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9月15日,比亚迪海洋网旗下2026款海豹 07DM-i上市,新车共推出4个配置版本,官方指导价格为14.98万—18.68万元。

相对于旧款车型,新车有两个方面的重大变化。首先,纯电续航里程大幅增加。2026款海豹 07DM-i提供135km和230km两种纯电续航版本,较此前的70km和125km几乎翻倍,其中230km版本为同级最长。

比亚迪海洋网销售事业部总经理张卓在发布会现场表示:现在“大电小油”已经成为插电式混合动力车型的新趋势。据其调研,超70%的用户日常通勤以市内为主,期望纯电续航更长,减少周中充电次数,提升周末自驾的自由度。2026款海豹 07DM-i超长纯电续航将能满足消费者的日常需求。“一周五个通勤日,即便每天行驶40公里,回家也无需担心充电问题;周末全家自驾,即便全程亏电用油,每公里成本也不到两毛钱。”张卓表示。

当前,汽车行业混动(插混/增程)车型开启了纯电续航里程的比拼。今年以来,多款混动车型纯电续航里程不断刷新纪录,如极氪首款插混SUV极氪9X的CLTC工况纯电续航里程达380公里,昊铂HL增程版纯电续航里程为350公里,智己LS6增程版CLTC纯电续航更是高达450公里。此前,比亚迪插混车型纯电续航最高一直维持在120km左右,如今也顺应趋势,应对市场需求变化。比亚迪近日上市的方程豹钛7纯电续航也提供135km和200km两个版本,且有消息称未来比亚迪旗下插混车型纯电续航将全部升级到200km以上。

性能方面,新车搭载比亚迪第五代DM技术,配备1.5T/1.5L发动机,NEDC工况百公里亏电油耗低至3.2L,满油满电综合续航1585km。充电方面,支持最大69kW充电功率直流快充,从30%充至80%仅需20分钟。

另一个大的变化是新车首次搭载激光雷达。此前,海豹 07DM-i的智能驾驶系统未配备激光雷达,但张卓表示,当前用户对高阶智能驾驶的需求越来越高,因此比亚迪在新款海豹 07DM-i上不仅提供天神之眼 C - 辅助驾驶三目版(DiPilot 100),还在高配车型上提供天神之眼 B - 辅助驾驶激光版(DiPilot 300),成为比亚迪18万级唯一搭载天神之眼 B的车型,支持城市领航辅助、高快领航辅助、全场景泊车辅助等功能。

除上述核心升级外,2026款海豹07DM-i还新增云辇-C 智能阻尼车身控制系统、TSC高速爆胎稳定控制系统、首搭萌宠动态主题,并新增“云海灰”外观配色。

比亚迪海洋网目前是比亚迪的销量重要支撑。数据显示,今年1 —8月,比亚迪海洋网累计销量超139万辆,同比增长30.8%,在比亚迪累计286.4万辆的销量中占比达49%,接近半壁江山。

然而,海洋网面临产品总体定位偏低的问题。尽管随着车型品类丰富和技术升级,其价格区间逐步上探,但销量主力海鸥、海豚价格多在10万元左右,海豹07DM作为中型轿车,是海洋网品牌和定位冲高的代表作,但销量表现并不突出。

在当前价格战持续蔓延的背景下,2026款海豹07DM-i未采取大幅降价策略,而是通过增加纯电续航、智能化表现等提升定位,显示出海洋网品牌向上的决心。张卓表示,未来2026款海豹07DM-i的升级项目将全部应用于海洋网所有车型,这意味着海洋网不仅希望继续担当比亚迪的销量支柱,还将在提升比亚迪盈利能力方面发挥更大作用。

今年1—8月,比亚迪销量286.39万辆,同比增长23%。但与以往相比,增长速度有所放缓。在盈利指标上,比亚迪上半年毛利率为18%,同比出现微跌,且其毛利率低于赛力斯、理想等新势力品牌,这表明,比亚迪在规模增长的同时,品牌溢价能力与利润结构仍需优化。

3小时前

在成为中国产销规模最大的乘用车企业之后,比亚迪又回过头来在客车领域加大进攻力度。比亚迪在客车领域的发展很早,2009年就开发出了电动大巴K9。经过多年的技术积累以及在乘用车领域的“技术溢出”效应,比亚迪在客车领域的技术迭代也得以加快。9月15日,比亚迪发布的e-Bus平台3.0,就是其客车技术进入新阶段的象征。

在客车行业的电动化过程中,大多数客车企业都选择对传统燃油客车进行改造,向市场推出“油改电”的客车,因为这是最快实现电动化的方法。而比亚迪e-Bus平台则追求正向开发,从底层模式上与其他企业有着不同。比亚迪商用车事业部总经理田春龙表示,比亚迪是客车行业中唯一掌握“三电一芯”核心技术且唯一长期专注新能源商用车的企业。

据比亚迪商用车研究院院长彭旺介绍,自2008年启动新能源商用车研发以来,比亚迪已深耕17年,累计投入超140亿元,研发人员超过7000人。e-Bus平台经过三次迭代:1.0阶段解决“有和没有”的问题,2.0阶段解决安全可靠的问题,3.0阶段则通过电动和智能技术的平台化,实现“电比油强”。从1.0到3.0,e-Bus平台的技术从单点突破走向了融合式创新。

具体来看,e-Bus平台3.0拥有多项“全球首创技术”:全球首个量产的客车全域1000V高压架构、全球最高的1500V碳化硅功率芯片、首创客车1000V电驱桥、搭载客车专用刀片电池的全球首创客车电池底盘一体化技术(CTC)、全球首创客车七合一多热源耦合式热管理系统。这些技术保障了电动客车更高的能效。

此外,全新一代电子电气架构,可实现底盘、驱动、车身控制的高效协同控制,e-Bus平台3.0首推新能源客车专属车身控制系统客车云辇A、客车iTAC智能扭矩控制系统、高速爆胎稳行系统、驾驶员失能辅助系统2.0。这些技术对道路客车运输场景而言,是十分重要的,其关乎安全性、驾驶平顺性和舒适性。

比亚迪C11客车,是e-Bus平台3.0的一款产品,满载开空调工况续航可达400公里以上,安全性、高效性、舒适性等性能表现都比燃油客车更强。实际上,比亚迪打造平台化电动客车的一大目的,就是加速道路客运电动化转型。

在当前国内客车市场上,公交车市场由于政策的强力推动,加上基建的相对完备和运输路线的相对固定,目前已实现了全面的电动化替换。但在其他细分道路客运领域,如通勤接驳、中长途旅游大巴等场景中,电动客车的渗透率还不高,这主要是因为充电基础设施并不完善,电动客车的使用便利性受限且车辆售价更高。

面对这样的情况,比亚迪选择先从技术和产品开始突破,后续将在基础设施建设、客户服务等方面跟进,以全面推动客车电动化发展。比亚迪C11客车“电比油强”的产品力,是有望助其实现客车电动化突破的第一步。未来,比亚迪将基于e-Bus平台3.0,打造更多的客车产品。

当前,比亚迪商用车在海外市场取得了不俗的成绩。比亚迪商用车已全球累计销售新能源商用车16.5万辆,其中新能源客车8.9万辆,其连续两年获新能源客车出口冠军,目前已出口到全球六大洲、70多个国家和地区,超400个城市。

4小时前

2025年7月,在经过两次开庭之后,深圳兴睿信息科技有限公司(下称“兴睿科技”)实际控制人迟金龙,选择了认罪认罚。

 

现年44岁的迟金龙,被贵州省贵阳市观山湖区人民检察院(下称:检方)指控犯有骗取贷款、对非国家工作人员行贿两宗罪。

 

在“骗取贷款”一节,迟金龙案涉及的企业包括华能贵诚信托有限公司(下称“华能信托”)、徽商银行股份有限公司(下称“徽商银行”,03698.HK),以及中国人民保险财产保险股份有限公司(02328.HK)深圳市分公司(下称“深圳人保”)三家金融机构。至案发前,还有超过17亿元的资金尚未收回。

 

在迟金龙之外,“胡润富豪榜”上榜富豪、浙江世纪华通集团股份有限公司(002602.SZ,下称“世纪华通”)原董事、副总经理邵恒等人亦卷入案中。来自司法机关的信息显示,邵恒等人通过“冒用人头方式”骗取贷款,金额高达12.68亿元。至案发前,共造成金融机构损失超过4.21亿元。

 

2025年9月,数位接近案情的知情者向经济观察报记者介绍了上述情况,并提供了多份司法材料予以佐证。

 

 

华能信托与徽商银行、深圳人保建立“信保贷”业务

 

华能信托成立于2002年9月29日,注册地位于贵州省贵阳市观山湖区。国务院国资委所辖央企——中国华能集团有限公司通过其控股子公司华能资本服务有限公司持有华能信托67.92%的股份,为第一大股东;贵州省属国有企业贵州乌江能源投资有限公司持有华能信托31.48%的股份,为第二大股东;中国人民保险集团股份有限公司(601319.SH/01339.HK)亦通过全资子公司人保投资控股有限公司持有华能信托0.16%的股份,为第三大股东。

 

2019年6月,华能信托与徽商银行签署《华能贵诚信托有限公司与徽商银行股份有限公司之信托贷款资产管理服务协议》(下称《服务协议》),开展“信保贷”业务合作。该业务由华能信托提供信托资金,由徽商银行作为“信保贷”业务下的资产管理服务方负责发放个人消费贷款。

 

上述《服务协议》约定,由徽商银行开发“信保贷”贷款管理系统,以实现贷款审批、发放贷款、投保、贷后管理、贷款回收、理赔等目的,并负责对借款人进行实名验证、保单核验、申请理赔、贷款发放及还款的资金划付等事宜。

 

《服务协议》还约定,需要有合法经营的第三方保险机构作为担保增信方,若贷款人到期无法偿还贷款,则由该保险机构承担赔偿责任。

 

因为要有保险公司承保是这个“信保贷”业务成立的前提条件,所以华能信托寻求与深圳人保公司合作,使其成为此项业务的担保方。

 

经济观察报记者获得的司法材料显示,在寻求与深圳人保合作期间,徽商银行两位员工张川、刘成辰,作为该行此“信保贷”业务的主要负责人员,将兴睿科技公司实际控制人迟金龙,引荐给了华能信托的工作人员。

 

迟金龙在了解到上述“信保贷”业务的具体要求后,通过广北融资租赁(深圳)有限公司(下称“广北融资租赁”)实际控制人曾向璇,联系到时任深圳人保车险直属支公司的总经理邓椿。

 

司法材料显示:“(上述)几人经过合谋后,由迟金龙,邓椿等人将华能信托工作人员带到深圳人保分公司与该公司总经理李振平见面会谈信保贷合作事宜”。

 

2019年6月25日,华能信托与深圳人保公司签订《战略合作协议》(协议编号:华能-人保深圳002)。

 

此后,迟金龙又通过曾向璇、邓椿等人获取了盖有深圳人保公章的《金融机构贷款损失信用保险合作方案》。该方案的主要内容为“以华能信托为投保人和被保险人,广北融资租赁(深圳)有限公司为金融服务方、中国人民财产保险股份有限公司深圳分公司为保险人”。

 

由此,华能信托与徽商银行的“信保贷”业务正式成立。

 

迟金龙还通过行贿徽商银行张川、刘成辰的方式,使得兴睿科技公司可以伪造深圳人保的保单,并推送借款人的信息、保单号、借款合同等到徽商银行的“信保贷”系统,然后从后者那里获得批量借款。

 

张川、刘成辰等人则“在未核实借款人身份真实性和借款意愿情况下”,为所谓的“借款人”,“开立借款银行账户,并关闭借款人账户状态短信通知”。

 

知情者解释说,华能信托与徽商银行设立“信保贷”业务的出发点之一,就是一旦借款人无法还款,保险公司会将资金损失赔偿给华能信托公司。而迟金龙等人在进行上述非法操作之后,使得借款人无需真实的保单,也能获得贷款;因此造成的损失,自然也就没有保险公司的赔偿兜底。甚至,那些名义上的借款人,都不知道自己从华能信托或者徽商银行,获得过贷款。

 

张川、刘成辰又从中获利多少呢?

