要依赖企业提交的“三单一证”(订单、支付单、物流单和海关通关单)给予贸易融资。一旦货轮无法靠港,或者商品滞留海关仓库时间过长,银行只能对贸易融资风险“干着急”。如今,银行可以通过遥感卫星所拍摄的影像,及时了解商品物流的最新进展,一旦出现问题,银行就能督促企业想办法加快商品交割收款,以及要求企业追加贸易融资贷款抵押物,有效降低贸易融资信贷风险。

银行涉足遥感卫星技术以提升信贷风控能力,始于2020年,大致分为两类:一是花费较少成本,寻求与遥感卫星运营机构合作;二是斥资数千万元,发射卫星。

2020年,网商银行率先将卫星遥感技术应用在农村金融场景,通过深度学习AI(人工智能)技术解析卫星图像,识别农作物种植面积、种类和生长情况,实现对农户资产与未来收入状况的评估,向他们提供信贷服务。

2020年底,平安银行发射首颗物联网卫星“平安1号”卫星,开启银行直接发射卫星、强化信贷风控能力的序幕。

此后多家银行跟进。

2021年,工商银行借助卫星遥感技术,在黑龙江、内蒙古等地进行土地确权验证,并识别作物种类,获取了玉米、甜菜等农作物的经营信息,精确监测农作物的长势情况,以提升农业信贷风控能力。

2022年,兴业银行子公司兴业数金上线了卫星遥感应用系统,用于种植业和林业碳汇等业务的信贷风控。

同一年,平安银行又发射了第二颗物联网卫星“平安2号”。

2024年—2025年,招商银行先后发射两颗卫星,用于监测房地产项目施工进展等,作为增强房地产贷后管理能力的新工具。

2026年以来,浦发银行、招商银行、邮储银行相继发射卫星,以增强各自业务场景的信贷风控能力。

眼看多家银行引入卫星遥感技术强化信贷风控能力,冯均宇亦不甘落后。

在向总行领导申请尽快引入卫星遥感技术后,他开始寻找能实现最佳投入产出比的合作模式。

 

投入产出“经济账”博弈

摆在冯均宇面前的,有三项选择。

最经济实惠的选择是银行每年斥资数百万元,向遥感卫星运营机构采购卫星图像数据。但它的缺点比较明显,有些遥感卫星不具备优于0.5米分辨率的全色高清成像能力,且运行轨迹未必契合银行的业务场景,导致相当比例的卫星图像数据难以被风控部门采用,造成一定程度的投入浪费。

冯均宇自认为切实可行的方法,是每年花费千万元租用一枚已发射升空的遥感卫星。其好处是这枚卫星能全心全意为银行服务,缺点是其设定的运行轨迹与遥感成像精度和分辨率未必适配银行的贷后管理要求。

冯均宇最向往的,但也是落实难度最大的方法,则是银行花费数千万元,与航天企业联合研制卫星发射升空。其好处是这枚卫星无论是运行轨迹,还是遥感成像精度和分辨率都是围绕银行信贷风控需求“量身定制”,但缺点是初期投入成本相当昂贵,银行未必会下决心买单。

冯均宇坦言,到底选择哪一种合作模式,过去两个多月,其所在的银行内部争议不断。毕竟,自去年起,银行基于降本增效的考虑,开始压缩金融科技研发预算。若将卫星使用开销纳入金融科技研发预算,势必导致其他业务部门数智化转型投入进一步缩水,引发后者不满。

4月初,在一次内部会议上,冯均宇所在银行的营销部门负责人直言,使用卫星所带来的风控效果未必优于“人工操作+地面物联网技术”。

该负责人举例称,在农业信贷场景,遥感卫星每个月拍一次照片,对比果树的生长情况(评估农户的未来收入状况是否符合预期)。与其让卫星“干这件事”,不如要求网点客户经理每两周下乡实地考察,也能取得同样的风控效果,还能帮银行省下每年数百万元的卫星使用费用。

同时,该行财务部门负责人认为,若卫星遥感技术每年只能帮银行减少数十万元的农业贷款坏账,就无法抵消其每年百万元级支出,投入产出比偏低。

4月,顾谦前往一家航天航空企业调研发现,随着航天卫星组网成本下降,银行可以花费约3000万元租赁“窄带+宽带”卫星,或者购买后者的高精度高分辨率卫星数据服务。

但是,顾谦所在城商行的高层给出的合作前提是,银行通过这项“窄带+宽带”卫星矩阵,每年能减少约2亿元的信贷坏账,且关注类贷款与可疑类贷款余额双双同比明显减少。

 