 

根据贵州省贵阳市观山湖区检察院事后的指控,2019年7月10日,迟金龙通过他人账户,向张川、刘成辰指定的账户转款。其中刘成辰分得400余万元,张川分得76万元。

 

 

冒用贷款人信息 邵恒等骗取贷款逾12亿元

 

司法材料显示,华能信托用于上述“信保贷”业务的信托资金,即是通过徽商银行的“徽常有财”APP所销售的“华能信托金盈系列集合资金信托计划”募集而来。

 

2019年7月至2021年11月,徽商银行通过“徽常有财”APP销售了“华能信托金盈系列1-30号集合资金信托计划”,其中“金盈30号项目”又有49期。部分产品的“业绩比较标准”(可大致理解为预期年利率)为5.35%/年。

 

而迟金龙通过徽商银行“信保贷”业务获得的资金成本,为年利率7.5%左右。在此基础上,迟金龙额外收取0.5%-3%的手续费,将资金“放款”给“下游”资金用户。

 

深圳人保公司的邓椿要求,迟金龙第一笔业务必须是对曾向璇的广北融资租赁公司放款。

 

为此,迟金龙安排下属李宇坤联系曾向璇,由李宇坤从曾向璇推送的借款人资料信息中选了321名“人头”,按照总额为2500万元左右的借款申请信息,推送给徽商银行;同时,以广北融资租赁公司作为投保人获取了深圳人保的保单,通过徽商银行审核后得到该笔贷款,共计2512余万元。

 

这2512余万元贷款资金原本分散在数百个“人头”的账户中,迟金龙等人将这些资金进行归集,再转至曾向璇掌握的账户里。

 

检方指控,这2512余万元“用于曾向璇所控制的公司经营,个人挥霍及给予好处费等,曾向璇也从未归还该笔贷款。”

 

与曾向璇相比,资本市场知名人士、“胡润富豪榜”上榜富豪邵恒,骗取的资金量更要巨大得多。

 

邵恒,1985年3月生,江苏无锡人,高中学历。2008年,邵恒创立网络游戏公司——无锡七酷网络科技有限公司(下称“七酷网络”),并任董事长兼总经理。

 

2014年,主营业务本为汽车零部件生产商的世纪华通公司,进军游戏行业,以现金加增发股份的方式,收购了七酷网络的全部股权。交易完成之后,邵恒持有世纪华通15.42%的股权,为该公司第二大股东,并成为公司的董事、副总经理。

 

随着世纪华通股价的大涨,邵恒的身家水涨船高。2019年,胡润研究院发布“2019胡润80后白手起家富豪榜”,邵恒以55亿元人民币的财富,排名第19位。2020年,邵恒以80亿元人民币的财富,名列“2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜”第43位,名列“胡润全球富豪榜”第2276位。

 

也就在2019年,即邵恒进入胡润系列的“富豪榜”之年,他以个人名义,为自己实际控制的中拓商业保理有限公司(下称“中拓保理”)向兴睿科技公司提供5亿元的信用担保。

 

检方称,为大量获取资金,中拓保理公司员工刘丽,经与邵恒、许浩强商议,“通过冒用人头方式进行贷款”。

 

根据迟金龙以及中拓保理公司法定代表人施麟等人的供述,许浩强是邵恒旗下的一名高管。施麟还称,“中拓保理公司的公章在邵恒那,许浩强开展业务是需要邵恒认可盖章的。”

 

在确定“通过冒用人头方式进行贷款”之后,中拓保理公司的另一位员工宋云飞,随后“通过支付好处费购买人头的方式为邵恒实际控制、颜明杰任总经理的无锡玖城二手车公司(全称:无锡玖城二手车交易市场有限公司,记者注),寻找200余个人头。”这些人头信息,发给兴睿科技公司后骗取贷款。

 

检方称,“经查,邵恒、颜明杰、宋云飞通过宋云飞寻找人头向华能信托贷款1267508370.9元(即约12.68亿元,记者注),已归还本金829859900.9元(约8.30亿元,记者注),归还利息16213555元(约0.16亿元,记者注),造成金融机构损失421434915元(约4.21亿元,记者注)。”

 

 

迟金龙量刑6年6个月 邵恒被不起诉

 

知情者向经济观察报记者介绍,迟金龙原本的打算是从华能信托“信保贷”项目中套取资金,然后再高利转贷给“下游”资金用户,以此赚取中间的“差价”,或者说所谓“服务费”。而类似中拓保理公司这样从迟金龙处借贷的“下游”资金用户,还有十余家。

 

到2020年年底,由于部分下游公司未能及时还贷,导致被骗贷的资金缺口越来越大,为掩盖贷款早就形成亏空的事实,迟金龙进行了更多的“非常规操作”。

 

来自检方的信息显示,迟金龙等人“采取使用之前获得的信贷人员信息重复贷款的方式以新还旧,导结信托资金持续损失。”

 

同时,“为掩盖贷款损失的真相应对华能信托的核查,2020年初的一天,迟金龙又伙同(下属)翁泽礼、李宇坤、龚政等人到深圳人保公司会议室冒充深圳人保人员与华能信托公司工作人员见面,以此打消华能信托人员对人保保单的疑虑,从而继续骗取华能信托公司的信托资金。”

 

但是,华能信托的产品终于还是爆雷了。

 

这就是2021年11月由徽商银行代销的“华能信托金盈30号”第49期项目。该信托项目原本应在2022年11月到期兑付,结果未能及时兑付,并导致部分投资者起诉华能信托和徽商银行。

 

经济观察报记者看到至少有2位投资者的诉求,获得了安徽地区法院的部分支持。

 

2024年,经过一审、二审程序,法院判决,华能信托公司和徽商银行分别赔偿这2位投资者本金130万元、200万元,但法院未判决华能信托公司和徽商银行要支付相应的利息。

 

华能信托公司亦付诸法律予以应对。

 

知情者介绍,2023年2月,华能信托公司向其公司注册地所在的贵州省贵阳市公安局观山湖分局报案;同年4月,贵阳警方对此立案侦查。

 

迟金龙与其深圳兴瑞科技公司的同事,以及徽商银行的张川、刘成辰等人,陆续被贵阳警方刑拘。

 

来自检方的信息显示,2023年4月,邵恒也“经公安机关电话传唤到案”。2024年1月,邵恒以涉嫌骗取贷款罪,被贵阳市公安局观山湖分局指定居所监视居住;同年2月,邵恒被取保候审。

 

值得一提的是,数位知情者告诉经济观察报记者,在这起案件中的另外两名重要参与者——许浩强以及邓椿,在案发前均已死亡。记者获得的司法材料亦显示,司法机关对许浩强、邓椿的个人信息均注明为“已死亡”。

 

2024年3月,迟金龙一案由贵阳市公安局观山湖分局侦查终结,公安机关以迟金龙涉嫌骗取贷款罪,向观山湖区检察院移送起诉;同年8月,公安机关又以迟金龙涉嫌对非国家工作人员行贿罪,向观山湖区检察院补充移送起诉。

 

2025年6月至7月,迟金龙案在贵阳市观山湖区人民法院一审开庭。在第二次开庭前后,迟金龙做了认罪认罚。检方也当庭修改量刑建议,提出对迟金龙以骗取贷款罪、对非国家工作人员行贿罪,两罪并罚,共处有期徒刑6年6个月的量刑建议。

 

至2025年9月16日,迟金龙一案尚未宣判。

 

邵恒案则“另有波澜”。

 

2025年2月,贵阳市公安局观山湖分局对邵恒一案侦查终结,向观山湖区检察院移送起诉。

 

移送起诉之后,观山湖区检察院对邵恒案延长审查起诉期限一次,退回补充侦查一次。

 

2025年7月10日,观山湖区检察院对邵恒做出《不起诉决定书》。

 

检方称,“案发后,邵恒先后主动退赃4亿元至公安机关,公安机关已发还1.5亿元至华能信托,尚有2.5亿元在公安机关账户。另,本案案发前,兴睿(科技)公司起诉邵恒归还业务费,深圳前海区人民法院判决邵恒败诉并冻结邵恒名下34165.28万股股票,后对部分股票解除保全,抛售后深圳前海区人民法院冻结执行款项32711972.39元,现该部分款项已由深圳前海区人民法院划入兴睿(科技)账户,由贵阳市公安局观山湖分局冻结。”

 

观山湖区检察院认为,邵恒“系自首”、“自愿认罪认罚”,“系初犯、偶犯、无其他前科劣迹”,且“退缴赃款,自愿退赃华能信托利息损失,并取得谅解,社会危害性较小”。因此,“决定对邵恒作相对不起诉处理”。

 

而在华能信托方面,2025年9月,有其内部人士告诉经济观察报记者,华能信托负责该项“信保贷”业务的两位工作人员已经离职,“并屏蔽了原来的同事”。

 

这两位工作人员是主动离职,还是被要求离职?截至目前,华能信托公司还有多少损失未有挽回?

 

经济观察报记者通过电话和短信方式,联系华能信托董事长孙磊、总经理刘芳进行求询。

 

至2025年9月16日23时,未获他们的答复。

4小时前

全球光伏电池片制造商龙头江苏中润光能科技股份有限公司(以下简称“中润光能”)于2025年9月15日再次向港交所递交招股书,这是继其今年3月13日首次港股递表失效后的再一次申请。此次港股IPO尝试,距离该公司2024年6月主动撤回深交所创业板上市申请仅过去约15个月。

IPO之路一波三折

中润光能的资本之路可谓一波三折,其曾于2023年5月向深交所创业板提交A股上市申请,历经多轮审核问询后,于同年12月成功过会。

在等待中国证监会发行批准期间,情况发生逆转。2024年6月,保荐人海通证券考虑到中润光能2024年第一季度的亏损以及当时A股市场的普遍情况后,撤销了对中润光能A股上市申请的保荐,这直接导致中润光能撤销了A股上市申请。

从募资规模看,中润光能在A股IPO过程中曾将募资额从40亿元下调至23亿元,显示其对市场环境的谨慎评估。

盈利能力波动剧烈,财务压力显著

根据招股书,2022年至2024年间,中润光能营收分别为125.17亿元、208.38亿元和113.20亿元。净利润波动更为剧烈,同期分别为8.34亿元、16.81亿元和-13.63亿元。2024年营收同比下滑45.68%,净利润由盈转亏。

盈利能力不稳定直接体现在毛利率上。2022年至2024年,中润光能毛利率分别为11.8%、13.6%和-10.1%。盈利能力的不稳定主要源于光伏行业整体产能过剩带来的价格压力。2024年全球光伏行业进入深度调整期,产业链价格大幅回落,企业盈利压力加剧。中润光能2024年末资产负债率已达83.67%,已超70%的警戒水平。

龙大强夫妇持股过半,股权结构待优化

股权高度集中是中润光能公司治理的显著特点。招股书显示,公司实控人龙大强、孟丽叶夫妇合计控制50.64%的投票权。具体而言,龙大强直接持股35.44%,孟丽叶直接持股6.47%,两人通过皓日电子、龙泰管理、恒辉管理等实体合计控制另外8.73%的投票权。

公开资料显示,龙大强为公司创始人、董事长兼总经理,孟丽叶为联合创始人、董事兼副总经理。招股书披露,孟丽叶为中国国籍,拥有美国永久居留权。历史信息披露,龙大强夫妇曾通过转让公司及其子公司股权套现超过11亿元,用于偿还债务。

2020年至2022年间,龙大强还通过关联企业拆借,违规占用中润光能资金累计超过18亿元,这些资金被用于对外投资和代发薪酬等用途。

光伏行业仍在出清过程中,产能过剩与价格竞争的压力短期内难以缓解。中润光能虽然凭借海外业务获得了一定喘息空间,但其2025年上半年营收74.65亿元和净利润12.04亿元的业绩能否持续仍待观察。此次转战港股,既是中润光能的新机遇,也是对其应对市场波动能力和公司治理水平的又一次考验。

5小时前

2025年以来,A股市场在波动中企稳回暖,公募基金销售格局亦迎来新一轮洗牌。代销王者恒强,部分机构走出自身的特色。 

根据中国证券投资基金业协会最新公布的代销百强数据,截至今年上半年,全市场非货基金保有规模历史性突破10万亿元,权益类基金规模同步攀升至5.14万亿元。 

在这片繁华之下,一场关于渠道、产品与客户结构的深层变革正在悄然发生。 

增长结构暗藏分化

2025年上半年,基金代销百强机构的非货基金保有规模首次跨过10万亿元大关,达到10.2万亿元,环比增长6.95%;权益类基金规模增长5.89%,达到5.14万亿元。股票指数基金成为最大亮点,规模激增14.57%,逼近2万亿元。 

这一数据显示出在市场回暖背景下,投资者信心逐步恢复。A股核心指数的上涨,尤其是中证2000指数超过15%的涨幅,为基金销售创造了良好的市场环境。 

数据亮眼的总量背后,隐藏着明显分化。头部机构如蚂蚁基金、招商银行继续以万亿级体量领跑,二者非货基金规模合计占全市场25%以上。尤其是蚂蚁基金在权益、非货、指数三类基金规模中均稳居第一,在权益基金保有规模上达到8229亿元,较第二名高出67.29%。 

中小机构则多数仍在规模与盈利之间艰难平衡,行业马太效应持续加剧。

与此同时,一批以机构客户为主的第三方销售平台如基煜基金、汇成基金等,通过深耕To B业务排名提升。这类代销机构以固收类产品见长,但在费率改革背景下可能面临更大压力。基煜基金上半年非货基金保有规模增加607亿元,体现出其抓住了细分领域的突破机会。

“未来代销市场将更倾向于两类基金代销机构:一是拥有庞大C端客群的平台型公司,二是专注B端或细分产品的特色机构。”一名券商财富管理人士表示。中小基金代销机构若要在激烈竞争中生存,必须找到差异化定位,要么深耕特定客户群体,要么专注特定产品类型。 

值得注意的是,今年以来,基金业规模增长主要来自被动型产品和固收类基金的推动;主动权益类产品尽管面临的市场环境好转,但表现仍显疲软。这种结构性变化表明投资者偏好正在转向更透明、费率更低的产品类型。 

渠道三分天下

从渠道格局来看,银行、券商、独立销售机构三足鼎立的态势愈发清晰,但三者的势力范围正在重构。

银行虽仍占据40%以上的权益基金保有量,但占比持续下滑,环比减少0.14个百分点。某股份制银行零售业务负责人表示,年轻投资者购买基金时更倾向于选择数字化平台,银行在客户触达和服务体验上正在失去优势。此外,银行客户风险偏好偏低,市场回暖后的“回本赎回”行为也抑制了银行代销基金规模的持续增长。 

数据显示,2024年权益基金规模缩水导致银行代理收入下滑,而2025年上半年市场回暖后,投资者获利了结的心态又限制了主动权益基金的规模增长。

反观券商和三方平台,二者凭借产品灵活性和线上化能力快速上升。券商在权益类基金中的市占率提升至27.41%,增加0.15个百分点,三方平台也稳住28.54%的份额。尤其在股票指数基金领域,券商以55%的保有量占据半壁江山,银行则仅占13.66%,虽增速惊人但基数仍低。这种分化趋势体现出不同渠道客群和服务模式的差异正在扩大。 

银行猛追指数基金 

从数据上来看,股票指数基金无疑是本轮基金规模增长中最炙手可热的品类。券商凭借ETF(交易型开放式指数基金)销售和场内交易优势,继续占据市场主导位置。

中信证券、华泰证券、国泰海通等头部券商位列指数基金代销前五,蚂蚁基金虽居首但券商整体优势明显。

券商在指数产品领域的强势地位得益于其交易属性和客户结构。一名券商财富管理业务负责人指出:“券商客户通常对市场波动更敏感,交易更频繁,这与指数产品的特性高度契合。”此外,券商在投顾服务和产品解读方面也更具优势,能够更好地引导客户配置指数型产品。

值得注意的是,银行正在这一领域奋起直追。2025年上半年,银行代销的指数基金规模同比增长99.2%,环比增长38.7%,增速远超其他渠道。招商银行、农业银行、工商银行等多家大行代销指数基金的规模增量超过200亿元,农业银行更是实现近1.7倍增长。建设银行、兴业银行等也在指数基金销售上取得显著进展。 

“银行发力指数基金,既是对市场趋势的响应,也是对佣金结构和客户需求变化的适应。”一名公募机构业务负责人指出。指数基金虽然费率较低,但规模效应显著,更适合银行客户长期持有和资产配置需求。同时,银行在客户基础、渠道网络方面仍具备优势,通过加强投资者教育和产品创新,正在指数基金领域迎头赶上。 

未来胜负手 

尽管上半年数据亮眼,但基金代销行业并未放松警惕。即将落地的公募基金第三阶段费率改革,预计将对代销机构的收入结构和产品策略带来深远影响。

费率下调将直接冲击代销机构的佣金收入,特别是那些依赖传统销售模式、产品结构单一的机构。一名行业分析师指出:“销售费率压降的同时,推动买方投顾牌照广泛化变得更加迫切。机构需要从销售驱动转向服务驱动,通过投顾服务创造价值。” 

此外,机构投资者直销平台的推出,也可能对以机构业务为主的三方销售模式造成冲击。上海基煜、北京汇成等以To B代销为驱动的机构,可能需要调整业务模式以适应新的市场环境。

值得注意的是,证监会最新修订实施的《证券公司分类评价规定》,已将权益类基金销售保有规模纳入分类评价体系,并作为加分项。这一政策导向将进一步推动券商加大在权益类产品销售方面的投入,加速行业转型。 

未来,代销机构需要在逆周期布局与顺周期销售、长期功能性与短期盈利性之间找到新的平衡点。只有那些能够快速适应费率变化、加强投顾能力建设、优化产品结构的机构,才能在新环境中保持竞争力。

10万亿元的非货保有规模,是中国公募基金市场迈向成熟的重要标志。然而数字背后的渠道变迁、产品更替与模式转型,才真正预示着未来的竞争方向。在这场没有硝烟的战争中,传统的渠道边界正在模糊,新的联盟正在形成。 

银行能否凭借客户基础和渠道优势在指数基金领域实现逆转?券商能否保持其在权益产品上的领先地位?第三方平台如何应对费率改革带来的挑战?这些问题都将决定未来代销市场的格局。唯一可以确定的是,唯有真正理解客户、具备产品与服务双轮驱动能力的机构,才能在这场长跑中坚持到最后。

6小时前
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9月13日起,网络传言君豪、华贵、盛凯、粤金鑫等10余家深圳水贝地区黄金料商相继出现经营异常状况,其中部分黄金料商早已人去楼空。

深圳市黄金珠宝首饰行业协会对此迅速回应称,协会已关注到相关情况,网络传言存在夸大、不实情况。经协会实地走访,网传名单里的多家企业仍正常经营。目前,针对个别出现问题的企业,公安部门已依法介入,涉及商户可以通过法律途径维权。

9月16日,记者独家采访深圳市黄金珠宝首饰行业协会秘书长张文扬。他告诉记者,经协会实地走访,网络传言里的60%—70%黄金料商仍在正常经营,仅有约30%黄金料商“出现问题”,且“出现问题”的黄金料商业务规模都相当小。

他没有向记者透露“出现问题”的黄金料商具体名字,但表示“目前公安部门正依法介入,相关结果以公安部门最终公告为准”。

记者独家了解到,水贝地区黄金料商“跑路风波”也受到当地政府的关注。目前,深圳市黄金珠宝首饰行业协会正与当地区级政府部门沟通,拟采取多项措施促进水贝地区黄金料商产业规范发展。一是加强市场教育,积极引导水贝地区黄金料商聚焦主营业务稳健发展,不要参与所谓的“对赌交易”与高风险高杠杆业务;二是拟将存在高风险业务的黄金料商纳入“警示名单”,以便金饰加工产业链市场参与者及时规避潜在的业务合作风险。

作为中国最大的金饰加工产业基地,深圳水贝地区云集大量民营金饰加工企业,每年创造数千亿元的金饰加工产值。随着当地金饰加工产业蓬勃发展,黄金料商产业应运而生。

所谓黄金料商,主要是黄金原料提供商,他们一面通过代理商等渠道回收大量民间旧金条金饰,一面将这些旧金条金饰打造成标准的黄金板料,再出售给黄金零售商(用于制作新的金饰金条销售),赚取回收—销售之间的价差。

近年来,随着金饰加工产业不断发展,水贝地区黄金料商相继开发了预订金交易(向下游金饰加工企业收取一笔预付款,并按约定价格提供黄金原料)与黄金存储配送服务(帮客户存储黄金原料,按客户个性化要求进行配送),收取相应的服务费。

令市场好奇的是,一贯通过黄金回收—销售操作获取稳健黄金价差收益的黄金料商为何会陷入此次“跑路风波”。

记者多方了解到,此次水贝地区个别黄金料商之所以“跑路”,一个重要因素是他们通过民间对手盘交易与境外黄金期货市场沽空押注黄金价格下跌而遭遇巨亏,导致资金链断裂。

具体而言,8月下旬以来COMEX黄金期货主力合约报价从3400美元/盎司,一度快速涨至年内高点3715.2美元/盎司。期间众多黄金料商认为黄金价格在迭创新高后将遭遇较大幅度回调,纷纷在民间对手盘交易与境外黄金期货市场建立大量空头头寸(押注黄金价格下跌)。

“这次黄金料商的投机沽空做法相当激进。”一位熟悉黄金料商沽空操作的知情人士向记者直言。以往黄金料商若有100公斤黄金原料需要在10天后交付,最多会拿出10—20公斤黄金原料及相关资金,在境外黄金期货市场或民间对手盘交易押注金价下跌获利。但8月下旬起,个别黄金料商将100公斤黄金原料与全部自有资金用于沽空金价。此外,他们还在民间对手盘交易过程使用极高的投资杠杆,若金价每上涨10元/克,意味着他们的整个沽空头寸保证金亏损近10万元。

在美联储降息预期持续升温、国际地缘政治风险不断升级等因素的共振下,9月以来全球黄金价格持续维持在历史高点附近,导致这些黄金料商的空头头寸亏损金额持续扩大,不但自有资金损失殆尽,或波及客户部分预付款与黄金原料蒙受损失。在这种情况下,个别黄金料商选择“跑路”。

一位水贝地区黄金零售商告诉记者,随着深圳市黄金珠宝首饰行业协会给出澄清回应,水贝地区黄金回收业务正在恢复。

“上周末,受市场传闻10多家黄金料商集体跑路影响,不少水贝地区黄金回收商不敢回收黄金——生怕自己收回来的金条金饰无法及时卖给黄金料商,导致自身资金链紧张。”他表示。随着本周市场情绪趋于平稳,这些黄金回收商开始重新回收金条金饰。

 

6小时前

高若瀛/文

围绕预制菜的这场争论,或将迎来拐点:国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》草案已通过审查,即将向社会公开征求意见。

无论是罗永浩“获得知情权”“通过立法明示是否使用预制菜”的诉求,还是西贝创始人贾国龙“符合国家标准”的自辩,似乎都有意无意将弥合预制菜与消费者认知偏差的难题引导向了“官方”:即通过出台相应国家标准,明晰预制菜的定义和范围,让消费者吃得明白,行业发展也有法可依。

这场持续多日的纷争背后,是公众对于预制菜——这个代表中餐工业化发展工艺的巨大质疑。消费者并不反对由技术进步带来的效率提升本身,而是反对其可能带来的负面结果,如低性价比、营养价值流失、食品安全等。

这场纷争暴露的真问题远不止于概念之争,核心更在于中餐工业化进程中,产业追求标准化、规模化的效率逻辑,与消费者注重“锅气”的认知之间产生了错位。在餐饮消费本就非常困难的局面下,面对消费者的担忧和不解,如何出台一份平衡产业发展和满足消费需求的国家标准,这对有关部门来说相当具有挑战和考验。

参考2024年3月市场监管总局等六部委对预制菜的定义——以农产品为原料,经工业化预加工(炒、炸、煮等),不添加防腐剂,加热后可食用的预包装菜肴,包括市场监管总局负责人在答记者问中“中央厨房不在预制菜之列”的解释,确实给了贾国龙自证“西贝没有预制菜”的底气。

这份标准虽然符合中餐工业化与餐饮从业者规模化的发展逻辑,但并未充分考虑消费者的直觉与评价标准,反而间接扩大了认知分歧。消费者没有立场、也没有义务去理解餐饮业的资本逻辑和产业发展逻辑,却有“用脚投票”的权利。