游说策略

面对其他部门的拷问,冯均宇有着自己的应对策略,他正想办法让银行领导亲身见证这项科技在提升信贷风控能力方面的具体成效,从而下定决心引入卫星遥感技术。

5月份,冯均宇已安排好一次调研,带着银行领导前往一家已发射卫星升空的股份制银行,交流卫星遥感技术在提升信贷风控成效方面的实践感悟。

目前,这家股份制银行已将高分辨卫星遥感影像融入自研的楼盘贷后风险管理系统,通过遥感卫星不定期捕捉这些楼盘施工最新进度,实现对全国楼盘的高精度施工监测,有效提升贷后检查效率。

之所以选择这家股份制银行作为调研对象,冯均宇还有一个自己的“小算盘”。当前,房地产项目信贷风险正受到银行高管的高度关注。

以往,银行会每隔两周派人前往施工现场考察施工进展。个别资金链依旧吃紧的开发商在摸清银行贷后管理行为后,就会在银行员工考察前一两天,安排施工队工作;一旦银行员工完成实地考察,施工队就回家“休息”,此举导致银行无法及时了解房地产项目的真实施工进展,导致信贷风险相应加大。

因此,冯均宇希望这家股份制银行能分享如何通过卫星遥感技术洞察楼盘真实的施工状况,以及相应的信贷风险管控举措,包括从严管控后续贷款资金发放,通过法律手段督促开发商务必在约定时间内交房等,从而让他所在的银行领导深刻感受到“卫星遥感技术能带来更高的信贷风控效果”。

在调研环节,他还希望这家股份制银行专门介绍卫星遥感技术在供应链金融风控领域的具体应用。

“一旦银行领导认可卫星遥感技术在增强信贷风控能力方面的独特价值,同意引入这项科技,我们计划在2027年底,通过租赁+采购卫星数据服务的方式,构建宽带+窄带的卫星矩阵。”冯均宇告诉记者。

顾谦坦言,要让银行斥资亿元研制发射“窄带+宽带”卫星,几乎是不可能的事。今年以来,该行高层两次否决这项建议,理由是初期投入成本太高。

近日,顾谦开始转变游说策略,强调“其他银行已经着手搭建窄带+宽带卫星矩阵,若我们动作稍慢,就将在信贷风控手段迭代层面落伍”,希望以此推动该行尽快落地这项技术。

(应受访者要求,冯均宇为化名)

21小时前

4月21日,北京光线传媒股份有限公司(300251.SZ,下称“光线传媒”)交出了自上市以来的最好成绩:2025年营收为40.4亿元,同比增长154.80%;净利润为16.72亿元,同比增长472.62%。从其财报看,《哪吒之魔童闹海》是推动业绩增长的最大功臣。

 

光线传媒同日公布的2026年一季度报告显示,营收为1.91亿元,同比下降93.59%,净利润为2327.56万元,同比下降98.85%。这与去年一季度《哪吒之魔童闹海》推高了营收和净利润的基数有关,但也同时暴露出影视公司如何实现爆款常态化的难题。

 

从光线传媒的财报看,该公司提出了从“高端内容提供商”向“IP的创造者与运营者”的战略转变,同时将动画电影锁定为未来的核心主航道。这意味着光线传媒的未来发展看点将发生根本性的转变。

 

爆款

 

光线传媒的年报显示,2025年该公司投资、发行、出品、制作以及协助推广的前五部影视作品合计收入35.01亿元,占全年营收的86.67%。包括《哪吒之魔童闹海》《山河枕》《三国的星空第一部》《东极岛》《鬼灭之刃:无限城篇 第一章 猗窝座再袭》。其中,《哪吒之魔童闹海》被列在第一位。

 

光线传媒未披露《哪吒之魔童闹海》的具体营收贡献,但公开信息显示,这部影片自2025年1月上映以来,历经四次密钥延期,累计放映153天,最终以154.46亿元票房斩获2025年全球动画电影票房冠军。

 

光线传媒的财报进一步显示,2025年一季度其营收为29.75亿元、净利润为20.16亿元,这也意味着,去年一季度的营收就超过了全年的70%,且一季度净利润就超过了全年。

 

不过,爆款带来的业绩增长背后,行业深层问题也随之凸显。光线传媒在财报中就提到,目前行业结构性矛盾依然突出,在大盘强势复苏的背景下,头部虹吸效应加剧,“头部集中、腰部塌陷”的问题未得到改善。2025年破亿影片数量较上一年减少28部,1—5亿元腰部影片数量大幅缩水。

 

这一行业现状也对影视公司持续打造爆款的能力提出了更高考验。从光线传媒的一季报看,其投资、发行了《不过是上班》《飞驰人生3》《惊蛰无声》《重返·狼群》等影片,其中,《飞驰人生3》作为春节档的赢家,已经跻身中国影史票房榜前十,但营收贡献与《哪吒之魔童闹海》有较大差距。值得一提的是,该公司今年一季度的营收和净利润水平也不及此前的2023年、2024年同期。