颇具意味的是,即将向社会公开征求意见的《预制菜食品安全国家标准》,可能进一步明确和收紧预制菜的范围,例如将“即食”(如八宝粥、即食鸡胸肉)和“即配”(预制净菜)产品排除在外。此外,国标草案另一个关注点是首次将餐饮环节使用预制菜的信息披露纳入强制要求,这意味着“明示”也将被纳入日程。

强制信息披露无疑是一种进步,但我们要提醒的是,国家标准需要兼顾供需两端的需求。一方面,在餐饮连锁化率、外卖渗透率越来越高,租金与人工成本持续提升的当下,预制菜从B端餐饮企业向下扩散有其现实的经济意义;另一方面,消费者需要的不只是字面安抚,而是真正符合消费常识、消费体验和消费心理的标准。若两者无法兼顾,“明示什么”“怎么明示”“明示到何种程度”都将缺乏共识支撑,沦为自说自话的形式过场。

一部成功的国家标准,在划定底线、明确定义和范围上要十分明晰,这样才为市场主体提供公平透明的准绳。在市场经济中,定义权除了掌握在政府手中,还掌握在企业和消费者手中。

围绕预制菜的这场博弈,目前来看似乎是消费者取得了阶段性胜利。9月15日,西贝再次发致歉信,强调其“生产工艺与顾客期望有较大差异,没有满足广大顾客的需求与期待”,并表示“尽可能把中央厨房前置加工工艺调整到门店现场加工”,涉及的9个菜品将于10月1日起改为门店现做。这波整改是否会取得成效,最终还是要看消费者如何“用脚投票”。

7小时前

9月15日中午,罗永浩在微博上提出了对西贝使用预制菜进行税务套利的质疑。他称:“西贝拿预制菜假装不是预制菜带来的税率差异呢?要不要给公众摊开讲讲?”下午,罗永浩在微博中删除了该言论。

尽管这场“预制菜论战”暂告一段落,但其税率适用问题仍有讨论的空间。

税收套利一般是指将本该适用于更高税率的产品或服务混入更低税率的产品及服务中申报税。本事件涉及的税率争辩核心在于:“餐饮服务”和“销售商品”适用6%和13%两种不同税率,而预制菜销售适用13%的税率。

因此,要厘清这一争辩和判断是否存在税收套利,关键在于判定在餐厅提供的“预制菜”销售属于“餐饮服务”,还是“销售商品”。

中瑞税务师事务所集团总裁魏斌判断,西贝若是没有专门、单独销售预制菜或半预制菜,其销售的产品若是经过餐厅自制或者加工后的,应该适用于6%的税率。

魏斌对经济观察报表示,预制菜和非预制菜本身并不适用不同税率,但“餐饮服务”和“销售商品”两种经营行为适用不同的税率。一般情况下,非预制菜需要通过餐厅现场加工后消费,属于餐饮服务,适用增值税税率为6%。这种加工也包括“加热”等简单加工。在饭店直接消费、打包带走或外卖也适用餐饮服务的税率;但如果餐厅不经加工,直接把预制菜销售卖给顾客,不在现场消费,则适用于更高的税率。从这个角度,只要在餐厅进行了加工,即使是预制菜,也不适用“销售商品”对应的13%增值税率。

2016年财政部税务总局两部门发布《关于明确金融房地产开发 教育辅助服务等增值税政策的通知》明确,餐饮企业销售的外卖食品,与堂食适用同样的增值税政策,统一按照提供餐饮服务缴纳增值税。以上“外卖食品”,仅指该餐饮企业参与了生产、加工过程的食品。对于餐饮企业将外购的酒水、农产品等货物,未进行后续加工而直接与外卖食品一同销售的,应根据该货物的适用税率,按照兼营的有关规定计算缴纳增值税。

2019年税务总局出台《关于国内旅客运输服务进项税抵扣等增值税征管问题的公告》,明确纳税人现场制作食品并直接销售给消费者,按照“餐饮服务”缴纳增值税。

魏斌称,2016年全面推开营改增试点时,将餐饮业纳入试点范围。相较于原营业税5%的税率,6%的增值税率表面上提高了1个百分点,但由于增值税仅对增值部分征税,且允许抵扣进项税额,实际税负可能降低,实现了税制的平稳过渡。

餐饮行业制定6%的税率,还与其行业成本结构有关。魏斌说,餐饮业属于典型的生活服务行业,人力成本占比较高,如厨师、服务员的薪酬等,这部分成本无法进行进项税额抵扣。同时,餐饮业采购的农产品等原材料虽可按9%计算进项税,但场地租金、设备购置等其他大额支出的进项抵扣有限。若采用较高的税率,会导致企业税负过重,因此设定6%的税率更符合其成本结构和实际经营情况。

7小时前

9月15日,东风本田汽车有限公司(以下简称“东风本田”)召开干部大会,对管理层进行重要调整,其中王彬彬任东风本田专务,不再担任东风本田党委书记、党委委员、工会主席职务;潘建新任东风本田党委书记、工会主席候选人,不再担任东风本田董事、执行副总经理职务;曹东杰任东风本田董事,推荐任东风本田执行副总经理。

这意味着,东风本田的中方“一把手”已从潘建新变更为曹东杰。

公开资料显示,在出任东风本田执行副总经理之前,曹东杰是东风公司旗下猛士品牌的掌舵者。在更早之前,曹东杰曾长期在东风本田任职。在东风本田刚刚成立的2004年,曹东杰从东风商用车体系进入东风本田,从基层技术岗位起步,先后担任焊装科科长、品质管理部部长、采购部部长、新车型中心中心长等职务。2014年,曹东杰出任东风本田技术研究所副所长。

2018年,曹东杰离开东风本田,先后在东风公司总部担任战略规划部LCV项目总监,在东风乘用车公司担任副总经理,分管采购和商品企划工作。

东风公司在计划打造高端越野品牌东风猛士时,选中了在多个领域有丰富经验的曹东杰。2020年5月,曹东杰开始负责这一新项目,带领团队打造了现在的猛士品牌。

2022年8月,猛士品牌正式发布,聚焦电动越野领域,以猛士智能越野架构M TECH为核心技术,涵盖滑板越野平台MORA、动力系统MEGA POWER及全地形系统M ATS三大技术集群 。2023年8月,猛士品牌首款车型猛士917上市,提供增程版与纯电版,售价63.77万元起。由于猛士917定位较高、价格高昂,市场销量较低。

2024年猛士科技与华为达成战略合作。今年8月,猛士品牌推出第二款车型——猛士M817,新车售价31.99万元至34.99万元。猛士科技开始从“高举高打”做品牌的阶段向尽快提升销量的阶段过渡。

猛士M817的最大卖点是其搭载全套华为乾崑智能汽车解决方案,应用华为乾崑智驾ADS 4、鸿蒙座舱5、乾崑车云、乾崑车控、鲸鳍通信五项科技,成为“含华量”最高的越野车。

东风本田近几年一直面临转型发展的问题。特别是在电动车市场,尽管东风本田目前已推出e:N系列、灵犀品牌和专为中国市场打造的烨品牌,但这些品牌均未推出有较强竞争力的产品。

相比之下,同属于东风体系的合资日系品牌东风日产,其今年推出的N7已在市场上取得不错的成绩。另一日系品牌广汽丰田也凭借铂智3X,在合资新能源中占据一席之地。

东风本田成为日系合资品牌中电动化竞争力较为落后的一员。在今年4月举办的上海车展上,本田曾对其在华发展战略作出反思,并表示未来新车型将大量引入中国智能化技术。彼时,本田中国宣布将与中国本土企业Momenta、深度求索(DeepSeek)、宁德时代在智能化、电动化领域展开战略合作。

作为本田中国在华合资公司之一,东风本田在4月的上海车展上表态,将按照本田中国的计划,在未来的新产品中接入更多中国企业智能化技术。

加速智能化技术的引进,只是东风本田继续转型的一方面。另一方面,东风本田还必须迅速推出有竞争力的电动化产品。曹东杰凭借在猛士品牌上积累的丰富的新能源源术和营销经验,有望带领东风本田回归转型快车道,但前路也充满着挑战。

7小时前

经济观察报记者 郑晨烨

9月15日下午两点,深圳罗湖区,位于田贝四路万山珠宝园6楼的一家名为“君辉”的公司办公室大门紧闭,工商资料显示这里亦是君豪金业(深圳)有限公司的办公场所,有从业者告诉记者,二者实为同一家公司。同一时间,位于水贝二路兴龙黄金珠宝大厦6楼的深圳市粤宝鑫贵金属有限公司办公室大门亦已紧闭。

上述公司紧闭的玻璃门上,都交叉贴着白色的封条,驻守在现场的保安对所有来访者的问题,都只用三个字回答:“不知道。”

写字楼前台工作人员提供的信息要更具体一些:“警察两三天前就来了,然后就封了这里。”

几乎就在同时,一场关于“水贝金料商跑路”的讨论,开始在社交媒体上快速发酵:一则“深圳水贝十几家金料商集体跑路”的消息开始流传,一份包含“君豪”“粤宝鑫”在内的“跑路”企业名单被广泛传播,传闻涉及的资金规模从数千万元到数亿元不等;尽管深圳市黄金珠宝首饰行业协会很快出面澄清,称传闻“夸大不实”,仅是“个别企业出现问题”,但这并未完全驱散笼罩在市场头顶的疑云。

一个看似简单的问题由此浮现:在金价持续高位运行的背景下,本应顺势盈利的黄金商们,为何反而走到了被关门查封的境地?

经济观察报记者在深圳水贝走访后发现,答案指向一种在水贝早已存在多年的交易模式——“私盘对赌”。

多位水贝资深的黄金从业者向记者证实,这并非一个关于“卖黄金”的故事,而是一个关于“赌金价”的游戏,在这场游戏中,这些被称为“料商”的中间商,扮演的并非贸易商,而是事实上的“庄家”。

“有很多人在赌行情,赌的是跌。”水贝黄金从业者郝先生告诉记者。

而当金价的单边上涨行情持续不断,这场“赌跌”的游戏便迎来了它的终局——爆雷。有从业者告诉记者,君豪公司的老板选择了主动向警方自首,而粤宝鑫公司的法人代表谈广,则至今去向不明。另外,在一个由粤宝鑫事件受害者组成的维权群中,成员人数已达到458人。

值得注意的是,这已不是水贝第一次传出黄金料商“出事”的消息,记者采访的多位从业者亦判断称,这大概率也不会是最后一次。

“私盘对赌”

君豪与粤宝鑫等公司的经营异常,将水贝黄金产业链中一个长期存在却并不透明的环节推至台前——料商。

在传统的黄金产业链中,料商的角色是连接上游炼厂与下游加工厂、柜台的中间贸易商,但在深圳水贝,尤其是在黄金回收这一细分领域,情况变得更为复杂。经济观察报记者在采访中发现,此次出现问题的料商,其核心业务并非简单的“买金卖金”,而是一套游离于监管之外的场外交易体系。

“按规定,所有回收的黄金旧料,最终都应流回场内,比如卖给有资质的精炼厂,再由精炼厂进入上海黄金交易所的系统。”水贝黄金行业资深从业者肖中聪告诉记者,“但实际操作中,很多回收上来的旧料,经过提纯后,就直接在场外流通了。”

场外流通,意味着这部分黄金的交易,全程不经过上海黄金交易所,也不涉及合规的税务发票,对于水贝数量庞大的中小型珠宝柜台和“夫妻店”而言,从这些场外料商手中拿货,意味着更低的成本和更灵活的交易方式。一个围绕着“回收料”的灰色生态由此形成。

这个生态的核心运作模式,被业内称为“锁价”。

无论是上游持有旧料的客户,还是下游需要用金的柜台,在与料商交易时,首先要做的就是确定价格,由于金价实时波动,双方会通过电话、小程序或微信,以当下的市场价为基准,口头约定一个交易价格。

为确保这笔交易有效,客户需要向料商支付一笔定金,在部分交易中甚至是全款。

支付完成后,价格即被“锁定”,但实物黄金并不会立刻交付,而是存在一个或长或短的时间差,这被称为“延时交付”。

“比如外地的客户把旧金料寄过来需要时间,我们收了料再拿去提纯也需要时间。”一位不愿具名的水贝料商向记者表示。

正是这个“时间差”,让这门现货生意,异化成了一场金融赌局。

一个合规的贸易商,在与客户锁定价格后,为了规避价格波动的风险,会立刻在期货或现货市场进行反向操作,即“对冲”,具体来说,就是当料商在现货市场卖出一笔未来才交付的黄金时,他会同步在期货市场买入一份同等数量的黄金合约,如此一来,未来如果金价上涨,他在现货上的亏损,就能被期货市场上获得的盈利所抵消。

这样无论未来价格涨跌,贸易商都能确保自己赚取到固定的服务费。

但此次爆雷的料商们,选择的却是另一条路。

“有很多人在赌行情,赌的是跌。”水贝黄金从业者郝先生告诉记者,这些料商在收到客户的全额或大部分货款后,并未进行风险对冲,他们手握现金,等待金价下跌,如果金价如期下跌,他们便能以更低的价格在市场上购入黄金,再按照此前锁定的高价格交付给客户,从而赚取远超正常贸易利润的价差。

在这种模式下,料商的角色已经不再是贸易商,而是事实上的“庄家”。

客户以为自己在买黄金,但实际上是在以一个固定的价格,参与一场由料商坐庄、与未来金价对赌的游戏。

过去数年,这一模式在频繁震荡的行情中,让部分料商获利颇丰,但从2024年底开始,黄金价格的持续上涨,让“赌跌”的庄家们彻底暴露在了风险之下。

根据最新市场数据,截至2025年9月16日,上海黄金交易所的黄金T+D价格,盘中最高已触及838.79元/克。

“如果一个料商在金价780元/克的时候接了单,现在要去市场上拿货来兑付,意味着每交付一克黄金,就要承担近60元的直接亏损。如果涉及的订单是10公斤,亏损就是60万元。”前述不愿具名的料商向记者表示。

更大的风险来自于杠杆。肖中聪指出,水贝的定金模式多年来相对固定,一笔交易不论货值大小,都只收取某个固定数额的定金,比如2万元。“金价每克300元的时候,2万元定金对应的风险是可控的,但现在金价超过每克800元,意味着同样是2万元定金,背后对应的货值翻了一倍多,杠杆被急剧放大,一个小幅的波动就足以让保证金亏穿。”

持续上涨的金价,最终压垮了部分资金规模较小的料商的资金链。

根据记者从多方获得的消息,君豪公司的老板选择了主动向警方自首,而粤宝鑫公司的法人代表谈广,则至今去向不明,在一个由粤宝鑫事件受害者组成的维权群中,成员人数也已达到458人。

这场赌局的失败,不仅让坐庄的料商自身陷入困境,也给产业链上下游带来了直接的经济损失。

比如,根据河南广播电视台的报道,位于河南许昌胖东来天使城内的一家金店,因委托粤宝鑫公司提纯加工黄金,最终被卷走价值约90万元的黄金原料,总重量超过一公斤。

为了解事件的最新进展,经济观察报记者前往负责粤宝鑫公司所在辖区的深圳市公安局罗湖分局翠竹派出所。在派出所内,当记者提及粤宝鑫公司时,工作人员便引导记者进入内部进行登记,但对于案件是否已经立案,以及目前的调查情况如何,派出所方面的人员表示尚不清楚,仅告知前来报案的商户先填写资料,领取回执后等待后续通知。

官方对此事态度谨慎,而事件中的另一方——受害者,亦表现出了普遍的沉默。

9月15日,记者辗转联系到两位受害者,一位是损失约11万元的供料商,另一位则是被骗超百万元的柜台老板,但两人均不愿就交易的细节与记者进行深入交流。

有和受害者比较熟悉的人士向记者表示,这种沉默与交易模式本身的不合规有关,受害者担心与媒体过多接触,会给自己带来不必要的麻烦。

“并不意外”

君豪与粤宝鑫等公司的爆雷,在水贝黄金圈内激起了波澜,但对许多资深从业者而言,这并非意外。

“现在大家对这种事已经麻木了。”郝先生告诉经济观察报记者,“这种公司太多了,不知道什么时候就爆雷了。”

这种“麻木”的背后,是此类事件在水贝的反复上演。

此次风波中,一份包含十几家企业的“跑路名单”很早就在社交平台流传,料商余先生也向记者提及了“跑路了十多家”的市场传闻。

针对此传闻,深圳市黄金珠宝首饰行业协会于9月15日做出回应。据深圳官方网络辟谣平台发布的信息,该协会称传闻“夸大不实”,名单中多家企业仍在正常经营,此次仅是“个别企业出现问题”。

在多位受访者看来,此次黄金料商跑路事件,几乎是过去水贝多起风险事件的重演。

时间拉回到2024年4月,彼时同样在社交平台传出消息称,水贝一家名为“千百万珠宝”的料商,携约400公斤黄金“跑路”,按当时金价计算,货值近2亿元。

当时的场景与此次风波高度相似,社交平台上流传着深夜有人群在“千百万珠宝”门店前聚集、亦有警方到场处置的照片。沸沸扬扬的传言,同样指向了在金价上涨背景下,因“延时交付”模式而引发的兑付危机。

但当时的风波最终以“乌龙”收场。

事后,根据媒体公开报道,“千百万珠宝”公司负责人公开做出解释,称公司并未“跑路”,事件的起因,是公司一张用于打款的银行卡,在当年4月8日被异地警方冻结,导致公司无法正常进行资金往来。在银行卡持续未能解封的情况下,公司负责人于4月13日决定暂停黄金买卖业务,并将暂停营业的情况向深圳市市场监督管理局罗湖监管局进行了报备。

公司负责人当时亦称,部分客户在得知业务暂停后,因恐慌而引发了集中上门“挤兑”,从而导致了网传的群体聚集事件。

但值得注意的是,“千百万珠宝”的故事并未随着澄清而真正结束。

公开信息显示,2025年4月22日,因与金仕禧(深圳)珠宝首饰有限公司的买卖合同纠纷,深圳市罗湖区人民法院向“千百万珠宝”及其法定代表人李赐华下达了限制消费令。

四个月后的2025年8月28日,深圳市市场监督管理局罗湖监管局,因“通过登记的住所或者经营场所无法联系”,而将“千百万珠宝”正式列入经营异常名录。

“无论是去年的‘千百万’,还是今年的君豪,核心问题都是一样的。”肖中聪向记者表示,“这种事件暴露的是整个场外交易生态的系统性风险。”

肖中聪向记者介绍,目前黄金产业的监管涉及多个部门,上海黄金交易所负责场内交易,中国人民银行负责金条等回购,黄金协会则是行业自律组织。“但在水贝,规模庞大的黄金回收与场外流通环节,实际上处于一个监管的模糊地带。”

在这种模糊地带中,甚至出现了两套并行的价格体系。除了上金所的官方报价,水贝市场还长期存在一个由部分大型料商报出的、不含税的场外价格,这个价格缺乏透明的形成机制和监管,却成为许多场外交易的基准,为“对赌”行为提供了土壤。

另外,法律定性的模糊,也进一步降低了违规的成本。肖中聪认为,这种“收钱不给货、对赌行情”的交易模式,本质上已经涉嫌“非法经营”,但在司法实践中,由于参与者之间常有合同或单据,最终往往被定性为“经济纠纷”,但“定性为刑事责任或民事纠纷,威慑力是完全不一样的”。

正是在这样的情况下,水贝黄金交易的灰色生态开始野蛮生长,吸引了大量料商参与其中,而下游数量庞大的中小型柜台和“夫妻店”,则是这个生态得以维系的另一块基石。

“对于很多小柜台来说,他们的经营本身就不完全合规,比如不开具发票。从场外料商那里拿货,价格更低,交易更方便,是他们为了维持微薄利润的选择。”一位不愿具名的水贝珠宝加工商向记者表示。

如是,一个由“赌徒”和“投机者”共同维系的灰色生态,其稳定性主要取决于黄金市场行情走势和彼此间脆弱的信任。当金价持续单边上涨,这个生态的崩溃便成为必然。

事件发生后,对行业信心的打击是直接的。比如,郝先生就告诉记者,“以前大家都是靠信用做生意,现在都不愿意为信用买单了,市场内要求‘现款现货’的声音开始成为主流,这无疑会增加小微商户的资金压力和经营成本”。

对于未来,多位从业者的判断亦不乐观。余先生认为,此次爆雷可能只是一个开始,“如果金价继续涨,类似的事件可能会更多。”郝先生也判断称,类似的事件在年底可能还会出现。

事实上,监管部门也已注意到相关风险。

早在2024年的“千百万”风波之后,深圳市公安局罗湖分局就曾在水贝市场内张贴风险告知书,要求黄金交易严格落实实名登记制度,对当日交易总额在2万元以上的买卖双方进行实名登记,以确保资金流向可追溯。

然而,一年多以后,当金价再次创出新高时,同样的模式,又再次引发了市场的震动。截至发稿,此次事件仍有诸多细节尚待厘清,对于涉案资金的具体规模、受害者的确切人数以及警方的最终定性等问题,经济观察报记者将持续进行追踪报道。

(应受访者要求,肖中聪为化名)

7小时前
微信矩阵

9月16日讯,据近日拓普集团(601689.SH)发布的公告,实际控制人邬建树及其一致行动人于8月29日至9月10日期间通过集中竞价方式合计减持公司股份1343万股,占公司总股本的0.77%,套现约8.8亿元。此次减持发生在公司股价阶段性高点期间(区间涨幅超30%),且为上市十余年来首次减持,迅速引发市场对实控人“高位套现”动机的质疑。


减持时机精准:股价暴涨后即刻抛售,一致行动人清仓离场

减持期间,拓普集团股价正处于快速上升通道。2025年8月15日至9月10日,公司股价累计涨幅达47.70%,并在减持最后一个交易日(9月10日)盘中触及73.37元的阶段高点。值得注意的是,此次减持的四家一致行动人中,宁波筑悦和派舍置业在减持后已不再持有公司任何股份,被市场解读为“清仓式离场”。尽管公司声称减持系“股东自身资金需求”,但时机选择与规模均暗示实控人对估值高位的判断。


增收不增利,毛利率大幅下滑

减持背后是拓普集团近年来的业绩压力。2025年上半年,公司营业收入129.35亿元,同比增长5.83%,但归母净利润同比下降13.84%至12.95亿元,出现“增收不增利”现象。更严峻的是盈利能力持续恶化:毛利率降至19.55%(同比下降8.41个百分点),净利率降至10.02%(同比下降16.22个百分点)。中信建投证券分析指出,第二季度净利润同比下滑10.04%,传统主业虽触底回升,但成本压力未根本缓解。


机器人叙事与现实落差:业务占比不足0.1%

尽管拓普集团频繁强调机器人业务的战略意义,但其实际贡献极低。2024年全年机器人电驱执行器收入仅1342万元,占总营收比例不足0.1%;2025年上半年该业务收入766万元,毛利率骤降21.76个百分点至30.56%。公司曾宣称机器人是“百万亿级赛道”,并投资50亿元建设生产基地,但当前产能利用率与商业化进度均未披露,市场质疑其通过技术概念炒作维持估值溢价。

此外,在减持前,董事长邬建树在调研活动中高调宣称拓普在机器人关节模组、滚珠丝杠等领域“取代友商”“技术领先”,甚至直言“PEEK材料不重要,特斯拉不会采用”。这些言论被广泛传播并助推股价上涨,但紧随其后的减持行为令投资者质疑其是否通过释放利好配合套现。公司对此未予正面回应,仅强调减持“符合监管要求”。

拓普集团的案例折射出当前资本市场的一大困境:技术叙事与经营实质的割裂。实控人一边高调描绘机器人业务的百亿蓝图,一边在股价高点精准减持;公司一边宣称“平台型技术突破”,一边面临毛利率骤降、募投项目延期的现实压力。

对投资者而言,当一家企业的实控人在业绩下滑期选择巨额套现,且核心故事(机器人)贡献不足0.1%收入时,或许更应关注其财务数据的实质而非资本叙事的华丽。截至2025年9月16日,拓普集团股价报77.18元,创上市新高,但减持阴影下的估值韧性,仍需经得起业绩与时间的双重检验。