 

针对这一情况,记者以投资者身份致电光线传媒董事会办公室。对方称,去年《哪吒之魔童闹海》巨大的票房收入,推高了营收和净利润基数。同时,2026年一季度春节档,光线传媒以参投电影为主,没有主投的电影项目,因此业绩无法与去年同期相比,但光线传媒经营情况正常,且一季度实现盈利。

 

光线传媒财报显示,2026年预计上映电影项目共有10部,比2025年少了2部。其中4部已经上映,1部电影待上映,其余5部还在制作中。此外,预计制作电影项目达到35部,比2025年少了11部。对此,光线传媒董事会办公室工作人员称:“所有的电影项目会根据实际业务和公司筹备进行调整,现在公司也在做一些转型相关的业务,以前重心全部都在电影项目,现在也在做衍生相关项目。电影片单也会根据实际评估情况去不断调整,现在公司的影片储备还是很多的。”

 

 

IP

 

光线传媒在财报中特别提到,随着《哪吒之魔童闹海》的热映,其相关IP运营业务贡献了较多的收入和利润,但未披露具体的数字。

 

IP也是目前该公司的重头戏,且围绕IP,光线传媒的组织建设、业务模式等都将发生改变。

 

今年2月,光线传媒董事长王长田以一封内部信的形式提出“一切为了IP”的战略。他在信中提到,光线传媒自2025年3月已悄然启动从“高端内容提供商”向“IP的创造者与运营者”的蜕变,开始搭建以IP为中心的运营机制。

 

光线传媒在财报中提到,报告期内,该公司从内容储备、组织建设、业务模式探索等多方面推进前期筹备工作,现各板块处于稳步推进与夯实基础阶段。后续该公司将结合市场环境、行业机遇及内部业务进展,有序推进各项具体规划落地,不断完善IP全链条运营能力。

 

具体做法上,光线传媒表示,电影仍然是最重要的起点,动画电影将是未来的核心主航道。该公司将成为一家“全民动画公司”,旗下的主力厂牌和团队都将参与到动画IP创造中。

 

光线传媒称,真人电影仍然是并行的内容领域,但今后其项目评估重点将转向IP价值,即系列片潜力、行业资源整合价值、对艺人、音乐、版权、衍生品的带动作用等,而不是仅考虑票房收益。同时,该公司将拓展新的内容领域,游戏、线下主题娱乐、新的艺人养成模式、面向海外市场的内容等。此外,该公司还要建立强大的IP运营能力,在主要的衍生品领域,实现自主创意、开发、生产、营销,以及IP的跨渠道、跨媒体、跨品类、跨地域传播和销售。

 

光线传媒财报显示,2026年预计上映光线动画制作团队的首部动画电影《去你的岛》。同时,光线传媒还计划围绕《大鱼海棠》十周年推出相关衍生产品,并通过线下演出形式展开唱演活动。《大鱼海棠2》《姜子牙2》《西游记之大圣闹天宫》等动画项目均在推进阶段。

 

光线传媒董事会办公室工作人员告诉经济观察报,在 IP 衍生业务方面,除今年已确定推出的相关产品与活动外,潮玩、手办、卡牌等一系列衍生品均处于前期探索与开发阶段。


23小时前

4月22日晚间,明诚文体(600136.SH)对外披露2025年年度报告。报告期内,公司实现营业收入5.02亿元,同比增长17.04%;归母净利润为-1,579.89万元,较上年同期减亏8,522.00万元,亏损幅度收窄84.4%。截至报告期末,公司总资产8.94亿元,归属于上市公司股东的净资产2.28亿元。

财报显示,影视传媒板块是公司营收增长的主要驱动力,全年营收同比增长26.73%,毛利率提升5.91个百分点。

公告披露,报告期内,公司坚持以精品化为导向,业务覆盖剧集、微短剧、综艺、院线电影多元形态,全年推动11部作品上线。其中,《少年田野》入选国家广播电视总局网络视听节目精品创作传播工程扶持项目,《正当防卫》获评国家广播电视总局季度优秀网络视听作品,《隐秘的盛宴》入选“跟着微短剧去旅行”创作计划重点推荐项目。演艺业务全年运营近30个商业剧目、全国巡演超700场,主办17场大型音乐节,吸引观众超35万人次。影院业务观影人次同比增长17.71%。

智慧空间板块呈现稳健增长态势,营收同比增长10.58%,毛利率提升2.22个百分点。报告期内,公司智慧空间服务主管项目48个,管理面积突破604万平方米;智慧空间营造业务完成资质升级,在拓展湖北省外市场的同时,切入医疗康养、矿山生态修复等领域;智慧空间运营以海南“山海联动”酒店体系为核心,采用“客房+体验”模式探索差异化路径。