8小时前

方跃、冯靖雯/文

“我们吃的到底是什么?”这原本是一个简单的问题,如今却成了消费者对餐饮企业最现实的灵魂拷问。

当罗永浩对“预制菜”的吐槽,遭遇西贝餐饮集团(下称“西贝”)“哪怕生意不做了也要打官司”的激烈反弹,我们看到的不仅是一家知名餐饮企业的公关“翻车”现场,更是一面映照出当代商业逻辑与消费心理巨大裂痕的镜子。

消费者追问:到底在为谁的“功夫”买单

在这场论战中,消费者并非无理取闹的“键盘侠”。罗永浩的帖子之所以能一石激起千层浪,核心在于他精准地捕捉并放大了当代消费者的困惑与不满。消费者真正在意的从来不是“预制菜”这个技术名词,而是其背后所代表的价值感知。

知情权焦虑:当消费者走进一家人均消费不菲、强调“天然、地道”的餐厅时,他们默认的交易契约是:我为新鲜的食材、厨师的即时手艺和那份独一无二的“锅气”付费。如果菜单上没有标注,“现做”就是理所当然的期待。西贝直播中出现的冷冻馍、隔夜肉串和长达9个月保质期的儿童酱料,无异于在消费者这份默认契约上,用大写加粗的字体写上“最终解释权归我司所有”。这触犯了消费者最基本的知情权,带来了强烈的“被欺骗感”。

性价比:我的钱,值不值?“贵”本身不是问题,问题是“贵得不明不白”。消费者可以为“米其林三星”的创意支付高价,可以为“黑珍珠三钻”的环境和服务买单,但他们无法接受为“解冻、复热、摆盘”这一套工业流程支付手工匠心的价格。当他们发现自己支付的高昂餐费,可能大部分贡献给了西贝的“中央厨房”——这个正在“变味”为食品加工厂的庞然大物,而不是后厨里那位挥汗如雨的大师傅。

一言以蔽之,消费者在意的是:“不怕你预制,怕你不告诉我。”消费者付的钱,到底是在为“西贝的功夫”买单,还是在为“西贝的效率”买单?如果是后者,请明码标价,让消费者自主选择。

西贝危机中应化解的争议点

西贝的应对被多位专家评为“灾难级公关”。深入剖析此次事件中的种种操作,几乎精准地踩中了每一个可能导致局势恶化的“雷点”,形成了从“硬刚”到“打脸”的灾难循环。

首先是回应充满对抗性,高调硬刚。危机公关的首要原则是“降温”而非“点火”。罗永浩并非普通消费者,而是拥有千万级粉丝的“维权网红”,其吐槽本质也从某些层面代表了消费者对行业透明度的质疑。西贝直接以“走法律程序起诉”为回应,将舆论战场从“事实讨论”升级为“企业VS消费者代表”的情绪对抗,这相当于用灭火器喷向油锅。起诉书吓不到网友,只会吓跑顾客。

其二是纠缠术语定义,忽视公众认知。西贝坚称“中央厨房菜品非预制菜”(符合国标),但消费者认知中“预加工=预制”是朴素逻辑。西贝的“技术性狡辩”被网友群嘲:“所以冷冻24个月的西兰花是‘现采现摘’?”消费者不是标准制定者,而是体验评判者。

其三是创始人“情绪化下场”,加剧矛盾。企业创始人贾国龙亲自以“要起诉”的言论下场参与舆论对抗,甚至公布用户消费细节,这一行为不仅涉嫌侵犯隐私,也将品牌危机进一步转化为个人形象危机。在危机公关中,创始人需保持理性姿态,而非直接情绪化交锋,以免给品牌带来难以挽回的信誉损失。老板的“怒火”容易点燃,但烧掉的往往是品牌信誉。

其四是应对措施矛盾,暴露内部混乱。开放后厨本可挽回信任,但西贝先后采取“开放后厨”“推出罗永浩菜单”“又迅速关闭参观通道”等多项动作,这些举措之间缺乏协调,传递出内部决策摇摆的信号。反复横跳的决策比预制菜更显“预加工”。

其五是回避核心议题,激化价格争议。消费者真正质疑的是“高价是否匹配价值”,西贝却大谈成本结构。网友调侃:“人均150元吃速冻菜,不如买罐头自家微波炉加热。”西贝也许应该做的,是第一时间承认消费者的失落感,而不是拿着行业标准文件去教消费者“做阅读理解”。

在经历了初期的激烈对抗后,舆论的巨大声浪似乎正倒逼西贝从“应战”模式切换至“应对”模式,显示出西贝直面问题的意愿。这种从情绪化防御到理性反思的转变,虽然过程坎坷且代价高昂,却是一家成熟企业在风暴中重新校准航向、正视消费者真实诉求的必要一步。这或许也预示着,西贝正在从这场代价不菲的公关课中,艰难地寻找着重塑信任、回归品牌价值的路径。

“拆弹专家”如何力挽狂澜

首先是立即止损,谦逊回应:代替起诉威胁,率先感谢监督并承认“部分菜品需预加工以保证效率,但未清晰告知顾客是我们的疏忽”,而非直言要走法律程序起诉。创始人贾国龙避免直接对峙,应由专业团队发布统一声明。

其二是量化透明,重塑信任:公开菜品成本结构,如公示牛肉溯源、人工成本占比,解释溢价原因;明示加工方式,在菜单标注“中央厨房预加工”“门店现制”等,契合总局要求。

其三是借势转化,邀请共建:邀请罗永浩及消费者担任“产品体验官”,参与监督后厨与菜单设计,将对抗转为合作;推出“透明定价套餐”,如成本分解版套餐,让消费者感知价值。

其四是主动拥抱监管,设立行业标杆:发起“餐饮透明化倡议联盟”,联合其他品牌推动行业标准制定,将危机转化为品牌升级契机。

其五是情感共鸣:回归餐饮本质:用故事化传播强调品质初心,如纪录片展示草原牛肉供应链、厨师研发过程,让“工业化”与“人情味”不再对立。

公关策略的核心是“坦诚、透明、引领”。不回避、不争辩,通过主动沟通和设立更高标准,将危机转化为重塑品牌形象、引领行业发展的契机。

真诚是最好的公关,透明是最强的壁垒

西贝与罗永浩的这场“预制菜风波”,为所有企业家敲响了警钟。其危机应对的失当,深刻揭示了在当今舆论环境下,企业管理者所需具备的新思维和新能力。

企业家需首先完成从“辩护者”到“共建者”的角色认知转变。企业家需要意识到,舆论场的逻辑往往是“感受大于事实”。与其纠结于专业术语的技术正确,如中央厨房菜品非预制菜,不如拥抱公众的朴素认知,真诚沟通并主动告知加工方式,将选择权交还给消费者。

构建系统化的“危机防火墙”至关重要,其核心在于平衡创始人个性与组织理性。许多企业危机的根源并非事件本身,而在于缺乏系统化预案和决策机制,过度依赖创始人个人意志。企业应建立清晰的危机分类分级预案、明确的决策流程与授权机制,并培养专业的公关团队。这套机制旨在形成缓冲带,避免让企业的命运系于一人或一时的情绪之上。

永远不要与企业的消费者为“敌”。危机公关的本质不是“争论对错”,而是“重建信任”。真诚的态度、迅速的行动和透明的沟通,远比技术性辩解或法律威胁更能赢得公众的谅解。一次妥善处理的危机,完全可以转化为重塑品牌信任、推动内部流程优化、甚至引领行业标准的战略契机。

AI的建议

西贝与罗永浩的“预制菜风波”,并未随着那封引发二次争议的道歉信(9月15日西贝发布“致歉信”)而画上句号。

我们尝试以AI的视角来解析这封道歉信,它或许在“战术整改”上列出了条目,但在“战略共情”上却存在几个关键缺陷。

首先是引发争议的修辞,使用“顾客‘虐’我千百遍”这样的表述,即便为“虐”字加上了引号,也极易被解读为将消费者的正当质疑视为“刁难”,将自身置于受害者的位置,从而模糊了企业本该承担的主体责任。

其二是关键信息的模糊性,信中承诺“尽可能把中央厨房前置加工工艺调整到门店现场加工”。这种“尽可能”的模糊表述,为执行效果留下了巨大的解释空间,未能彻底打消消费者对“换汤不换药”的疑虑,缺乏一步到位的决心。

其三是被动回应而非主动透明,整封信读起来更像是对舆论压力的逐一回应,而非对透明经营理念的系统性阐述。真正的透明应是一种主动选择的商业模式,而非危机后的补救措施。

从各方反应来看,这封道歉信并未能有效平息公众情绪,甚至在一定程度上加剧了信任危机。网友的尖锐评论和罗永浩的持续质疑都表明,缺乏真诚支撑的文字表述,在当今的舆论场中已难以奏效。并且有观点认为,若能在公关决策中更早引入AI大众情绪分析和舆情洞察等工具,或许能帮助企业更精准地把握公众期待,避免此类“越描越黑”的尴尬和因回应偏差而引发的二次讨论。

合规是底线,最终是信任

在AI加速发展的时代,信息透明度空前提高。过去,信息不对称在一定程度上成为企业的护城河,商家比消费者掌握更多信息,靠信息差就能创造利润。而AI作为一台无情的“信息粉碎机”和“事实放大器”,正在迅速填平这种鸿沟。一个差评、一段视频,就能在算法的加持下瞬间引爆,让任何试图隐藏和美化的信息无所遁形。

在这样的发展态势下,信任不再是品牌故事中虚无缥缈的概念,而是企业最核心的数字化资产,它可被量化、可被感知,也极易流失。商业模式不再是“我比你懂”,而是“我让你懂,你依然选我”。

未来的商业竞争,本质上是信任的较量。透明性有助于增强信任、提高问责性;通过制度化、常态化的自我批判,保持组织清醒,避免傲慢与自大,敢于暴露问题而非掩盖问题;开放倾听内外部批评,用真诚的态度和持续的行动回应质疑。那些能将“透明”融入血脉、将用户价值嵌入核心战略的企业,才能穿越周期,成为真正的赢家。

(方跃系中欧国际工商学院亿纬锂能经济学与决策科学教席教授,冯靖雯系中欧人工智能产业联盟研究员)

8小时前

西南证券(600369.SH)在香港上市的孙公司,西证国际证券股份有限公司(下称“西证国际证券”,0812.HK)走向退市终局。

 2025年9月15日晚间,西南证券公告称,其全资子公司西证国际投资有限公司(下称“西证国际投资”)之控股子公司西证国际证券将于2025年9月29日不再具有上市地位。

两年前,连年亏损、部分业务停滞的西证国际证券因不满足“足够营运及资产水平”的上市规则被港交所暂停买卖。在西证国际证券提出复核申请后,港交所在2024年3月依然维持“停牌”决定。

这也意味着,停牌前的2024年3月1日成了西证国际证券的最后一个交易日。彼时,其股价收于0.03港元/股,总市值为1.1亿港元。

西南证券表示,西证国际证券经营规模较小,占本公司整体比重较低。本公司经营情况正常,财务状况稳健,上述事项不会对本公司日常经营活动构成重大影响。

具体来看,2025年上半年,西南证券的归母净利润为4.23亿元,西证国际证券的净利润亏损1047万元(按6月末港币汇率折算)。截至6月底,西南证券的总资产为921.04亿元人民币,西证国际证券的总资产为0.83亿元人民币,占比约0.09%。

今年上半年,港股活跃走强,企业赴港IPO火热,券商新一轮“赴港”潮起,如首创证券(601136.SH)拟赴港上市、西部证券(002673.SZ)、第一创业(002797.SZ)先后披露拟设立香港子公司。

但是,西证国际证券作为在上一轮赴港热潮中,西南证券在香港的重要布局,业绩表现差强人意。Wind数据显示,2016年至2024年,西证国际证券的扣非后归母净利润均为亏损。

目前,西证国际证券的诸多业务近乎停滞。其披露的半年报显示,近两年西证国际证券已经暂停了直接经营经纪业务,并把有关业务以转介形式继续运营,2025年上半年仅赚了4.9万港元。同期,其企业融资、资产管理业务颗粒无收,还暂停了坐盘买卖(即通过买卖股票、债券等业务获利)、期货业务。

西南证券此前想“清仓”西证国际证券,2024年6月21日,西南证券拟转让其持有的西证国际证券全部股份,交易对价为8966.27万港元。而2014年,西南证券收购这个上市券商平台时,花了6.94亿港元,以此计算,其卖价是约1.3折的“割肉价”。

当时的意向买方是自然人黄文轩,双方约定,买方还需要找到独立贷款人向西证国际证券提供0.70亿港元独立融资。但融资未落地,该项交易于2025年2月宣告失败。西南证券没收了买方已支付的对价合计2700万港元。

对于此次西证国际证券摘牌,9月16日,西南证券相关人士对经济观察报记者表示,摘牌对公司开展相关国际业务不会造成实质性影响,相关境外业务牌照仍保留在对应主体,仍可继续使用。此外,摘牌有利于子公司西证国际投资的境外业务轻装上阵,更聚焦、更高效。公司已提前做好相关预案,积极谋划境外业务转型发展。

该人士表示,下一步将以现有的西证国际投资为平台,在政策允许、风险可控的前提下,通过境内境外协同,实现境外业务良性循环发展,发挥链接西部地区资本市场与境外资本市场的“窗口作用”,努力促进内地与香港资本市场的互联互通,更好地服务境内外企业跨境资本运作,服务成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略。

8小时前

商务部等9部门9月16日对外发布《关于扩大服务消费的若干政策措施》。

全文如下:

服务消费是促进民生改善的重要支撑,也是消费转型升级的重要方向,在推动经济高质量发展中发挥重要作用。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,更大力度提振消费、扩大内需,提出以下措施。

一、培育服务消费促进平台

(一)实施服务消费提质惠民行动。印发《服务消费提质惠民行动工作方案》,从加强政策支持、搭建平台载体、扩大对外开放、强化标准引领、优化消费环境等方面提出工作举措。持续深化“购在中国”品牌打造,开展“服务消费季”系列促消费活动,围绕贴近群众生活、需求潜力大、带动作用强的重点领域开展服务消费促进活动,培育服务消费品牌,打造服务消费热点。(商务部牵头)

(二)开展消费新业态新模式新场景试点城市建设。积极发展首发经济,推动创新和丰富服务消费场景,支持优质消费资源与知名IP跨界合作,打造一批商旅文体健融合的消费新场景,培育一批新型消费龙头企业。(财政部、商务部按职责分工负责)

二、丰富高品质服务供给

(三)扩大服务业高水平对外开放。推动互联网、文化等领域有序开放,扩大电信、医疗、教育等领域开放试点。加快推进服务业扩大开放综合试点示范。支持将更多服务消费领域纳入《鼓励外商投资产业目录》,提供差异化服务供给。(中央宣传部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、商务部、文化和旅游部、国家卫生健康委按职责分工负责)

(四)统筹利用现有资金渠道,支持推出一批文学、艺术、影视、动漫等领域精品创作,充分利用已有场馆,打造一批辐射带动作用强的剧场、博物馆、美术馆、科技馆,培育一批群众性文化活动和赛事品牌,优化文化产品和服务供给。支持世界文化遗产、文博场馆、非遗机构、历史文化名城,挖掘传统文化IP市场价值,打造服务消费新场景。支持有条件的地方以优质演艺、动漫、游戏、影视作品等线上流量带动线下场景创新。(党委宣传、财政、商务、文化和旅游、广电、文物主管部门按职责分工负责)

(五)结合实际、因地制宜延长热门文博场馆、景区营业时间,优化预约方式,鼓励推行免预约。支持文博场馆创新办展方式,其收益可按规定用于绩效激励,根据工作成效合理核定绩效工资总量。鼓励文博单位开放馆藏资源,与社会力量合作开发文创、数字产品,推动市场化方式举办的各类文化展览进商场、进社区、进公园。(财政、人力资源社会保障、商务、文化和旅游、文物主管部门按职责分工负责)

(六)鼓励引进国外优秀体育赛事,支持地方举办大众体育赛事,打造一批具有较高知名度的精品赛事、职业联赛以及具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌。持续开展“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”“乐享精彩赛事 寻味中华美食”等活动,发挥体育赛事和相关活动带动效应。(商务、文化和旅游、体育主管部门按职责分工负责)

(七)培育多元化教育和培训市场。规范发展文化艺术、科技、体育类非学科教育培训,完善许可条件,符合条件的线上、线下非学科类培训机构可依法依规申请行政许可。鼓励相关机构以市场化为导向开展职业技能培训,完善培训评价机制。有序发展社区学院、市民夜校、老年培训,提供优质技能培训、文化艺术培训,鼓励有条件的地方提供免费或低租金场地设施。(教育、科技、民政、人力资源社会保障、体育主管部门按职责分工负责)

(八)加快推进长期护理保险制度建设,扩大长期护理保险制度覆盖面。加强对养老护理、家政服务、长期照护等领域从业人员培养培训,落实有关支持政策。开展家政服务职业技能专项培训行动,完善以职业能力为导向的家政服务职业评价体系,引导家政企业开展岗前培训、企业新型学徒制培训、技师培训等。(教育、财政、民政、人力资源社会保障、商务、医保主管部门,工会、妇联按职责分工负责)

(九)有条件的地方可结合实际对普惠托育机构给予场地支持和适当运营补助。支持有条件的幼儿园招收2—3岁幼儿,发展社区嵌入式托育、家庭托育点,鼓励用人单位提供托育服务,并按相关规定给予政策支持。(发展改革、教育、财政、卫生健康主管部门,工会按职责分工负责)

(十)放宽中高端医疗、休闲度假等领域市场准入,减少限制性措施,吸引更多外商投资、民营资本进入,增加优质服务供给。(商务部、文化和旅游部、国家卫生健康委按职责分工负责)

三、激发服务消费新增量

( 十一)吸引更多境外人员入境消费。有序扩大单方面免签国家范围,优化完善区域性入境免签政策,持续优化外国人来华签证政策和通讯、住宿、支付等便利化措施,为更多符合条件的人员签发5年多次签证。加强我国文旅资源国际宣传推广,发挥美食、中医药、文物古迹等传统文化资源优势,鼓励旅行社、在线旅游平台推出若干适合外国人的特色旅游线路。加强“留学中国”品牌建设,吸引外国优秀学生来华学习。培育面向国际的医疗、会展等市场。(商务部牵头,外交部、教育部、工业和信息化部、文化和旅游部、国家卫生健康委、中国人民银行、国家移民局、国家文物局、国家中医药局按职责分工负责)

(十二)拓展数字服务消费,鼓励电商平台创新线上线下融合的数字服务消费场景,支持生活服务企业数字化转型和推广运营。开展“人工智能+消费”典型应用案例推荐,持续打造信息消费新产品新场景新热点。(商务、工业和信息化主管部门按职责分工负责)

(十三)优化学生假期安排,完善配套政策。在放假总天数和教学时间总量保持不变的情况下,鼓励有条件的地方结合气候条件、生产安排、职工带薪休假制度落实等因素,科学调整每学年的教学和放假时间,探索设置中小学春秋假,相应缩短寒暑假时间,增加旅游出行等服务消费时间。(教育、人力资源社会保障主管部门按职责分工负责)

四、加强财政金融支持

(十四)统筹利用中央预算内投资、地方政府专项债券等各类资金渠道,支持符合条件的文化、旅游、养老、托育、体育等服务设施建设。(国家发展改革委、财政部按职责分工负责)

(十五)支持服务贸易创新发展引导基金按市场化原则投资符合条件的服务消费企业,引导社会资本加大对服务消费相关领域投资。(财政部、商务部按职责分工负责)

(十六)综合运用货币信贷等政策工具,支持金融机构扩大服务消费领域信贷投放,加大对服务消费领域经营主体信贷投放力度,合理确定贷款利率水平,可持续支持服务消费。支持金融机构针对服务消费经营主体特点和融资需求,创新开发特色金融产品和服务。鼓励金融机构加强对多元化服务消费场景、集聚区和相关重点项目建设支持。(中国人民银行、金融监管总局按职责分工负责)

(十七)加大消费信贷支持力度。支持地方通过新设或纳入现有风险补偿专项资金等方式,分担消费信贷风险,开展重点领域消费贷款贴息,引导金融机构和商家合作开发适合服务消费特点的产品和服务,形成“政府补贴+金融支持+商家优惠”组合拳。(财政部、商务部、中国人民银行、金融监管总局按职责分工负责)

(十八)聚焦与居民日常生活密切相关的服务消费领域,对服务业经营主体给予财政贴息支持,推动降低经营主体融资成本,激发服务消费市场活力。(财政部、商务部、中国人民银行等部门按职责分工负责)

五、健全统计监测制度

(十九)优化服务消费统计方法。加快推进分地区服务零售额测算工作,客观反映分地区服务消费发展情况。创新统计监测方法,鼓励有条件的地方利用大数据等信息技术手段开展服务消费监测分析。(国家统计局、商务部按职责分工负责)

各有关部门和单位要坚决落实党中央、国务院决策部署,推动各项政策措施落实落细。商务部要发挥促进服务消费发展工作协调机制作用,牵头完善支持政策,增加优质服务供给,更好满足人民群众多样化服务消费需求。

商务部 国家发展改革委 教育部

工业和信息化部 财政部 人力资源社会保障部

文化和旅游部 国家卫生健康委 中国人民银行

2025年9月5日

9小时前

当地时间9月15日,美国参议院以48票对47票的微弱优势,通过对斯蒂芬·米兰出任美联储理事会成员的提名。这一结果超出市场预期,按照常规流程,从参议院批准到正式宣誓就职、进入FOMC会议桌需数天时间,而米兰在确认任命次日便直接参与利率决议投票,成为美联储史上首位“无缝衔接”参会的理事。

据了解,米兰将在美联储任职期间保留白宫工作,但会休无薪假。其加入后,FOMC本次投票格局可能发生微妙变化。

米兰火速上任,美联储格局生变

此前市场普遍预期美联储将降息25个基点,CME“美联储观察”数据显示:美联储本周降息25个基点的概率为95.9%,降息50个基点的概率为4.1%。美联储10月累计降息25个基点的概率为23.1%,累计降息50个基点的概率为73.8%,累计降息75个基点的概率为3.1%。

值得注意的是,特朗普仍在向鲍威尔施压。当地时间9月15日,美国总统特朗普在其社交平台“真实社交”上发文表示,“太迟先生”美联储主席鲍威尔必须立即降息,而且幅度必须比他预想的更大。此前,特朗普已多次要求鲍威尔降息。而鲍威尔领导的美联储不愿按特朗普要求再次降息,令特朗普不满,从而多次威胁要让鲍威尔“走人”。这种公开施压的姿态,进一步加剧了市场对“货币政策政治化”的担忧。

与此同时,前圣路易斯联储主席布拉德的表态也引发关注。他于9月16日透露,上周已与财政部长贝森特就出任美联储主席一职交流,称 “若条件合适,愿接受这一职位”,并明确支持“捍卫美元储备货币地位、保持低通胀、保护美联储独立性”。此外,布拉德还公开认同 “关税—通胀暂时论”,并倾向支持陷入解雇风波的理事库克,其立场与特朗普的宽松诉求形成一定反差。

东吴证券首席经济学家芦哲分析,特朗普对美联储独立性的干预主要通过三个途径:第一,提名一个听命于自己的美联储主席,预计在今年11月提名,明年5月上任;第二,调整美联储理事会的人事结构,尽可能排除库克这类前总统提名的“异己”,同时安插米兰这类的“忠臣”,强化自身在美联储理事会层面的影响力;第三,干预地方联储主席任命。12名地方联储主席的任期将在明年2月底到期,地方联储主席的任命虽由地方联储董事会选出,但需由美联储理事会批准才能正式上任。

芦哲进一步指出,随着美联储新任主席的上任,美联储理事会的7名理事将有4名“忠臣”,无论是对主席还是对理事会,特朗普都有更大的话语权这,对将给市场诸多影响。在宏观经济层面,2026年美联储的降息幅度料在特朗普的干预下超过当前市场预期的3次,政策利率或低于3%的中性水平,美联储货币政策将进入宽松区间,美国经济周期或因此从软着陆切换至温和扩张;在大类资产层面,政治压力裹挟下超量的降息意味着美元利率预期的走弱与美元信用风险的走阔,对应2年美债利率与美元指数的走低,10年美债利率的下行或因期限溢价的走阔而受阻。