值得关注的是,明诚文体历史遗留风险处置在报告期后取得决定性进展。3月20日,相关行政处罚正式落地,整改工作全面完成,监管程序履行完毕。与此同时,违规担保清理同步推进,7项历史违规担保中6项已实质解除,剩余1项处于仲裁程序中。随着核心风险逐项化解,公司股票交易风险警示情形基本消除,主业经营质量有望持续改善。


2026-04-22

2026年4月21日至22日,由中国人民大学主办,中国人民大学长江经济带研究院、中国人民大学国家发展与战略研究院承办的长江经济带高质量发展论坛(2026),在四川宜宾举行。

今年是“十五五”开局之年,是《长江经济带发展规划纲要》颁布实施十周年。本次论坛以“回顾十周年 展望‘十五五’——凝心聚智协同奋进迈上新征程”为主题,吸引了有关政府部门和长江经济带沿线省区市负责人、高校和科研院所的专家学者等300余人参会,共谋“十五五”时期长江流域协同发展新蓝图。

中国人民大学党委书记张东刚在致辞中说,十年来,长江经济带生态底色更加鲜明、创新动能更加强劲、开放活力更加充沛、文化底蕴更加深厚、民生品质持续提升,是习近平生态文明思想的生动实践和创新发展,生动诠释了“生态优先、绿色发展”的时代内涵,成功探索出一条人与自然和谐共生的高质量发展新路。中国人民大学与四川渊源深厚,服务长江经济带高质量发展、深化与四川及宜宾等沿江省市的合作,既是学校赓续红色基因的使命,更是与这片热土深情厚谊的延续。在新的历史起点上,中国人民大学愿继续深化与四川省、宜宾市,以及长江沿线兄弟高校、科研机构深度合作,与各界携手共建党的创新理论研究高地、共创创新智库、共筑文化高地、共育战略人才,共同把长江经济带建设成为生态更优美、经济更协调、市场更统一、机制更科学的黄金经济带,以一域之光为全局增色,为服务中国式现代化伟大征程贡献人大智慧,凝聚更为磅礴的“长江力量”。

四川省人大常委会党组成员、副主任王菲在致辞中说,已成功举办八届的长江经济带高质量发展论坛,为国家关于长江经济带发展战略决策、区域和地方经济建设提供了有力的智力支撑,为地方经济社会发展把握大势、找准发展新赛道、破解瓶颈难题提供了富有价值的、高水平的、高质量的智库方案。四川愿携手并进,共谋发展,以功成不必在我的境界守护好长江上游的绿水青山,以功成必定有我的担当,推动绿色发展,努力让一江清水永续东流,更好地滋润当下、泽被后世。

中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬以“‘十五五’规划是基本实现社会主义现代化的纲领”为题发表演讲,提出要准确把握“十五五”时期我国的经济发展预期目标,从进一步完善经济治理机制、深化财税体制改革、加快建设金融强国、持续推进长江经济带高质量发展、推进全球经济金融治理改革等方面着手,为2035年基本实现社会主义现代化奠定更加坚实的基础。

中国工商银行现代金融研究院院长杨赫紧扣“推动服务业高质量发展”,认为当前服务业已成为我国经济进一步实现总量增长与结构优化的关键引擎,推动高质量发展需遵循产业演进规律、依托前沿技术破解发展瓶颈,要重点关注全国统一大市场建设,推动区域集群化发展,适应智能体时代服务交互范式变革,并持续提升金融支持服务业发展的适配性,为“十五五”时期长江经济带服务业的高质量发展提供有力支撑。

西南财经大学金融学院院长、中国金融研究院院长罗荣华着眼“共建西部金融中心 助推成渝地区经济高质量发展”,系统梳理成渝共建西部金融中心的总体进展,并提出,未来应围绕“抓党建、防风险、强监管、促高质量发展”工作主线,立足优势产业,深耕要素市场化改革、科技金融改革等领域,稳步开展金融领域统一大市场实践,持续落实“五大监管”,共同推动西部金融中心建设走深走实。

长江经济带高质量发展论坛是中国人民大学服务长江经济带发展战略、助力地方现代化建设的品牌活动。作为搭建常态化、高层次、开放式的学术交流与决策咨询平台,论坛已举办八届。

2026-04-22
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2026年一季度3341935%
CPI2026年03月份1011%
PPI2026年03月份100.50.5%
M22026年03月份3538636.538.5%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
美元日元159.74930.27230.17%
美元瑞郎0.78560.00090.11%
美元加元1.36720.00000.00%
英镑美元1.3496-0.0007-0.05%
欧元美元1.1687-0.0020-0.17%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连40181804.69%
NYMEX原油94.331.371.47%
NYMEX燃油3.81810.00200.05%
NYMEX汽油3.25880.01040.32%
原油主连641.716.12.57%
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