美国非农数据“断崖式”下调

就在美联储人事变动的紧张争夺之际,美国的非农数据又投下一枚“炸弹”。

美国劳工统计局于9月9日公布的美国年度非农数据出现了有记录以来最大幅度的下修:2024年4月至2025年3月美国新增非农就业岗位比最初统计的少了91.1万个。这一“暴力”下修幅度,不仅远超市场预期,更让外界对美国就业市场的真实热度产生怀疑。

对于美国非农数据的“断崖式”下调,中银证券全球首席经济学家管涛认为,这次非农数据之所以下调幅度很大,是因为有许多统计数据不是逐笔采集,而是采取抽样或者估算的方式,这也就意味着,进入统计的数据中有可能是低频数据。而正常情况下,5%以内的数据修正幅度是可接受范围,即使是受到冲击并造成偏离趋势,20%的修正也可以理解,但现在美国非农数据“断崖式下调”的修正幅度远超出上述范围。

管涛进一步解释,统计数据既是美联储政策决策的基础,也是市场操作的判断依据,抽样调查回复率降低、美国政府削减统计预算开支、裁减统计人员等,可能影响统计数据的质量。

在美国政府与美联储的博弈中,有一点不能忽视,那就是美联储的独立性是其维持政策公信力的核心。

根据安排,美联储将于当地时间9月17日(北京时间9月18日)公布利率决议和经济预期摘要,随后美联储主席鲍威尔将召开货币政策新闻发布会。市场当前关注的核心已不仅是“是否降息”,而是美联储政策公信力与市场后续反应。

“当前,美联储面临空前挑战。”管涛表示,特朗普正对美联储的人事安排多加干预,美联储独立性面临考验:一方面是针对鲍威尔个人,酝酿解雇不成后,目前正考虑尽快遴选下一届美联储主席,通过影子美联储削弱现任美联储的影响力;另一方面是对美联储理事会的干预。8月初美联储一位理事提前离任,特朗普迅速提名米兰接任理事。近期又以行为不当为由,要求现任理事库克解职,这在历史上颇为罕见。市场担忧,无论谁担任下一届美联储主席,都可能成为特朗普的傀儡,使得美联储更加顺从特朗普的政策意愿,进而推出更大幅度的降息。

对于降息后的资产表现,管涛表示,这需要分类讨论:如果是经济软着陆情形下的降息,将呈现间歇降息,不会是连续的、大幅降息。在此背景下,宽松预期升温时,美元走弱、国债收益率下行、股市走强、金价走强。但如果9月份降息之后,市场预期10月份不会连续降息,那么美元可能会阶段性反弹。金价受制于实际利率走高,可能会出现高位盘整。

“股票的走势则不同,经济衰退预期升温背景下,股市可能面临调整压力;若非经济衰退下的快速降息,股市还可能受益于无风险收益率的下降而保持强势。债券市场方面,短端利率可能由于宽松预期较强而下行,长端利率则可能由于通胀预期中枢抬升而走高,利率曲线变得更加陡峭。”管涛说。

9小时前

国产处理器龙头龙芯中科(688047.SH)披露,公司2025年上半年发布的3C6000、2K3000两款产品预计明年实现批量销售,3C6000是龙芯旗下新一代服务器处理器芯片,2K3000处理器则主要面向工控应用领域和移动终端领域。

据龙芯中科9月12发布的投关信息记录表,3C6000、2K3000目前整机企业导入的情况不错,今年会有不少典型应用场景的应用验证,预计明年能上批量。此前,公司还在投关活动中还表示,未来两三年,预计工控和信息化的政策性市场整体业务规模大概率都是在增长的。

据官方信息,3C6000系列服务器CPU采用了自主指令系统龙架构,于2024年上半年成功流片,今年6月发布。中国电子技术标准化研究院测试报告显示,3C6000系列的整体性能表现达到了2023年国际市场上主流服务器CPU的水平。2K3000处理器是一款通用64位八核SoC(系统级芯片),最高工作频率2.2/2.5GHz,集成提供图形计算和AI计算的龙芯自研LG200GPGPU核,集成多格式支持的媒体编解码模块。

成立于2008年的龙芯中科致力于打造自主开放的软硬件生态和信息产业体系,“龙芯”系列则是我国最早研制的通用处理器系列之一,处理器对标英特尔和AMD两大跨国巨头产品。龙芯中科方面称,2024年公司研发的龙芯3C6000系列性能达到Intel第3代至强的水平,公司坚持建立独立于X86体系和ARM体系的安全可控的信息技术体系和产业生态,坚持自主研发,推出了自主指令系统龙架构。

值得注意的是,国产AI芯片寒武纪近期受到市场持续追捧,一再登顶“股王”,以龙芯中科为代表的国产CPU厂商本周也受到市场关注。9月16日,龙芯中科大涨14.89%,报收149.59元;另一家国产CPU厂商海光信息(688041.SH)当天上涨6.26%,报收246元,全天成交额突破100亿元。

海光信息2024年年报显示,公司主要产品包括高端通用处理器(CPU)和协处理器(DCU),公司推出的系列高端处理器产品,已经广泛应用于电信、金融、互联网等多个行业的数据中心,以及大数据处理、人工智能、商业计算等领域。

在具体产品方面,海光CPU兼容国际主流x86处理器架构和技术路线,相关产品按照代际进行升级迭代,每代际产品按照不同应用场景对高端处理器计算性能、功能、功耗等技术指标的要求,细分为海光7000系列产品、海光5000系列产品、海光3000系列产品。海光DCU属于GPGPU的一种,采用通用并行计算架构,能够较好地适配、适应国际主流商业计算软件和人工智能软件。

除龙芯中科、海光信息两家已上市国产CPU厂商外,亦有该赛道企业“快马加鞭”冲刺A上市。2025年6月17日,上海兆芯集成电路股份有限公司(以下简称“兆芯集成”)科创板IPO申请正式获上海证券交易所受理。据上交所官网信息,兆芯集成此次IPO拟募资41.69亿元资金,投资于新一代服务器处理器项目、新一代桌面处理器项目、先进工艺处理器研发项目和研发中心项目。

兆芯集成招股书披露,产品自主创新层面,兆芯集成掌握通用处理器全平台实现技术,具备了CPU芯片自主设计研发和技术迭代能力,实现自主指令集拓展与内核微架构设计、自主互连架构设计、自主IP设计、自主设计方法、自主测试验证体系及自主知识产权体系六大自主创新突破。

财务方面,于2022年度、2023年度及2024年度,兆芯集成实现营业收入约为3.4亿元、5.55亿元、8.89亿元人民币;同期,公司实现净利润分别约为-7.27亿元、-6.76亿元、-9.51亿元人民币。据胡润研究院《2024全球独角兽榜》,兆芯集成的估值为185亿元。而目前已上市的国产CPU厂商中,海光信息市值约5700亿元,龙芯中科市值约600亿元。

信息安全以及产业链自主可控是国产CPU赛道的重要发展土壤。兆芯集成招股书表示,信息安全问题关系到国家核心利益,CPU是构建信息系统安全防护体系的起点和根基,与网络信息安全存在着不可分割的紧密联系。CPU是信息技术产业赖以生存发展的战略性、关键性产品,是信息设备的“大脑”,是信息安全的基石,是集成电路设计行业技术难度最大、地位最高的产品之一,自主研发安全可靠的CPU对我国信息产业至关重要。

10小时前

近期,上汽大通在企业助农方面的动作频频,其“星际计划”配套的1500万元创富基金已经启动,首站助农项目落地云南兰坪县。今年8月7日,上汽大通在其“星际皮卡之夜”新品发布的同时,公布了“星际计划”,这是中国车企当中首个专为农人设立的专项助农项目。

“农村振兴”“数商兴农”已是近期国家政策中的关键词。在政策号召下,助农成为众多企业践行社会责任时选择的项目之一。聚焦到汽车行业,多数车企进行的助农项目,都以公益性捐助为主。而上汽大通的“星际计划”,一方面与其皮卡产品在名称上有所关联,一方面重在打造一个全链路的助农体系,涵盖资金投放、工具支撑、能力培育、渠道打通等多个环节。

上汽大通近些年在新能源、智能化方面加速转型,其旗下产品包括MPV、轻客、皮卡、房车等多种类型。在皮卡领域,上汽大通主打星际、星际X等产品。在中国市场,皮卡车型除了具有户外越野、露营等生活功能,还主要被用作“工具车”,这也是上汽大通要发起“星际计划”的一个出发点。

上汽大通在企业社会责任方面曾发起过诸多公益行动,但打造体系化的助农项目还是第一次。今年4月的上海车展上,上汽大通发布了“为年轻奋斗者创富,为美好生活开路”的品牌愿景,当时即围绕旗下轻客车型大拿系列,启动了10亿元创富基金。而“星际计划”则围绕皮卡车型星际系列,成为在乡村振兴领域的具体落实行动。

据上汽大通皮卡销售及策略总监祁高航介绍,之所以想要打造一个助农体系,是基于对用户的长期调研。“我们的服务对象都是农人,或者年轻创业者。他们有好的产品,但没有办法及时宣传出来。既然大通有这样一个客户群,我们又有自己的媒体矩阵,我们就希望在‘星际计划’上把汽车和农产品、创业者结合起来,用汽车企业的影响力带动很多偏远地区创业者的产品,帮他们把品牌树立起来。”祁高航说。

在云南兰坪等乡村振兴重点区域,松茸等优质农产品具有稀缺价值,但是因为运输工具不足、数字销售全渠道缺失,陷入“背篓跋涉5小时出山,经中间商转手后收益不足终端价30%”的窘境。上汽大通的“汽车+助农”模式,为当地农户带来了提高生产效率和生产收益的可能性。

“星际计划”不仅是车企投入资金,上汽大通还将联动其经销商网络覆盖中西部80个城市、150个乡镇,聚焦国家级乡村振兴重点县的优质农产。根据计划,上汽大通将通过其超级新媒体中心,计划开展超150场入村直播、300次村IP培训,目标实现超12亿网络曝光,助力农人额外增收1500万元。

“我们将运用现在比较先进的一些传播和带货的玩法,包括大通的南京直播中心、流量矩阵、经销商的抖音号、视频号等。这些流量、电商的直播,能够帮助农户比较容易地把产品卖出去,也在助力创富生态更加完整、更加高效。上汽大通基于自身的产品属性还有企业发展的初衷,也结合我们自己的能力和新媒体矩阵,一起助力新农人,把这个事做成。”上汽大通品牌与市场部总监宋海表示。

同时,上汽大通将整合国家补贴、省份补贴与企业内部购车优惠,实现“汽车下乡”与“农产上行”双向联动。上汽大通的星际皮卡是一款搭载2.0T柴油动力的产品,可载重3吨,拥有较好的高承载性、复杂路况适应性及定制化冷链改造能力,可以解决农产运输“最后一公里”难题。其次,通过免息贷款、直播设备支持等举措,上汽大通的助农项目可以降低农人参与数字助农的门槛。

上汽大通品牌与市场部品牌策划与传播高级经理罗琛表示,从“星际计划”的初衷来讲,它是体现上汽大通企业责任的一个项目,就是一个公益项目,而不是一个汽车项目。

上汽大通方面强调,“星际计划”不在于“短期助销”,而是通过汽车产业的数字赋能、政企协同等措施搭建起长效助农体系,真正落实乡村振兴。据了解,未来几年,这一计划都会进行下去,逐渐成为一个知名的助农品牌。

10小时前
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指标 数据时间公布值同比增减
GDP2025年一至二季度660535.85.3%
CPI2025年08月份99.6-0.4%
PPI2025年08月份97.1-2.9%
M22025年08月份3319831.448.8%
微信矩阵
名称最新价涨跌涨跌幅
欧元美元1.18620.01010.86%
英镑美元1.36560.00570.42%
美元加元1.3750-0.0028-0.20%
美元日元146.3788-1.0337-0.70%
美元瑞郎0.7864-0.0082-1.03%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连2841421.50%
NYMEX原油64.511.211.91%
NYMEX汽油1.97920.02721.39%
NYMEX燃油2.39420.06312.71%
原油主连501.27.71.56%
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